隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的藥店自查自糾報告,希望對大家有所幫助。
藥店自查自糾報告 1
xx市食品藥品監(jiān)督管理局:
收到xx的通知本藥店更加重視,根據(jù)國家食品藥品管理法和GSP管理規(guī)定,認真進行自查自糾匯報如下:
1、我店于xx年xx月成立,為×藥業(yè)有限公司連鎖店,其性質(zhì)為藥品零售企業(yè),在xx年xx月通過了GSP認證,F(xiàn)藥店有企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人各一人。
2、加強領(lǐng)導組織涉藥人員集中學習,領(lǐng)會文件精神,按照《中華人民共和國藥品管理法》等相關(guān)法律,法規(guī),守法經(jīng)營。
3、在經(jīng)營方式范圍方面,沒有超越范圍經(jīng)營,本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從正規(guī)醫(yī)藥供貨商(例如:xx銷售有限責任公司等 )進貨,不從非法渠道購進藥品,確保藥品質(zhì)量,不經(jīng)營假、劣藥品。
4、職員與培訓,特定店員培訓計劃,對員工進行《藥品管理法》《質(zhì)量管理制度》《業(yè)務(wù)知識》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓,建立員工教育檔案。
5、設(shè)施,設(shè)備的養(yǎng)護,陳列和儲存,如濕溫度計的調(diào)節(jié),計量進行檢查,空調(diào)的排風除濕,蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養(yǎng)護。按日期做好養(yǎng)護記錄。
6、藥品的養(yǎng)護,進貨驗收和養(yǎng)護,根據(jù)驗收和養(yǎng)護的專業(yè)培訓。對藥品的'規(guī)格,劑型,生產(chǎn)廠家,批準文號,注冊商標,有效期數(shù)量進行檢查,標簽說明說及相關(guān)文件檢查,并做好記錄,藥品的分類擺放,如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥不標準,及時改正,藥品養(yǎng)護和檢查并做好記錄。
7、藥品銷售與服務(wù),藥店以質(zhì)量服務(wù)第一,銷售人員健康檢查合格持證上崗,營業(yè)時對客戶熱情,佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導消費者,對消費者說明藥品禁忌,注意事項。本店售出藥品按有關(guān)規(guī)定售出藥時,必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。
總之,通過本次自檢,我們對工作的問題以檢查為契機,認真整改努力工作,將嚴格按照縣局指示精神領(lǐng)會文件的宗旨,讓顧客滿意,讓每個人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市食品管理局的領(lǐng)導對工作的認真。
藥店自查自糾報告 2
廈門市社保管理中心:
我藥店收到(閩人文【20xx】212號)文件后,高度重視,認真學習該文件,深刻領(lǐng)會文件精神,并結(jié)合《福建省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展定點醫(yī)療服務(wù)行為專項檢查的通知》要求,對照本藥店的實際情況,進行醫(yī)保服務(wù)工作自查。本店遵照“醫(yī)保協(xié)議”和相關(guān)法律法規(guī),從各方面嚴格遵守,達到規(guī)定的要求,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、人員資質(zhì)條件方面:
因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥,質(zhì)量負責人xx,本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》,取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營方式、范圍方面:
沒有超范圍經(jīng)營,本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有銷售屬國家嚴令禁止銷售的藥品、器械。
三、藥品的`分類管理方面:
嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例,處方藥和非處方藥分柜銷售,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,同時設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標識。
四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面:
首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告,不銷售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強制措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷售的藥品,在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、
禁忌及注意事項,沒有夸大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。
五、藥品質(zhì)量管理方面:
根據(jù)市醫(yī)保中心制定的管理制度,本店認真制定有關(guān)藥品管理制度,嚴格按照細則運行,建立健全各項藥品質(zhì)量管理記錄,同時建立各項藥品質(zhì)量管理檔案,確保經(jīng)營的藥品質(zhì)量,店堂明示處懸掛《服務(wù)公約》,公布監(jiān)督電話,設(shè)顧客意見薄,保證服務(wù)質(zhì)量。
在今后,我藥店將進一步強化本店員工的有關(guān)醫(yī)保刷卡方面法律意識、責任意識和自律意識,自覺、嚴格遵守和執(zhí)行基本醫(yī)療保險各項政策規(guī)定,加強內(nèi)部管理,為建立我市醫(yī)療保險定點零售藥店醫(yī)保險刷卡誠信服務(wù)、公平競爭的有序環(huán)境起模范帶頭作用,切實為廣大參保人員提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保刷卡服務(wù),確保藥店的健康運行。
藥店自查自糾報告 3
xx職工醫(yī)院做為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為更好的為當?shù)匕傩辗⻊?wù),確保廣大患者用安全,我院根據(jù)我省、市藥品監(jiān)督管理部門的要求,嚴格按照《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》從事藥品使用活動,為了藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作順利進行,我院成立了以李艷院長為組長,各科主任為組員的`藥事管理委員會,每月進行自檢自查,兩年來委員會成員及藥劑科人員做了大量細致的自查工作,報告如下:
一、藥劑科概況
老虎臺職工礦醫(yī)院藥劑科下屬分為門診藥局、住院藥局及藥品庫房三部分,總面積約300平左右,其中一層門診藥局60平,五層住院藥局60平,七層庫房180平。藥劑科現(xiàn)有人員9人,其中副主任藥師1人,主管藥師6人,藥師2人。
二、藥品質(zhì)量機構(gòu)組織
藥事部門負責人:
分管院長:xx
質(zhì)量負責人:xx
三、藥品使用質(zhì)量管理體系
我院藥劑科一直以來,嚴格按照《藥品管理法》,《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理機構(gòu),成立了以院長為首,包括質(zhì)量管理機構(gòu)和進貨調(diào)配等業(yè)務(wù)部門負責人組成的質(zhì)量領(lǐng)導小組,藥劑科設(shè)置了由質(zhì)量管理員、驗收員共同組成的質(zhì)量管理機構(gòu),受分管院長直接領(lǐng)導,現(xiàn)已制定的各項質(zhì)量管理制度,崗位質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理程序,質(zhì)量表格記錄,建立藥品進貨、驗收,儲存養(yǎng)護,調(diào)配全過程的質(zhì)量保證體系,確保藥品使用過程中,每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行,并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。
四、藥劑科人員培訓情況
藥劑科各部門負責人熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)和藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗,熟悉業(yè)務(wù)藥品知識,能堅持原則進行監(jiān)督和檢查,并能獨立解決。建立了繼續(xù)教育培訓,采取自學講解的方式,提高人員素質(zhì),對從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗收、養(yǎng)護、保管等直接接觸藥品的人員每年都進行健康查體,并建立健康檔案。
藥店自查自糾報告 4
xx食品藥品監(jiān)督管理局:
根據(jù)國家、省、州食品藥品監(jiān)管部門相關(guān)會議精神和有關(guān)文件精神,以及xx號文件精神,我店及時開展了自查自糾工作,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、基本情況。
我店于xx年xx月成立,為xx藥業(yè)有限公司連鎖店,其性質(zhì)為藥品零售企業(yè),在xx年xx月通過了GSP認證,F(xiàn)藥店有企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人各一人。
二、自查自糾情況。
1、藥品購進都是從總公司(×藥業(yè)有限公司)直接進貨,沒有從非法渠道購進藥品行為;
2、嚴格按要求銷售處方藥、含特殊藥品成分復(fù)方制劑,對藥品銷售進行登記,不存在產(chǎn)品銷售去向不明的.情況;
3、嚴格按要求健全購銷資質(zhì)檔案,不存在超方式、超范圍經(jīng)營;
4、購銷票據(jù)和記錄真實,不存在購銷票據(jù)與實物不符的情況。 總之,通過此次自查自糾工作,督促了我店的經(jīng)營行為及購銷等工作,企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人意識得到了加強,未出現(xiàn)任何違法行為。
藥店自查自糾報告 5
一、背景介紹
我是某單體藥店的負責人,我們藥店位于某市中心地段,周圍生活人口密集,生意一直十分紅火。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對健康和藥品安全的要求也越來越高,為了更好地為顧客服務(wù),我對藥店進行了一次全面的自查。
二、自查內(nèi)容
1、醫(yī)保進銷存管理情況
我們藥店已經(jīng)申請了醫(yī)保業(yè)務(wù),對于進銷存管理,我們建立了完善的管理體系,所有藥品都進行了分類管理和標識,未銷售的藥品定期進行盤點,所有銷售記錄都進行了詳細記錄和電子存檔,以確保醫(yī)保業(yè)務(wù)的規(guī)范、透明。
2、原材料、包裝材料、藥品儲存管理情況
藥店經(jīng)營的藥品種類比較齊全,涉及到中藥、西藥、保健品等多種類型,原材料、包裝材料與藥品儲存管理也是我們重點關(guān)注的一個環(huán)節(jié)。我們的儲存區(qū)域進行了科學規(guī)劃,藥品按照相關(guān)規(guī)定分類儲存,定期進行巡查和清理,每批次藥品到貨時,我們會對包裝材料的有效期進行檢查,確保藥品的'存儲和使用過程中的安全性和規(guī)范性。
3、藥品銷售管理情況
我們的藥品銷售涉及到醫(yī)保和非醫(yī)保兩個不同的業(yè)務(wù)模式,我們也將采取不同的銷售管理模式。對于醫(yī)保業(yè)務(wù),我們會核實顧客的醫(yī)保證據(jù),確保銷售的藥品和醫(yī)保信息相符合,不擅自銷售不能報銷的藥品。對于非醫(yī)保業(yè)務(wù),我們會對顧客進行一定的診斷和判定,確保藥物的使用適宜,不會造成不良影響。同時,我們也會對藥品銷售記錄進行管理和電子存檔,確保藥品銷售過程的透明化。
4、售后服務(wù)管理情況
藥品是一種特殊的商品,售后服務(wù)管理顯得尤為重要。我們提供針對顧客不同需求的不同服務(wù)。在售前,我們會提供專業(yè)的疾病咨詢和用藥建議;在售中,我們會對藥品的使用情況進行跟蹤和指導;在售后,我們會對顧客的反饋進行及時回饋和解決方案提供;另外,我們還將加強對售后服務(wù)的管理和監(jiān)控,確保售后服務(wù)質(zhì)量的提升。
三、自查反思
通過自查,我們發(fā)現(xiàn)我們的藥店還存在一些問題,需要進行改進和提升,如:
1、員工服務(wù)和素質(zhì)方面還需加強。方法:加強員工培訓,提高服務(wù)和管理水平。
2、企業(yè)管理體系還不完善,需要進一步規(guī)范。方法:加強與社會主義藥店的交流學習,制定和完善規(guī)章制度。
3、藥品來源管理需要更加嚴格,確保藥品質(zhì)量和正規(guī)性。方法:加強藥品經(jīng)營管控,審核供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量認證證書。
四、總結(jié)與建議
單體藥店的發(fā)展離不開不斷自我革新和提升。自查是我們的一個重要評估和提升方式,有助于我們發(fā)現(xiàn)和規(guī)避企業(yè)風險,提高管理水平,為顧客提供更好的藥品服務(wù)。為此,我們以此次自查為契機,今后將認真總結(jié)、反思自己的不足之處,狠抓環(huán)節(jié),確保藥店安全、衛(wèi)生、科學經(jīng)營,為廣大市民盡微薄之力,提供更加優(yōu)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的藥品服務(wù)。
藥店自查自糾報告 6
為了加強對藥店管理的監(jiān)管和保證藥品的質(zhì)量與安全,我藥店于近期進行了一次自查。該自查深入調(diào)查了本藥店銷售藥品的過程和銷售流程,總結(jié)了當前存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施。現(xiàn)將本次自查情況向大家進行匯報。
一、基本情況
1、藥店名稱:xx藥店
2、地址:xx路xx號
3、從業(yè)人員:業(yè)務(wù)員5名,驗藥師2名,配藥師2名,管理人員1名
4、本次自查時間:20xx年xx月
二、自查內(nèi)容
1、藥品銷售過程
自查中,我們了解了客戶的用藥需求,通過詢問和查看醫(yī)生開的處方,為客戶推薦適合的藥品。我們在銷售藥品時,遵守了“三查三核”的原則,即:查驗醫(yī)生處方、查驗藥品品種、查驗藥品質(zhì)量;核對用藥時間、劑量、規(guī)格的同時,核對售出的藥品是否正確、是否有質(zhì)量問題,確保藥品質(zhì)量和客戶用藥安全。在此基礎(chǔ)上,我們嚴格要求本地采購,切勿購買三無藥品。
2、藥品銷售流程
在購買藥品前,我們要求客戶出示醫(yī)生開具的處方,并簽訂知情同意書。藥品售出后,我們會記錄相關(guān)信息,包括藥品名、規(guī)格、數(shù)量、售出時間等;同時,我們還會給客戶提供詳細的用藥咨詢和注意事項,保障客戶的用藥安全。
3、當前存在問題
作為藥品銷售的提供者,我們必須保證藥品質(zhì)量和安全。在自查過程中,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:
。1)有部分業(yè)務(wù)員在銷售藥品時,沒有主動查核客戶的處方,出現(xiàn)了藥品不符合使用要求或者用量、方式不正確的情況。
。2)有部分業(yè)務(wù)員在詢問客戶的用藥情況時,沒有進行全面和細致的了解,導致有部分客戶用藥前不知曉藥品的注意事項。
。3)沒有對每一批藥品進行有效的備案管理和記錄。
4、解決措施
為了解決上述存在的問題,我們制定了以下措施:
。1)進一步加強員工的.藥品知識培訓,確保員工不僅對藥品有全面的了解,還可以根據(jù)客戶的癥狀和處方,精準地推薦適合的藥品。
(2)強制實行“三查三核”并在實際銷售中推廣和落實。
。3)建立完善的藥品備案機制,采用電子管理的方式進行記錄和備案。
。4)加強對于客戶用藥咨詢的書寫和講解,確?蛻袅私馑幤返氖褂靡蠛妥⒁馐马棥
三、自查總結(jié)
通過此次自查,我們深刻認識到了藥店管理的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。作為一家合法、合規(guī)的藥店,我們必須嚴格遵守政策法規(guī),保護客戶用藥安全。在今后的工作中,我們將進一步落實各項管理措施,推行責任制和考核制,依托科技手段提升管理效率,為客戶提供更好、更便捷的服務(wù)。
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本店自開店以來認真學習和貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)。嚴格按著GSP的標準,建立和實施店內(nèi)的各項規(guī)章制度。堅持以GSP要求管理企業(yè),F(xiàn)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》進行自查。自查結(jié)果如下:
一、藥店概況
我藥店成立于xx年,位于xx,法人代表企業(yè)負責人xx,質(zhì)量負責人xx。共有員工2人,其中執(zhí)業(yè)藥師1人。經(jīng)營性質(zhì):私營,經(jīng)營方式:零售,經(jīng)營范圍:(處方藥、非處方藥)化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、中成藥、計生用品、定型包裝食品零售。
二、GSP質(zhì)量體系自查情況
本店建立了以法人代表為組長,質(zhì)量負責人(執(zhí)業(yè)藥師)為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組,職責分工明確。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及GSP的規(guī)定。嚴格按著《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動,在店堂內(nèi)顯著位置懸掛“二證一照”及與職業(yè)人員要求相符的《執(zhí)業(yè)藥師注冊正本》。質(zhì)量負責人對本店所經(jīng)營的藥品認真驗收,做到先進先出,做好驗收記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報經(jīng)理。開業(yè)至今來貨驗收率100%,合格率100%。個別破損品種及時和醫(yī)藥公司調(diào)換,保證藥品質(zhì)量。加強藥品養(yǎng)護關(guān),確保藥品質(zhì)量。店內(nèi)陳列藥品嚴格按照《藥品分類管理辦法》進行分架擺放,每日做好溫濕
度記錄登記,每月對庫存藥品養(yǎng)護檢查一次,15日對重點藥品檢查養(yǎng)護一次,并做好近效期藥品登記,對重點藥品檢查外觀質(zhì)量有否變化,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報處理。并設(shè)有拆零藥品專柜。店內(nèi)員工一直堅持規(guī)范操作,進行二人質(zhì)量復(fù)核,嚴格把關(guān),使藥品質(zhì)量得到良好保障,是顧客放心、滿意。
本店自成立以來,得到市食品藥品監(jiān)督管理局等上級部門提供大量藥品信息,另外加強與供貨醫(yī)藥公司及首營品種生產(chǎn)廠家聯(lián)系,及時通過各種渠道收集與藥品有關(guān)的各種醫(yī)藥信息,并且主動與同行單位溝通信息。平時按計劃訂貨,做到比比有臺賬,時時有記錄,各項工作做到規(guī)范化、制度化。
三、確保用藥安全有效
嚴把進貨關(guān)。我店進貨必須從具有一定資質(zhì)并通過GSP認證的醫(yī)藥公司進貨,把質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,嚴格執(zhí)行“按需購進、擇優(yōu)選購”的原則購進藥品。所購進藥品全部符合法定標準的規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量要求,堅決不從“無證照的藥商進貨”。由于嚴格把關(guān)開業(yè)以來從未發(fā)生假冒偽劣藥品入店及質(zhì)量投訴情況。
嚴把驗收關(guān)。入庫驗收是保證藥品質(zhì)量第二關(guān),本店藥品驗收由質(zhì)量負責人驗收,質(zhì)量負責人具有執(zhí)業(yè)藥師職稱,從事藥品管理多年,堅持原則,具有較豐富的藥品經(jīng)營管理經(jīng)驗。嚴格按照GSP的相關(guān)規(guī)定對購進藥品進行驗收工作,并通過藥監(jiān)網(wǎng)絡(luò)登記入庫。
嚴把銷售關(guān)。堅持做到藥師在職在崗,在零售環(huán)節(jié)中建立了員工服務(wù)規(guī)范和各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會,處方藥做到憑醫(yī)師處方銷售,并按照審方、配方、核對、發(fā)藥進行調(diào)配。努力提高服務(wù)水平,不斷提高員工的`綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織培訓學習。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,儀表端莊,精神飽滿、堅持問病賣藥,指導顧客安全合理用藥。開展了免費測量血壓、免費提供開水、免費測量體溫、免費咨詢用藥等便民措施。
在開業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實,已完全符合GSP要求。本店決心在各級領(lǐng)導的指導幫助下,認真貫徹實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,不段學習,不斷改進,加大內(nèi)部管理力度,堅持標準,用GSP規(guī)范我們的經(jīng)營行為,加強員工的素質(zhì)教育,提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力,做一個讓領(lǐng)導放心,讓百姓滿意的藥店。
藥店自查自糾報告 8
一、企業(yè)概況
本企業(yè)成立于2013年3月,是一家個體藥品零售企業(yè)。本企業(yè)以GSP為準則,編制并完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。
目前本企業(yè)員工4人,其中藥師2人、藥士1人,藥學專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的100%。藥學技術(shù)人員配置能適應(yīng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的要求。
二、GSP組織人員機構(gòu)
企業(yè)設(shè)置企業(yè)負責人、采購、養(yǎng)護員、倉管員為xx;質(zhì)量負責人為xx;質(zhì)理管理員、驗收員為xx;審方員為xx;營業(yè)員為xx明確專職質(zhì)量人員的質(zhì)量責任。
三、人員與培訓
為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),制定了學習培訓計劃,定期的組織全體員工學習藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識,每六個月進行一次考核,并建立培訓檔案。
四、設(shè)施與設(shè)備
本企業(yè)根據(jù)新版GSP要求配備了電腦及符合相關(guān)管理要求的藥品進銷存管理軟件,在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設(shè)備,現(xiàn)備有溫濕度計、空調(diào)。并配置了防鼠、防蟲、防火設(shè)備等。營業(yè)場所清潔、明亮,營業(yè)貨架、柜臺齊備。
五、藥品進貨、驗收管理
根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)要求,對購進藥品進行質(zhì)量與合法資格的審核,并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認證書、藥品經(jīng)營許可證(批發(fā))和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,委托書應(yīng)明確規(guī)定授權(quán)范圍和授權(quán)期限;藥品銷售人員的身份證復(fù)印件;購進進口藥品,向供貨單位索取《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)的原印章;進口藥品應(yīng)有中文標識的說明書。對首營企業(yè)和首營藥品實行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進臺帳,臺帳真實、完整地記錄藥品購進情況,做到票、帳、物相符,再根據(jù)相關(guān)程序錄入電腦做好各項基礎(chǔ)工作。
驗收管理:驗收人員對購進的藥品,根據(jù)原始憑證及稅票,嚴格按照有關(guān)規(guī)定逐批檢查驗收并記錄。主要檢查驗收的藥品是否符合相應(yīng)的外觀質(zhì)量標準規(guī)定。
。1)外包裝是否牢固、干燥;封簽、封條有無破損;外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批準文號、注冊商標、批號、有效期。對于特定儲運標志是否符合藥品包裝要求。
(2)內(nèi)包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證,容器是否合理,有無破損,封口嚴密是否合格,包裝字跡應(yīng)清晰,品名、規(guī)格、批號等不得缺項;瓶簽要粘貼牢固。
。3)藥品標簽說明書上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說明書上還應(yīng)有適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項以及貯存條件等。
。4)驗收進口藥品其包裝的標簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊號,有中文說明書,并附有《進口藥品注冊證》、《進口藥材批件》和《進口藥品檢驗報告書》,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)紅印章的`復(fù)印件。及時收集藥品不良反應(yīng)情況,出現(xiàn)不良反應(yīng)馬上上報藥監(jiān)部門。
六、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列(零售)管理。
我企業(yè)在始建時就嚴格按GSP要求,高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境,按市局最新標準裝修了營業(yè)區(qū),做到了營業(yè)場所寬敞明亮。購物方便,標志醒目,根據(jù)經(jīng)營情況和GSP的要求,對藥品進行了分類。并根據(jù)藥品性能和性質(zhì)進行了分區(qū),分類、實行了色標管理,將倉庫劃分為待驗區(qū)(黃色)、合藥品區(qū)(綠色)、不合格藥品區(qū)(紅色)和退貨區(qū)(黃色),做到了藥品與非藥品、外用藥與內(nèi)服藥分區(qū)存放,做到了便于操作、防止差錯、污染事件發(fā)生。添置了貨架,溫室度儀,避光設(shè)施(窗簾),防鼠設(shè)施(門縫密封)達到了“七防”(防塵、防蟲、防鳥、防鼠、防潮、防霉、防污染)要求。安裝了符合照明要求的照明設(shè)備。營業(yè)區(qū)都置有空調(diào)可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理,如藥品與非藥品分開陳列、非處方藥品與處方藥分開陳列、內(nèi)服藥與外用藥分開陳列等“四分開原則”分類陳列,含麻黃制劑類特殊制劑專柜陳列,并標明警示標語,拆零區(qū)專柜配備相關(guān)拆零工具。另外每天上下午測量營業(yè)區(qū)及庫房的溫濕度,出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調(diào)控;每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查,并按要求記錄等等。這些措施能夠確保藥品的儲存質(zhì)量。
七、銷售與售后服務(wù)
為了給消費者提供放心的藥品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)對從事藥品零售工作的營業(yè)員,進行業(yè)務(wù)培訓考核。銷售藥品,針對顧客要求所購藥品,核對無誤后將藥品交與顧客,并開具銷售憑證,同時詳細向顧客說明藥品的服用方法及禁忌等;在營業(yè)場所明示服務(wù)公約、公布監(jiān)督電話和設(shè)置顧客意見簿。對顧客的評價和投訴及時加以解決,對顧客反映的藥品質(zhì)量問題,認真對待,詳細記錄,及時處理。
八、計算機軟件系統(tǒng)
計算機系統(tǒng)為國內(nèi)知名大公司。相關(guān)模塊符合新版GSP應(yīng)用要求,每天對庫存量自動提醒,每月對庫存近效期產(chǎn)品可做催銷提醒,到期企業(yè)及到期藥品自動限制相關(guān)采購驗收銷售等活動,對含麻制劑可自動進行xx及登記姓名和身份證銷售等。
九、自查情況
我藥房成立自查組,由xx帶隊、質(zhì)量負責人主抓,對本店實施GSP管理情況進行自查和整改:
一是對有關(guān)檔案、記錄進行科學地歸納和整理;二是對貨架上銷售標簽規(guī)范填寫;三是對店面衛(wèi)生重新打掃;四是對分類管理的情況進行進一步檢查并規(guī)范。通過自查自糾活動GSP管理水平得到進一步提高。
通過GSP自查,我們認為已初步達到標準要求,現(xiàn)提出認證申請,歡迎各位領(lǐng)導前來檢查指導。
藥店醫(yī)保自查報告怎么寫
社保定點藥店自查報告主要寫幾個方面的內(nèi)容:
1.全年定點銷售藥品的類別,數(shù)量,金額,與去年同期比較增加減少情況;
2.與社保定管理機構(gòu)的資金結(jié)算情況;
3.在定點銷售藥品中是否按照規(guī)定,對自費藥品和可報銷藥品進行分類管理和銷售,有無違反規(guī)定的銷售;
4,在定點銷售藥中存在的問題,如果有是怎樣糾正的;
5.有什么好的建議,以及群眾意見的反饋.你可以根據(jù)這以上幾點擴展一下就可以了。
藥店自查自糾報告 9
一、報告背景
為積極響應(yīng)國家藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強藥品零售企業(yè)管理的號召,確保藥品質(zhì)量,保障人民群眾用藥安全,我藥店于xx年xx月xx日至xx月xx日進行了全面的自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
二、自查內(nèi)容與方法
藥品購進與驗收:檢查藥品購進渠道是否合法,供應(yīng)商資質(zhì)是否齊全,藥品驗收記錄是否完整,是否存在過期、變質(zhì)藥品入庫情況。
藥品儲存與陳列:檢查藥品儲存條件是否符合規(guī)定,溫濕度記錄是否完整,藥品分類陳列是否規(guī)范,是否存在混放、錯放現(xiàn)象。
藥品銷售與服務(wù):檢查藥品銷售記錄是否完整,處方藥銷售是否嚴格執(zhí)行憑醫(yī)師處方銷售制度,藥師是否提供合理用藥咨詢,顧客投訴處理機制是否健全。
從業(yè)人員管理:檢查藥店從業(yè)人員是否具備相應(yīng)資質(zhì),是否定期接受藥品知識培訓,是否遵守職業(yè)道德規(guī)范。
設(shè)施設(shè)備維護:檢查藥店設(shè)施設(shè)備(如冷藏柜、溫濕度計等)是否正常運行,是否定期維護保養(yǎng)。
三、自查結(jié)果
藥品購進與驗收:經(jīng)檢查,我藥店藥品購進渠道合法,供應(yīng)商資質(zhì)齊全,藥品驗收記錄完整,未發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)藥品入庫情況。
藥品儲存與陳列:藥品儲存條件符合規(guī)定,溫濕度記錄完整,藥品分類陳列規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)混放、錯放現(xiàn)象。但部分區(qū)域溫濕度調(diào)控設(shè)備需加強維護,確保穩(wěn)定運行。
藥品銷售與服務(wù):藥品銷售記錄完整,處方藥銷售嚴格執(zhí)行憑醫(yī)師處方銷售制度,藥師提供合理用藥咨詢,顧客投訴處理機制健全。但個別銷售人員對部分藥品知識掌握不夠熟練,需加強培訓。
從業(yè)人員管理:藥店從業(yè)人員均具備相應(yīng)資質(zhì),定期接受藥品知識培訓,遵守職業(yè)道德規(guī)范。但部分新員工對藥店規(guī)章制度了解不夠深入,需加強培訓與教育。
設(shè)施設(shè)備維護:藥店設(shè)施設(shè)備運行正常,但冷藏柜需定期除霜,溫濕度計需定期校準,以確保數(shù)據(jù)準確性。
四、自糾措施
加強藥品購進與驗收管理:繼續(xù)嚴格審查供應(yīng)商資質(zhì),完善藥品驗收記錄,確保藥品質(zhì)量。
優(yōu)化藥品儲存與陳列:加強溫濕度調(diào)控設(shè)備維護,確保藥品儲存條件符合規(guī)定。優(yōu)化藥品分類陳列,避免混放、錯放現(xiàn)象。
提升藥品銷售與服務(wù)水平:加強銷售人員藥品知識培訓,提高服務(wù)質(zhì)量。完善顧客投訴處理機制,確保顧客滿意度。
強化從業(yè)人員管理:加強新員工培訓,確保員工熟悉藥店規(guī)章制度及職業(yè)道德規(guī)范。定期組織員工參加藥品知識及法律法規(guī)培訓,提升專業(yè)素養(yǎng)。
加強設(shè)施設(shè)備維護:制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運行。定期校準溫濕度計,確保數(shù)據(jù)準確性。
五、總結(jié)與展望
通過本次自查自糾工作,我藥店進一步規(guī)范了藥品經(jīng)營管理行為,提升了藥品質(zhì)量和服務(wù)水平。未來,我藥店將繼續(xù)加強內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度,確保藥品質(zhì)量,保障人民群眾用藥安全。同時,積極接受社會各界監(jiān)督,不斷提升藥店品牌形象和社會責任感。
藥店自查自糾報告 10
一、引言
為了保障顧客用藥安全,提升藥店服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)法律法規(guī)要求,我藥店于近期開展了一次全面的自查自糾活動。本報告旨在總結(jié)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、已采取或計劃采取的糾正措施,以及未來改進的方向。
二、自查范圍與方法
范圍:本次自查覆蓋了藥店的藥品采購、驗收、儲存、銷售、售后服務(wù)以及人員培訓、質(zhì)量管理等多個環(huán)節(jié)。
方法:采用現(xiàn)場檢查、文件審核、員工訪談等多種方式,結(jié)合藥店日常運營記錄,進行全面細致的審查。
三、自查發(fā)現(xiàn)的問題
藥品儲存條件:部分冷藏藥品的儲存溫度未達到規(guī)定標準,存在溫度波動的情況。
藥品有效期管理:個別藥品存在臨近有效期未做醒目標識,易導致過期藥品銷售的風險。
員工培訓:新員工入職培訓不夠系統(tǒng),對藥品知識、法律法規(guī)的理解不夠深入。
銷售記錄:部分處方藥銷售記錄不夠詳細,缺少必要的.顧客信息和醫(yī)師處方復(fù)印件。
售后服務(wù):顧客投訴處理流程不夠明確,反饋機制不夠健全。
四、糾正措施
改善藥品儲存條件:立即調(diào)整冷藏設(shè)備,確保所有冷藏藥品儲存于規(guī)定溫度范圍內(nèi),并加強日常溫度監(jiān)控,定期校準溫度記錄設(shè)備。
加強藥品有效期管理:建立藥品有效期預(yù)警系統(tǒng),對臨近有效期的藥品進行醒目標識,并優(yōu)先銷售,避免過期。
完善員工培訓:制定詳細的培訓計劃,包括新員工入職培訓和定期在職培訓,內(nèi)容涵蓋藥品知識、法律法規(guī)、服務(wù)禮儀等,確保員工具備必要的職業(yè)素養(yǎng)和技能。
規(guī)范銷售記錄:嚴格執(zhí)行處方藥銷售規(guī)定,確保每筆銷售都有詳細的記錄,包括顧客基本信息、醫(yī)師處方復(fù)印件等,便于追溯。
優(yōu)化售后服務(wù):明確顧客投訴處理流程,設(shè)立專門的投訴受理窗口或熱線,確保顧客反饋能夠及時處理,并建立顧客滿意度調(diào)查機制,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
五、未來改進方向
持續(xù)質(zhì)量監(jiān)控:建立長期的質(zhì)量監(jiān)控機制,定期對藥品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進行自查,確保持續(xù)改進。
信息化建設(shè):推進藥店信息化建設(shè),利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升藥品管理效率,如采用電子處方系統(tǒng)、智能庫存管理系統(tǒng)等。
增強顧客教育:通過店內(nèi)宣傳、社交媒體等渠道,加強顧客對合理用藥、藥品安全知識的了解,提升公眾健康意識。
六、結(jié)論
本次自查自糾活動,不僅幫助我們發(fā)現(xiàn)了藥店運營中存在的問題,也為我們指明了改進的方向。我們將以此為契機,不斷提升藥店管理水平,確保藥品質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,為顧客提供更加安全、專業(yè)、便捷的藥學服務(wù)。
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