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生產(chǎn)安全述職報告

2024-08-08 報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)安全述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)安全述職報告范文1

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。檢討書大全

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的`。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。

生產(chǎn)安全述職報告范文2

  生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責,完成了上級領導交給的各項工作任務。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:

  一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神,加強現(xiàn)場安全管理,狠抓質(zhì)量標準化工作。

  在日常管理工作中,本人認真學習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認真落實安全生產(chǎn)責任制,始終堅持“以安全為中心,以質(zhì)量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復雜多變,生產(chǎn)組織困難等實際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系;在質(zhì)量標準化方面,嚴格措施落實到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級,精品覆蓋率達到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井,實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

  二、打造“標準化調(diào)度室”,服務全礦安全發(fā)展。

  建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度,加強了全礦調(diào)度指揮中心建設,充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立服務意識,認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

  定期組織召開各種調(diào)度例會,反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領導提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的.問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

  三、認真落實安全生產(chǎn)責任制主體責任

  堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴格下井帶班規(guī)定進行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實,通過現(xiàn)場督導檢查,質(zhì)量標準化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

  四、做好人員定位檢查維護工作

  建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護,在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,隨著時間推移,我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn),但也有不足,設備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時每5天進行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:

  1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;

  2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進行隨機抽查;

  3、定時進行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;

  4、及時維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。

  今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設備、定位系統(tǒng)等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運行。

  五、今后努力方向

  鑒于井下地區(qū)復雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應加倍努力學習,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進工作方法,學習先進的管理經(jīng)驗,圓滿完成領導交辦的各項任務,做出自己應有的貢獻。

生產(chǎn)安全述職報告范文3

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,健全長效機制

  1、成立領導小組,切實加強組織領導。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)高度重視,今年,我鎮(zhèn)成立了消防隊,在辦公經(jīng)費緊張的情況下,購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實到位,成立了以常務副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領導小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應的工作專班,明確各級行政一把手負總責,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時發(fā)現(xiàn),有效解決。

  2、堅持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日,為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步進行,領導小組分成兩班,輪流上崗值班,對各單位的生產(chǎn)活動嚴格督導。

  3、嚴格檢查內(nèi)容,嚴肅檢查紀律。在常務副鎮(zhèn)長的親自參與和領導下,領導小組召開專題會議,對檢查的內(nèi)容和工作任務作了嚴格的規(guī)定。同時要求,領導小組的每次檢查必須建立臺帳日志,做好詳細記載,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤督導。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,增強安全意識

  1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時對安全生產(chǎn)的動態(tài)情況進行公布,并對檢查不合格的企事業(yè)單位進行通報,限時整改。同時,以字幕形式,加強對“安全生產(chǎn)年”活動內(nèi)容的宣傳。

  2、以活動促宣傳,深化安全意識。一是全民推進安全生產(chǎn)文化年活動。一年來,我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本,并印制了一批安全常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識竟賽,讓職工在活動參與中提高自己的安全意識。

  3、自我學習和自我交流相結(jié)合。在自我學習方面,我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣傳學習;二是寫標語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時,我們已積極組織了一次各單位負責人到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習活動。

 。ㄈ┮(guī)范生產(chǎn)秩序,加大監(jiān)管力度

  1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下,活動小組會同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實行聯(lián)合執(zhí)法,認真落實安全生產(chǎn)的“打非”工作,查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點。

  2、深入開展專項治理活動,我們建立了政府、部門、企業(yè)三個層面的隱患排查治理工作機制。一年來,我們深入開展專項治理活動,加強對重大危險源的監(jiān)督管理,如:我們在防雷防電的專項治理活動中,發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位,我們作了限時整改的通知,并及時跟蹤督導到位,這些舉措有力地推動了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。

  3、全面落實企業(yè)主體責任,加大問責力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。同時要嚴格審批責任制,堅持"誰審批、誰負責"的原則,審批前嚴格把關、審批后強化監(jiān)管。

  二、存在問題

  雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作,取得了一定的.成績,但由于安全生產(chǎn)工作點多面廣,在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責任落實不到位,制度不健全,基礎臺帳不完善,安全管理不規(guī)范,安全培訓教育不到位。

  二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認真、不徹底,致使事故隱患仍不同程度存在。

  三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象,而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時跟上,違規(guī)違法操作時有發(fā)生。

  四是金融危機導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)不同程度的困難,一些企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓、安全管理方面存在弱化傾向。

  三、整改措施

  總的指導思想是:全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”,進一步降低事故總量,杜絕較大事故,防止和減少各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

 。ㄒ唬┮哉碾[患、預防事故為目的,認真開展“安全生產(chǎn)年”活動。按照上級有關文件的部署安排,注重各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重點、要求,扎實有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面推進安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動。

  一是進一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,推進安全生產(chǎn)隱患治理行動。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作,把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實,確保各類事故隱患整改到位。

  二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的,違反建設項目安全生產(chǎn)"三同時"規(guī)定,違法違規(guī)進行項目建設的,瞞報事故的,重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的,不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的,拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴重非法違法行為。

  三是繼續(xù)深入開展專項整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點,加強煙花爆竹、危險化學品、建筑施工安全專項整治;加大道路交通安全專項整治力度,消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手,深化特種設備安全專項整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點,加大消防安全整治力度,減少火災事故;力求通過專項整治,著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

  四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓工作,組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓,以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。

  (二)強化行政執(zhí)法,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人作為監(jiān)察執(zhí)法重點,進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控,依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,嚴肅事故責任追究,切實做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。

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