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企業(yè)自查報告

2024-10-28 報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告集錦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)自查報告集錦1

  為了切實做好安全生產(chǎn)工作,認真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神,我公司認真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報告如下:

  一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況

  1、安全管理機構(gòu)方面

  我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。

  2、安全生產(chǎn)管理制度方面

  通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。

  3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

  目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。

  4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

  隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

  5、特種設(shè)備使用管理情況

  由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理,及時對設(shè)備進行保養(yǎng)。

  6、安全投入情況

  我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的`。

  7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

  根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認可。

  二、存在問題

  在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

  1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;

  2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問題存在,線路雜亂; 3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)施;

  4、車間安全防護不到位,臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求; 5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;

  6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

  7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

  2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

  3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

  四、安全生產(chǎn)大反思:

  大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?傊椖坎客ㄟ^此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

企業(yè)自查報告集錦2

  根據(jù)省紀委《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守駕駛公務(wù)用車規(guī)定的緊急通知》精神,我局再次組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行了相關(guān)的學習,并根據(jù)自查情況進一步加強了對公務(wù)車的規(guī)范管理,以保證落實省紀委關(guān)于公務(wù)車管理的相關(guān)要求,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  提高認識,加強教育

  加強公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強黨風廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我局按照通知要求,在組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知重申的有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實抓好我辦公車管理的同時,帶頭執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車的`有關(guān)規(guī)定,以自己的模范行動,為干部職工做好榜樣。

  加強管理,嚴格紀律

  我局現(xiàn)有公車17臺,其中小車9臺,面包車7臺,中巴車1臺。按編委的核定,有專職司機11名。由于我局的公務(wù)活動和接待任務(wù)較重,11名專職司機一直處于滿負荷工作狀態(tài)。為了管理到位,我局進一步完善了“用車審批制度”和“公車管理制度”;設(shè)立了汽車隊長一職,以加強對司機和車輛的管理。根據(jù)工作和實際的特殊性,經(jīng)報請省紀委同意,我局領(lǐng)導(dǎo)一般都自己架車。為了保證安全、嚴格紀律,我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四禁止兩定期”!八慕埂睘榻褂霉詈蛦挝卉囕v學習駕駛技術(shù)、禁止公車私用、禁止酒后駕車、禁止跑長途和載運來賓。對違反規(guī)定的,除補交相關(guān)費用外,視情節(jié)輕重,還給予相應(yīng)的黨紀政紀和外事紀律處分;“兩定期”為車輛要定期維護、要定期參加駕駛技術(shù)的再學習和再培訓(xùn)。

  我局的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位,至目前為止未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。

企業(yè)自查報告集錦3

  根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關(guān)于開展度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實際情況,于1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責分工

  按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會議,對照文件逐步進行認真學習,并成立安全生產(chǎn)評價小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負責人為成員,實行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責,資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責,設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負責,這樣自上而下層層簽訂合同,落實責任,制訂考核標準,明確目標,獎懲分明,確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。

  二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題

  我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的問題:

  安全生產(chǎn)管理制度方面

  1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲

  2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓(xùn)。

  3、個別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。

  資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面:

  1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)

  2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

  3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

  安全技術(shù)管理方面:

  1、對重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。

  2、施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

  3、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。

  設(shè)備與設(shè)施管理方面:

  l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責。

  2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

  3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復(fù)檢。

  三、尋求解決方案,搞好安全管理

  針對存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個方面對癥下藥,加以解決。

  1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價,結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實可行的.安全管理制度,安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法,建立健全安全保證體系

  2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

  3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標準化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、保證工程項目施工能使用較為先進的設(shè)備和良好的安全防護系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位,堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。

  總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標,樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團結(jié)一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

企業(yè)自查報告集錦4

  為加強我縣醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,健全藥品質(zhì)量保證體系,強化醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量意識,保障人民群眾用藥安全,按照市局承食藥監(jiān)市【】14號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,結(jié)合我縣實際,開展了為期4個月的醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量專項檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量專項檢查工作,及時召開專題會議,認真學習文件精神,制定檢查方案,分管領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全局動員,成立了2個專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,有計劃、分步驟、有重點的開展了此項工作。

  (二)突出重點,全面排查

  嚴格按照國家食品藥品監(jiān)督管理局《醫(yī)療機構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法(試行)》,重點檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、農(nóng)村集貿(mào)市場、旅游風景區(qū)、偏遠地區(qū)的醫(yī)院、診所。從十一個重點檢查項目著手,認真細致開展檢查。一是看醫(yī)療機構(gòu)是否從具有合法藥品經(jīng)營資格的企業(yè)購進藥品,是否查驗并保存供貨單位的相關(guān)資質(zhì)證明文件;二是查看購進藥品時是否索取留存供貨單位的'合法票據(jù),票據(jù)內(nèi)容是否齊全;是否建立購進記錄,票、賬、貨是否相符,是否按規(guī)定保存;三是查看是否建立和執(zhí)行進貨驗收制度,購進藥品是否逐批驗收,驗收記錄項目是否齊全,是否按規(guī)定保存記錄;四是查看是否按照藥品屬性和類別分開存放,并實行色標管理,是否設(shè)置不合格區(qū),臨時存放藥品是否配備藥品存放專柜;五是看是否制定和執(zhí)行藥品養(yǎng)護管理制度;六是措施是否落實,特別是需陰涼、冷庫保存的藥品是否符合條件;六是查看是否配備藥品養(yǎng)護人員,并建立養(yǎng)護檔案;七是查看是否建立藥品效期管理制度,藥品發(fā)放是否遵循近效期先出的原則;八是查看需特殊管理的藥品是否嚴格按照相關(guān)規(guī)定存放、調(diào)配和使用,是否具有相應(yīng)的安全保障措施,是否存在套購流入非法渠道的行為;九是查看中藥飲片購進是否符合規(guī)定;十是是否使用或變相銷售未經(jīng)批準的醫(yī)院制劑;十一是發(fā)現(xiàn)假劣藥是否就地封存并報我局。

  二、檢查情況

  此次檢查共出動人員196人次,車輛65車次,檢查醫(yī)療機構(gòu)387家,下達責令通知書46份

  從檢查情況看,主要存在以下問題:一是索取供貨單位資質(zhì)不全,個別診所沒有索取正式稅務(wù)發(fā)票。二是藥房環(huán)境臟亂差,沒有與生活區(qū)相隔離,藥品儲存條件整體水平低,倉儲管理不規(guī)范。三是藥品的購進、驗收、養(yǎng)護記錄制度不完善,沒有及時做藥品購進驗收記錄;四是藥品儲存、擺放混亂,未實行分區(qū)、分垛及色標管理;五是藥品的養(yǎng)護設(shè)備不齊全或不能正常運轉(zhuǎn);六是過效期的藥品未設(shè)立專區(qū),仍然擺放在藥品柜上;七是中藥飲片包裝不合格;八是相關(guān)專業(yè)人員欠缺,未配備符合資質(zhì)的藥品管理人員。針對以上問題,我局檢查人員都一一給予指正并限期整改。

  三、下一步打算

  今后,我局將進一步加大對醫(yī)療機構(gòu)藥品管理的監(jiān)管力度,不斷提高醫(yī)療機構(gòu)藥品的質(zhì)量管理水平,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)違法行為,切實保證藥品質(zhì)量,確保人民群眾用藥安全。

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