在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的整體績效自評的整改報告（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

整體績效自評的整改報告（精選5篇）1

　　根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監(jiān)控工作的通知》（黔財績〔2022〕3號）要求，我局對20xx年度項目支出和部門整體支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評，針對績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況函告如下：

　　一、績效自評情況

　　2022年年初我局共對20xx年度36個預(yù)算項目開展了績效自評工作，項目實施單位包含我局本級、貴州省鄉(xiāng)村振興監(jiān)測中心和貴州省鄉(xiāng)村振興局項目中心；資金范圍涵蓋省級財政資金的22個基本支出和14個二級項目支出，自評覆蓋率為100％。同時，對部門整體支出開展了績效自評工作。經(jīng)自評，我局20xx年度納入績效目標(biāo)管理的36個預(yù)算項目中，有35個預(yù)算項目績效自評得分在90（含）～100分，績效自評等級為“優(yōu)”，占比97.22％；1個預(yù)算項目績效自評得分在80（含）～90分，績效自評等級為“良”，占比2.78％。我局20xx年度部門整體支出績效自評得分為94.64分，績效自評等級為“優(yōu)”。

　　二、績效自評存在問題

　　通過績效自評，發(fā)現(xiàn)我局預(yù)算管理存在的主要問題為：

　�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫�

　　20xx年我局個別項目的部分工作未能如期完成。問題產(chǎn)生的主要原因：一是因工作計劃調(diào)整，個別項目的績效指標(biāo)未完成，如“省級龍頭企業(yè)公示公告”≥1項，因20xx年進(jìn)行了省級扶貧龍頭企業(yè)公示公告，根據(jù)工作安排，20xx年不再開展此項工作。二是受新冠肺炎疫情影響，如“調(diào)研課題”≥4個，課題調(diào)研未能完全按照計劃開展。三是因我局機構(gòu)改革，工作職能職責(zé)有所調(diào)整，部分工作任務(wù)已取消。如“設(shè)立大扶貧頻道和開展視頻直播”＝1項，由于脫貧攻堅全面勝利，大扶貧頻道宣傳項目已撤銷。

　�。ǘ�）績效管理方面

　　我局績效管理水平有待提高，特別是績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性有待進(jìn)一步改善。如，外資項目管理經(jīng)費項目中成本指標(biāo)設(shè)置為“項目實施成本”＝32.8萬元，實際完成值為32.43萬元，剩余0.37萬元已按要求上繳國庫。問題產(chǎn)生的'主要原因：設(shè)置績效指標(biāo)時，績效指標(biāo)符號設(shè)置有所偏差，導(dǎo)致績效指標(biāo)未完成。

　　三、整改措施及落實情況

　　針對自評發(fā)現(xiàn)問題，我局積極采取措施，分別從以下幾個方面改進(jìn)我局項目支出績效管理工作：

　�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫�

　　在預(yù)算執(zhí)行過程中，強化績效監(jiān)控管理。我局在2022年8月開展的績效運行監(jiān)控工作中，對于部分二級項目因疫情影響、工作計劃調(diào)整和機構(gòu)改革等原因，導(dǎo)致部分項目績效目標(biāo)及指標(biāo)無法全部完成的，我局本著實事求是的原則，及時按程序申請了調(diào)整。

　�。ǘ�）績效管理方面

　　加強績效管理，提高績效管理水平，進(jìn)一步規(guī)范績效目標(biāo)編制。一是組織預(yù)算績效管理相關(guān)培訓(xùn)，加強預(yù)算績效管理意識，提高人員績效管理水平。二是對項目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置把關(guān)，加強績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。

整體績效自評的整改報告（精選5篇）2

　　一、基本情況

　　根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州全面實施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案>的通知》（紅財發(fā)〔20xx〕27號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）和《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年度財政績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕11號）的要求，州財政局委托云南云嶺工程造價咨詢有限公司于20xx年6月至20xx年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評價，評價得分85.93分，評價等級為“良”。

　　二、存在問題

　　（一）部分預(yù)算績效管理工作開展不到位，預(yù)算績效管理意識有待加強。

　　1.預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報質(zhì)量有待加強。

　　一是績效目標(biāo)不完整。二是績效目標(biāo)不全面。三是績效目標(biāo)量化程度不高。四是個別三級指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面。

　　2.預(yù)算績效管理制度健全性不足。

　　（二）實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　如：計劃完成8個配套項目建設(shè)，實際僅完成4個；計劃創(chuàng)建2戶綠色工廠，實際創(chuàng)建1戶等。

　�。ㄈ�）預(yù)算編制不準(zhǔn)確。

　　1.預(yù)算調(diào)整率高。

　　2.項目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。

　　3.政府采購執(zhí)行率低。

　　4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。

　�。ㄋ模┲輰ο马椖勘O(jiān)管力度有待加強。

　　1.部分縣（市）獎補資金發(fā)放不及時。

　　2.未按計劃完成獎補資金兌付。

　　三、整改情況

　�。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績效管理工作開展不到位，預(yù)算績效管理意識有待加強問題整改情況

　　1.加強預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報質(zhì)量方面。

　　一是績效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點工作任務(wù)，增加20xx年預(yù)算申報的績效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)，增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如：配套項目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項目數(shù)量等，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎勵項目、穩(wěn)產(chǎn)擴能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項目方面的目標(biāo)，已完成整改。

　　二是績效目標(biāo)不全面方面。編制的績效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時效和滿意度等方面的績效目標(biāo)，已完成整改。

　　三是績效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績效目標(biāo)主要為定性描述，結(jié)合年度重點工作開展情況量化績效目標(biāo)，編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo)，已完成整改。

　　四是個別三級指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降，指標(biāo)值為“上級下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%，已完成整改。

　　五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配，20xx年度重點工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”，已完成整改。

　　六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營經(jīng)濟(jì)增加值占全州GDP比重達(dá)到52%年度重點工作任務(wù)的績效指標(biāo)；設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項目8個以上的指標(biāo)等，已完成整改。

　　2.預(yù)算績效管理制度健全性不足方面。

　　在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了預(yù)算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評估、績效自評、績效運行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運行監(jiān)控管理辦法》，已完成整改。

　�。ǘ�）實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況

　　在下一年項目預(yù)算和實施中，加強實施項目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項目規(guī)劃與建設(shè)，力爭達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，立行立改，長期堅持。

　�。ㄈ�）預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況

　　1.預(yù)算調(diào)整率高方面。

　　嚴(yán)格按照州財政局預(yù)算編制要求，充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，全面考慮各種因素的影響，合理預(yù)測單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、提高資金效益；分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項目預(yù)期完成情況申請財政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進(jìn)度不匹配的問題，立行立改，長期堅持。

　　2.項目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。

　　通過盤活存量資金，20xx年州財政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償金及“兩個10萬元”貸款擔(dān)�；�金，11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償金1000萬元及利息已交回國庫；“兩個10萬元”貸款擔(dān)�；�金收回程序正在協(xié)調(diào)辦理中，力爭20xx年12月前完成。

　　3.政府采購執(zhí)行率低方面。

　　編制采購預(yù)算時，充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見，提高政府采購預(yù)算的可執(zhí)行性，立行立改，長期堅持。

　　4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。

　　加快本級資金支出進(jìn)度，并充分與上級溝通，加快項目資金撥付進(jìn)度，避免在年末撥入，立行立改，長期堅持。

　�。ㄋ模┲輰ο马椖勘O(jiān)管力度有待加強方面

　　1.部分縣市獎補資金發(fā)放不及時方面。

　　獎補資金涉及10縣市，按時限及時兌現(xiàn)的有6個縣市，超過規(guī)定時限兌現(xiàn)的.有4個縣市，責(zé)成項目科室指定專人在州級下達(dá)資金后督促縣市及時將獎補資金兌現(xiàn)到項目單位，已完成整改。

　　2.未按計劃完成獎補資金兌付方面。

　　未按計劃完成獎補的2戶企業(yè)，已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金，已完成整改。

　　四、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┰鰪姴块T績效管理意識，認(rèn)真落實主體責(zé)任

　　1.加強績效目標(biāo)管理工作。

　　（1）加強預(yù)算績效目標(biāo)管理，編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績效指標(biāo)。

　　一是編制完善的年度績效目標(biāo)。根據(jù)年度重點工作編制項目年度績效目標(biāo)，實現(xiàn)與項目年度實施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對應(yīng)，全面完整反映項目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。

　　二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績效指標(biāo)。根據(jù)編制的績效目標(biāo)梳理績效指標(biāo)，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，全面完整反映績效目標(biāo)；規(guī)范績效指標(biāo)的填寫，嚴(yán)格按照績效指標(biāo)編制的相關(guān)要求，正確編制績效指標(biāo)名稱、指標(biāo)值、度量單位等，同時明確績效指標(biāo)值，具有考核性、可衡量性；根據(jù)項目實施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對應(yīng)的績效指標(biāo)。

　　（2）加強績效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。

　　一是建立完善的績效目標(biāo)審核機制，每年預(yù)算申報前按照財政預(yù)算編制要求對制定的績效目標(biāo)進(jìn)行審核，對于績效目標(biāo)不符合要求的及時修改、完善，并將績效目標(biāo)作為項目實施單位項目遴選排序、安排項目實施單位預(yù)算申報資金的重要依據(jù)。

　　二是提高績效目標(biāo)編制人員水平。對編制績效目標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確編制績效目標(biāo)審核的要求，并提供績效目標(biāo)編制模板，加深編制人員對績效目標(biāo)的理解，掌握編制方法，規(guī)范填寫績效目標(biāo)、績效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類型等，切實提高績效目標(biāo)編制水平。

　　三是加強部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。落實部門內(nèi)部預(yù)算績效管理主體責(zé)任，提高部門內(nèi)部財務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績效管理意識，共同配合完成預(yù)算績效管理工作，提高部門預(yù)算績效管理水平。

　　2.健全預(yù)算績效管理制度。

　　根據(jù)全面實施預(yù)算績效管理的要求，制定出臺事前績效評估管理辦法，明確事前績效評估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財政要求開展事前績效評估工作，評估工作結(jié)束后將評估結(jié)果運用到預(yù)算編制和資金分配等過程中，優(yōu)化財政資源配置效率和使用效益，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性和公正性，提升預(yù)算績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　�。ǘ�）加大實施項目規(guī)劃力度，保障效果長期體現(xiàn)

　　一是項目實施過程中加強項目跟蹤管理，對存在問題的項目及時糾偏，確保項目實施效果按期實現(xiàn)，提高資金使用效益。

　　二是提高項目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項目預(yù)期目標(biāo)時，結(jié)合往年項目實施情況及當(dāng)年項目計劃實施內(nèi)容，編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo)，避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高，導(dǎo)致年底目標(biāo)實現(xiàn)程度較低的情況。

　�。ㄈ�）強化預(yù)算管理，提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益

　　一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》，加強對預(yù)算的認(rèn)識；提前安排預(yù)算編制時間，提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，延長預(yù)算編制的時間，并調(diào)動全員參與預(yù)算編制積極性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。

　　二是年初預(yù)算申報時，分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項目預(yù)期完成情況申請財政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進(jìn)度不匹配的問題，充分發(fā)揮財政資金的效益。強化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，結(jié)合部門預(yù)算管理實際，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。

　　三是編制部門預(yù)算時，做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購方式，在采購辦公用品、辦公設(shè)備、專用儀器設(shè)備等時，對采購項目、數(shù)量、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會同項目支出申請科室，認(rèn)真審核項目支出預(yù)算，根據(jù)項目重要性、可行性和效益，分清輕重緩急，合理安排項目資金。對政府安排的剛性支出項目必須保證，優(yōu)先保障單位所需的運行資金，不留缺口。對部門運作中容易失控的支出項目，如會議支出、公務(wù)接待等，要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到年度預(yù)算與核算相符。

　�。ㄋ模�強化項目監(jiān)督及責(zé)任追究，加強資金監(jiān)管

　　建立監(jiān)督評估機制，加強結(jié)果運用。部門定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時糾正。一方面，對州對下資金的分配使用情況進(jìn)行及時跟蹤、分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，以提高資金使用單位在資金使用、財務(wù)管理、會計信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面，除開展年度績效自評工作外，需對項目執(zhí)行的序時進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時跟蹤及糾偏。針對資金未及時撥付的情況及時督促其整改，并加強監(jiān)督結(jié)果的運用，如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

整體績效自評的整改報告（精選5篇）3

　　根據(jù)《省財政廳關(guān)于省級預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕3號)要求，我局對20xx年度項目支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評，針對績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、績效自評情況

　　20xx年年初我局共對20xx年度12個二級項目開展了績效自評工作，自評覆蓋率為100%。經(jīng)自評，我局20xx年度納入績效目標(biāo)管理的12個二級項目中，績效自評得分均在90(含)—100分，自評結(jié)果均為“優(yōu)”。

　　二、績效自評存在問題

　　通過績效自評，發(fā)現(xiàn)我院預(yù)算管理存在的主要問題為：

　　(一)資金管理方面

　　20xx年我局省本級全年預(yù)算數(shù)為10，507.15萬元，實際執(zhí)行預(yù)算數(shù)為8，288.79萬元，預(yù)算執(zhí)行率78.89%，我局省本級預(yù)算資金執(zhí)行率有待加強。問題產(chǎn)生的.主要原因：一是因工作計劃

　　變動等多方面原因，部分項目產(chǎn)生了結(jié)余資金。如，世行項目還貸資金項目年初預(yù)算安排4，541萬元，根據(jù)省財政廳外經(jīng)處下達(dá)利息償還貸款，實際支付利息2，976.95萬元。二是受新冠肺炎疫情影響，培訓(xùn)類、調(diào)研類項目開展比預(yù)計有所減少。

　　(二)項目管理方面

　　20xx年我局個別項目部分工作未能如期完成。問題產(chǎn)生的主要原因：一是受新冠肺炎疫情影響，培訓(xùn)類和課題調(diào)研項目未能按照計劃開展。如“調(diào)研課題”≥9個，實際開展7個課題。二是因工作計劃及不確定因素影響，個別項目指標(biāo)未完成，如“脫貧攻堅表彰獎勵活動”≥106人，根據(jù)省委省政府工作安排，將該工作推遲到20xx年開展，故20xx年未開展脫貧攻堅表彰獎勵活動。

　　(三)績效管理方面

　　雖然我局實施績效管理后財政預(yù)算資金管理精細(xì)化水平已有提高，但是依然存在一些不足，特別是績效指標(biāo)設(shè)置的精準(zhǔn)性、合理性有待進(jìn)一步改善。如，信息化建設(shè)運維經(jīng)費項目，在設(shè)置成本指標(biāo)時，未按照預(yù)算批復(fù)金額設(shè)置，僅設(shè)置了電子政務(wù)外網(wǎng)、門戶網(wǎng)站、移動政務(wù)相關(guān)運維費≤17.60萬元，未全面覆蓋項目批復(fù)的所有建設(shè)項目。

　　三、整改措施及落實情況

　　針對自評發(fā)現(xiàn)問題，我局積極采取措施，進(jìn)一步優(yōu)化項目支出績效管理：

　　(一)資金管理方面

　　加強預(yù)算編制準(zhǔn)確性，提高資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項目支出預(yù)算時，充分借鑒以往經(jīng)驗，進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目，強化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;同時，20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中，加強日常財務(wù)管理，督促指導(dǎo)、及時下發(fā)工作提示提醒各資金使用處、中心加快項目實施進(jìn)度，切實提高資金使用效率。

　　(二)項目管理方面

　　加快預(yù)算執(zhí)行過程管理，強化預(yù)算績效監(jiān)控。平時的績效運行監(jiān)控工作中，發(fā)現(xiàn)部分二級項目因疫情影響、財政未批復(fù)資金、工作計劃調(diào)整等，導(dǎo)致部分項目績效目標(biāo)及指標(biāo)無法完成的，本著實事求是的原則，及時按程序向財政廳申請了調(diào)整。

　　(三)績效管理方面

　　加強績效管理，提高績效管理水平。一是分管領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開專題會議，對預(yù)算績效管理工作進(jìn)行安排部署。二是聘請專業(yè)人員組織開展預(yù)算績效管理相關(guān)培訓(xùn)，強化預(yù)算績效管理意識，提高人員績效管理水平。三是對項目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置把關(guān)，加強績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。

整體績效自評的整改報告（精選5篇）4

　　一、績效工作開展情況

　　(一)20xx年2月1日，我局下發(fā)了《貴州省體育局關(guān)于開展20xx年度項目支出績效自評的通知》，要求相關(guān)部門和單位做好績效自評工作，并按《通知》要求在系統(tǒng)中進(jìn)行報送;

　　(二)我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預(yù)算項目進(jìn)行績效評價。

　　二、績效評價情況

　　20xx年我局重點預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點預(yù)算項目促進(jìn)了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。

　　1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認(rèn)真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略�！笆�三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。一是著力推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進(jìn)體育健身消費券惠民工程，發(fā)放體育消費券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作。三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展。充分運用5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運動技能、運動康復(fù)、體旅消費等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。

　　2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標(biāo)任務(wù)。一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實現(xiàn)貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武，貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。二是積極推進(jìn)貴州體育高等�？茖W(xué)校(貴州省體育運動學(xué)校)建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。三是推進(jìn)省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》，為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運會籌備工作機構(gòu)，確保籌辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進(jìn)一步充實了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。

　　3、青少年體育堅持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo)，不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨CUBA選拔賽、體傳校籃、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、體育運動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機制，共同推進(jìn)體教融合工作。

　　4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能�！笆�三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標(biāo)任務(wù)。一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主IP賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級CTA1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費增長。四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費有序恢復(fù)。六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元)。

　　5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點，推動體育工作與扶貧工作深度融合。幫扶的安龍縣于20xx年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元。堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋�神文化生活�?/p>

　　6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《20xx年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。

　　雖然取得了較好的效果，但項目實施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細(xì)化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進(jìn)度相對滯后。

　　三、存在的問題

　　(一)績效管理方面

　　在預(yù)算績效管理方面存在以下問題：一是部分項目填報的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理，與實際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項目填報的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細(xì)考量，甚至部分項目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。

　　(二)管理制度方面

　　一方面是管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。

　　(三)項目管理方面

　　項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的'立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響，致使項目實施進(jìn)度緩慢。

　　(四)資金使用方面

　　在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實施緩慢，資金使用效益不高。

　　四、整改措施及情況

　　(一)績效管理方面

　　1、整改措施：針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進(jìn)一步梳理專項績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。

　　2、整改情況：已完善項目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。

　　(二)政策制度方面

　　1、整改措施：針對政策制度管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理，提高制度執(zhí)行的有效性。

　　2、整改情況：我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實施細(xì)則，各項目單位加強績效管理。

　　(三)項目管理方面

　　1、整改措施：在以后項目管理方面，我局將進(jìn)一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進(jìn)行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

　　2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。

　　(四)資金使用方面

　　1、整改措施：在以后項目資金使用方面，我局將進(jìn)一步加強項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。

　　2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實施細(xì)則，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。

整體績效自評的整改報告（精選5篇）5

　　自20xx年8月25日收到《長安鎮(zhèn)專職消防隊績效評價報告整改通知書》后，我單位高度重視評價報告提出的“1號文”執(zhí)行過程存在問題，當(dāng)即成立問題整改小組，對評價中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作，并按照評價報告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施�，F(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計劃整改措施報告如下：

　　一、已開展整改工作情況

　�。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》，加速獎補發(fā)放進(jìn)度

　　為減少社區(qū)（集團(tuán)公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請不通過情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎補申報指南》（詳見附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時間、申報流程、申報受理咨詢電話等方面均進(jìn)行具體說明。特別針對設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫等前期獎補審核過程中需注意事項作詳細(xì)補充，明確規(guī)定需提交文件的具體要求，充分提升政策實施的可執(zhí)行性和可操作性。同時，在指南中提供消防隊和消安委咨詢電話專線，以便及時對群眾提出的問題給予反饋。

　�。ǘ�）強化資料管理工作，提升規(guī)范化管理水平

　　加強資料規(guī)范管理意識，在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：

　　1.針對存在的各類資料內(nèi)容不全、更新不及時等問題，我單位分三個大類規(guī)范、整合各項資料，以便及時備查。一是原始憑證類，包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費呈批表等文件；二是數(shù)據(jù)材料類，包括各社區(qū)（集團(tuán)公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單、社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件；三是文件材料類，包括政策制定依據(jù)、政策申報文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。

　　2.針對獎補資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單填寫不規(guī)范的問題，我單位根據(jù)申請驗收臺賬內(nèi)容制定了對應(yīng)的獎補資金明細(xì)表模板（詳見附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫過程中不得修改表頭內(nèi)容和順序，提高獎補發(fā)放的'規(guī)范性。

　　二、計劃整改措施

　　（一）完善績效指標(biāo)體系設(shè)計

　　在下年度填寫績效目標(biāo)申報表時，我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績效指標(biāo)體系，具體如下：

　　1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性�？稍O(shè)置專項獎補資金發(fā)放率、“三小”場所火災(zāi)探測報警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測報警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補貼完成率、安裝煙感設(shè)施補貼完成率等數(shù)量指標(biāo)，并根據(jù)填報時的工作開展情況適當(dāng)制定可實現(xiàn)指標(biāo)值，全方位考察設(shè)備安裝和獎補發(fā)放情況。

　　2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo)設(shè)置的可操作性�？稍O(shè)置補貼合規(guī)率、應(yīng)補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo)；設(shè)置專項獎補資金發(fā)放及時率、火災(zāi)探測報警器安裝按時完成率、簡易噴淋頭安裝按時完成率等時效指標(biāo)，并對各項指標(biāo)內(nèi)容或計算公式進(jìn)行說明和解釋，更加有效追蹤獎補資金發(fā)放質(zhì)量和時效。

　　3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性�？稍O(shè)置“三小”場所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險防控提升度、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補貼對象覆蓋面等社會效益指標(biāo)；設(shè)置社區(qū)（集團(tuán)公司）滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標(biāo)，切實追蹤項目實施所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實施情況對社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研，了解公眾需求，深化實施效果。

　�。ǘ�）規(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管

　　我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況、獎勵標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：

　　1.對設(shè)備安裝工作加強監(jiān)督。不定期對社區(qū)（集團(tuán)公司）消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查，抽查問題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積；是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等，對抽查存在問題的社區(qū)（集團(tuán)公司）要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改，并不定時復(fù)查。

　　2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)（集團(tuán)公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標(biāo)值，督促社區(qū)（集團(tuán)公司）根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解，按時按量追蹤任務(wù)完成情況。

　　3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表，嚴(yán)格要求社區(qū)（集團(tuán)公司）規(guī)范填寫、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時，為加強獎補資金發(fā)放的后續(xù)落實情況，我單位擬對已收到獎補的社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，落實獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實到位后，將會提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動性，從而加快各項工作進(jìn)展。

　�。ㄈ�）加強獎補政策宣傳力度

　　我單位將從社區(qū)（集團(tuán)公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：

　　1.在社區(qū)（集團(tuán)公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的基礎(chǔ)上，完善線下會議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過召開會議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區(qū)遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時間申報資金獎勵，確保設(shè)施安裝獎勵資金及時兌現(xiàn)，提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。

　　2.在居民層面，一是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）通過社區(qū)公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動等內(nèi)容。二是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）定期召開動員大會，細(xì)致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對未落實安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對存在困難的居民入戶解答問題。

　　同時，我單位將不定期組織社區(qū)（集團(tuán)公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時解決社區(qū)在1號文執(zhí)行過程中存在問題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問題提出意見、建議。

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