在現(xiàn)實生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的造價工程師可研報告 ，歡迎大家分享。
造價工程師可研報告 1
20xx年，在公司領導的正確領導和支持下，得到各部門的幫助和配合，經(jīng)部門全體員工的共同努力，造價部作為新成立的部門，按照年初的工作計劃，對照部門考核責任書，順利地開展工作和完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)匯報如下：
一、完成的工作
�。ㄒ唬┓e累資料，做好基礎工作
�。�1）繼續(xù)完善造價資源庫，收集整理港航、房建等工程投標報價文件，收集常投標地區(qū)的人工材料價格、船機設備租賃費用、工程定額及技術規(guī)范等資料。
（2）注重各類工程預結算資料的收集和整理，進行工程造價分析，逐步積累企業(yè)定額編寫的材料。
�。�3）參與直營項目的結算工作，預測項目的盈虧風險。
（二）圍繞中心，開展報價工作
造價部的中心任務是進行商務報價。在商務標編制過程中，我部嚴格按照工程清單計價規(guī)范，仔細研究招標文件的要求，積極與公司領導及各職能部門進行協(xié)商探討，充分考慮當?shù)厥┕に貌牧�、設備的'價格及物資的生產(chǎn)供應能力，以不低于成本價的原則進行合理報價，較好的完成了多個項目的商務標編制工作：
�。ㄈ⿲W習總結，提高報價水平
�。�1）造價部在投標結束后，及時進行開會討論，總結得失，積累經(jīng)驗。
（2）積極參加各類造價知識的培訓，平時加強對工程量清單計價規(guī)范、預算定額、各類預算軟件等的學習，努力提高報價水平。
�。�3）尋找機會去工地學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗，提高報價的準確性。
二、工作的總結
（一）急需加強技術力量
由于造價部組建時間不長，技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支持。
�。ǘ┘毙杼岣咴靸r能力
由于部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟件操作的培訓，以xx工地為學習踞點，在節(jié)點施工期間去工地觀摩討教和學習，積累工地實踐經(jīng)驗。
三、20xx年的工作計劃
造價部作為技術職能部門，要做好本級投標的商務報價，同時也要履行好對分公司、合作方的服務、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作：
1、繼續(xù)完善造價資源庫。
2、做好本部級的投標報價工作，同時參與分公司、合作方的報價分析。
3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結算工作。
4、加強投標報價的學習和培訓，提高業(yè)務能力。
造價工程師可研報告 2
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱巨，我在領導和同事指導下，較好融入了這種緊張和嚴謹氛圍中，較好地完成了各項任務，自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多自信。過去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結如下：
工程造價審核過程中控制重點：
審核程序過程中質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證核心，對審核過程質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風險起到了關鍵性作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標文件規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
（1）搜集、整理好結算所需資料，對承包方編制工程結算真實性及合法性進行全面審查，所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款正確與否。
�。�2）深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真核對，確保工程結算質(zhì)量。掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉部分沒有變更通知，是否有在變更基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
�。�3）工程量審核。工程量是一切費用計算基礎，工程量真實性對工程造價影響很大，因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。
實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等，（4）現(xiàn)場簽證審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題地方。對于現(xiàn)場簽證審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方簽字與意見，而且要審查簽字、意見真實性；
其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮，避免工程量重復計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量真實性。
�。�5）材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價格確認辦法結算。
�。�6）定額套用審核。首先，審核定額選用是否正確、合理。其次，審核定額使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題；
對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
（7）措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定時間等。
�。�8）取費審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定，進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；
其次應仔細研究費用定額及相關
�。�9）變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目單價應按照以下原則計取：第一、合同中已有適用于變更工程價格，按合同已有價格變更合同價款
第二、合同中只有類似于變更工程價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人提出適當變更價格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
（10）附屬工程、追加工程審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標，只注重了項目承建人主體工程招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價工程師可研報告 3
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年。首先我代表xxxx分公司向董事長及各位領導，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xxxx分公司20xx年的工作總結如下：
一、我公司經(jīng)營完成情況
�。ㄒ唬┪夜菊趯x有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責，嚴格執(zhí)行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。
1、在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。
2、對照投標文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3、業(yè)主方提出的設計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。
�。ǘ┕窘ㄔO工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xxxx市支行、xxxx市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：
（一）工程師業(yè)務水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的.項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
�。ǘ┎糠謱徲嫵绦虻膱�(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
�。ㄈ┨子枚~方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，并召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設和管理情況
xx分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業(yè)務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端；改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識（常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件），提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，xxxx分公司的業(yè)務收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到，業(yè)務收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規(guī)模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為xxxx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
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