在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,我們總會收獲一些心得和感悟,順其自然的,我們就可以寫一篇關(guān)于感悟的文章。那么,到底應(yīng)該要怎樣去寫感悟呢?以下是小編整理的細(xì)節(jié)決定成敗感悟,歡迎大家分享。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟1
細(xì)節(jié)決定成敗,這句話在我心中回蕩,讓我對生活和工作有了更深的理解。在生活中,我們常常忽視細(xì)節(jié),這可能導(dǎo)致一些看似微不足道的問題,但這些問題可能對工作產(chǎn)生巨大影響。
在工作中,細(xì)節(jié)的重要性尤為明顯。無論是寫一篇報(bào)告,還是設(shè)計(jì)一張圖表,都需要我們關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),才能做到完美。一個(gè)小小的'錯(cuò)誤,可能讓整個(gè)計(jì)劃失敗。因此,我們必須精益求精,追求卓越。
細(xì)節(jié)也是區(qū)分個(gè)人能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,有些人能做到盡善盡美,而有些人則粗心大意。這些微小的差異,在長期的實(shí)踐中,會逐漸顯現(xiàn)出來。那些注重細(xì)節(jié)的人,往往能更好地完成任務(wù),得到更多的認(rèn)可。
細(xì)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作上,它還貫穿于生活的方方面面。在生活中,我們應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈儧Q定了我們的生活質(zhì)量。比如,選擇一個(gè)座位,我們不僅要考慮舒適度,還要關(guān)注周圍的光線。這些看似微不足道的選擇,卻能帶給我們愉悅的體驗(yàn)。
綜上所述,細(xì)節(jié)決定成敗,它不僅僅是一句口號,而是應(yīng)該融入我們生活的每一個(gè)角落。我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈儾粌H影響我們的工作,還決定我們的生活質(zhì)量。在未來的日子里,讓我們一起做到精益求精,追求卓越。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟2
“百分之一的疏忽,就可能導(dǎo)致百分之百的失敗”。我在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的感想,同樣的體會:無論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,細(xì)中見精,小中見大的道理。
我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,我生活的周邊“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、大約、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)!
從《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,感受最深的兩句話。一句是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”另一句是“中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大的問題”。
不論做什么工作,要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。
看上去不起眼的細(xì)節(jié)可能在平時(shí)感覺起不到多大作用,但是在戰(zhàn)場上可能會決定生死,在高科技領(lǐng)域如航天上會決定成敗。但在其他方面,如大風(fēng)起于青萍之末,細(xì)節(jié)會通過時(shí)間和環(huán)境等來擴(kuò)大其影響力并演變?yōu)闆Q定成敗的因素。
細(xì)節(jié)又能體現(xiàn)事情的本性,體現(xiàn)做事做人的態(tài)度,而態(tài)度又將決定一切。這里細(xì)節(jié)就是更細(xì)一些、更深一些、更廣一些。同樣的事情,有人停留在做對的層面,有人追求達(dá)到做好的層次,對與好,又都是由細(xì)節(jié)體現(xiàn)和決定的。
細(xì)節(jié)還是體現(xiàn)個(gè)人做事風(fēng)格的標(biāo)簽。對于做事粗枝大葉的`人,可能重要的工作大家都不放心讓其承擔(dān),而對其負(fù)責(zé)的工作又會讓人產(chǎn)生很多不信任感;反之對于做事關(guān)注細(xì)節(jié)的人,就會在大家的印象中形成細(xì)致、認(rèn)真、謹(jǐn)慎等特性。細(xì)節(jié)的標(biāo)簽作用會直觀標(biāo)在每個(gè)人身上,同時(shí)直接影響了其在群體心目中的地位。
細(xì)節(jié)隨處可見,也如影隨形。我們?nèi)绾螌Υ?xì)節(jié),細(xì)節(jié)就會如何回報(bào)我們。當(dāng)我們遏制住細(xì)節(jié)這個(gè)搗亂的魔鬼,我相信每個(gè)人都能發(fā)揮更大的作用創(chuàng)造更多的價(jià)值。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟3
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí),對提高管理水平具有實(shí)際作用。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神,是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的`細(xì)節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,例如:
1、成績差的學(xué)生。
2、怕進(jìn)教室上課而認(rèn)真訓(xùn)練。
3、單親家庭學(xué)生。
4、生理現(xiàn)象。
5、懼怕進(jìn)教室上課時(shí)等,教師要了解學(xué)生的內(nèi)心動(dòng)態(tài),把他們當(dāng)朋友,從各方面去關(guān)心。促使學(xué)生珍惜時(shí)間、自覺學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),才能注意到問題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們的方方面面。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟4
讀罷《細(xì)節(jié)決定成敗》,不免要對兩個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行釋疑:細(xì)節(jié)與成敗,緊接著一定會有人問:什么是細(xì)節(jié),什么是成敗,細(xì)節(jié)為什么可以決定成敗。
老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的做起。我讀完《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,收獲很大,也多有啟發(fā)。
細(xì)節(jié)成就于用心。上班之后,我被分到了廳辦公室,負(fù)責(zé)信息工作,起初總覺得信息沒那么重要,也就沒當(dāng)回事,直到后來到省委參加一次信息培訓(xùn)會,我才了解到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)了解各部門的工作就是通過這個(gè)渠道了解的。那我就得研究信息是什么?信息有啥作用?如何盡快提高信息的質(zhì)量等等。報(bào)送之后,網(wǎng)絡(luò)的另一端都是哪些人在匯總、處理?他們一般是什么時(shí)間編稿?我怎么樣才能認(rèn)識他們?經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,我發(fā)現(xiàn)在山西報(bào)送信息有三個(gè)渠道:省委內(nèi)網(wǎng)、省政府內(nèi)網(wǎng)和國家部委網(wǎng)站。那我就得研究信息格式、標(biāo)題、內(nèi)容等都有什么具體要求,在不同的時(shí)期和階段,他們一般喜歡采用什么樣的信息,每天什么時(shí)間報(bào)送信息采用率會比較高等等。通過自己的努力,我編輯的信息質(zhì)量提高了,采用率也逐漸上來了,在省委和政府的排名均沖進(jìn)了前10,達(dá)到了歷史最好水平,為單位贏得了榮譽(yù),也為個(gè)人贏得了榮譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
細(xì)節(jié)成就于積累。拿去外省參加國家部委的某此會議來說,舉例說明程序的重要性,我歸納為“出差九部曲”。第一步,向上級報(bào)送書面請假條(內(nèi)容包含請假事由、往返時(shí)間、臨時(shí)主持工作負(fù)責(zé)人等);第二步,預(yù)訂往返機(jī)票或火車票(咨詢清楚航班或車次、時(shí)間等);第三步,參會準(zhǔn)備的材料(會議通知、有關(guān)文件、背景資料、講話稿、是否繳納費(fèi)用、現(xiàn)金還是刷卡等);第四步,敲定行程安排(會議內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)、參會領(lǐng)導(dǎo)、衣著要求、當(dāng)?shù)貧夂颉輹䦟ο、?lián)絡(luò)人、入住酒店的環(huán)境條件、會議室距離、就餐的`形式、是否準(zhǔn)備雨傘、會議聯(lián)系人等);第五步,出發(fā)前檢點(diǎn)事項(xiàng)(身份證、會議要求衣服、名片等);第六步,抵達(dá)會議地點(diǎn)之后,需要熟悉的內(nèi)容(會議及就餐地點(diǎn)、出席領(lǐng)導(dǎo)及行程、有無拜會安排,房間內(nèi)基本功能是否正常等等);第七步,會議結(jié)束返程后,做好會議總結(jié)、費(fèi)用報(bào)銷等收尾工作;第八步,服務(wù)內(nèi)容和方式因服務(wù)對象不同而有所不同
細(xì)節(jié)成就于習(xí)慣。一位名人說得好:“ 播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!前一段時(shí)間,我廳和太原海關(guān)簽署備忘錄,有一個(gè)細(xì)節(jié)我們做的不好,按常理,參加或出席比較正式的活動(dòng)自然應(yīng)該想到穿正裝,可是那一次我們出現(xiàn)了紕漏,疏忽了這一點(diǎn),而且組織活動(dòng)的處室事前也沒通知領(lǐng)導(dǎo)穿正裝,而在現(xiàn)場一看對方穿得全都是制服、領(lǐng)帶,當(dāng)時(shí)我們只有“臉紅”。若當(dāng)時(shí)換做是一次招商引資簽約活動(dòng),我想對方肯定會作出某種反應(yīng)。遇到這種事情,自己就應(yīng)該多問一句,免得事事被動(dòng)。
可見,細(xì)節(jié)是一塊基石,構(gòu)筑高樓大廈;細(xì)節(jié)是一種積累,構(gòu)建成功的橋梁。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。學(xué)會從點(diǎn)滴做起,認(rèn)真做好工作中的每一件小事,認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié),相信成功會離我們越來越近!
細(xì)節(jié)決定成敗感悟5
在我所讀過的書籍當(dāng)中,沒有一本象《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書對一個(gè)問題闡述的如此明白、透徹。讀完這本書,頭腦之中留下的最深震撼得只有五個(gè)字——細(xì)節(jié)太重要。
每一個(gè)成功的企業(yè)都有其獨(dú)特的優(yōu)勢,或是以質(zhì)量為根本,或是以服務(wù)見效益,或是以科技為先導(dǎo),但是不管怎樣,他們無時(shí)無刻不都在做著同一件事——細(xì)節(jié)。不管企業(yè)的規(guī)模發(fā)展多大,也不管企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展多寬,在現(xiàn)代的社會中,如果不注重細(xì)節(jié),那么它的競爭力和生命力就要大打折扣,正象書中所說的那樣:太陽神、三株口服液、愛多VCD等名噪一時(shí)的企業(yè)正是因?yàn)樗麄冊诙κr(shí)期,在追求規(guī)模和效益的同時(shí),忘記和忽視了細(xì)節(jié)管理,從而導(dǎo)致了走向沒落。許許多多慘痛的例子昭示了同樣的一個(gè)道理:沒有細(xì)節(jié)管理,就沒有企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
汪中求先生在書中有這樣的一句話:“每個(gè)人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步”。確實(shí)是這樣,我們同日本、韓國同屬于一個(gè)大洲,同屬于一色人種,而且有著及其相識的歷史文化,但是在短短的幾十年里,我們卻與他們相差了很遠(yuǎn)一段距離。不能說中國人不聰明,也不能說中國人不勤勞,但在整體國民素質(zhì)上,我們的'確同他們有差距。而整體國民素質(zhì)是通過個(gè)體的具體表現(xiàn)暴露出來的。一件小事,日本、韓國人會把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè),并在完成以后心中有一種神圣和自豪感。而我們許多人會把它當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù),在完成以后會常出一口氣。同樣,針對一個(gè)企業(yè)也是這樣:每一個(gè)員工素質(zhì)提高一小步,企業(yè)素質(zhì)將提高一大步,企業(yè)效益會有極大的提高。素質(zhì)不只是言語和文字,那些空喊出來的和掛在墻上的解決不了任何實(shí)質(zhì)問題。
許多認(rèn)為不太可能實(shí)現(xiàn)的事情在一點(diǎn)一點(diǎn)做起后,成了一個(gè)習(xí)慣反而不覺得難。例如工作日志,以前總覺得很難長期堅(jiān)持,但是由于工作需要不得不強(qiáng)迫自己每天早上記第二天的工作安排,剛開始總覺得不習(xí)慣,在堅(jiān)持了一個(gè)月后的現(xiàn)在,反而感覺不記工作日志又缺少了一點(diǎn)什么東西。而且工作日志給自己的工作帶來了許多好處。習(xí)慣成自然,真的一點(diǎn)也不錯(cuò)。
現(xiàn)在我所從事的是財(cái)務(wù)工作,這一段時(shí)間以來,我接觸到了許許多多以前沒有遇到的事情,每一項(xiàng)工作都顯得非常緊迫、重要。如何對待和處理?在看過《細(xì)節(jié)》以后,我深受啟發(fā),正象汪中求先生所說的那樣“我們普通人,大量的日子,都在做一些小事。。。。。。,但凡事無小事。花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)!逼鋵(shí)任何一種事情,都是由若干細(xì)節(jié)所組成,細(xì)節(jié)做好了,事情本身也就完善了。就拿我們單位成本核算來說,原來的程序是車間報(bào)財(cái)務(wù)科直接核算,但這樣就存在一個(gè)這樣的問題:許多數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確;經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會決定把財(cái)務(wù)工資人員直接下到車間;但經(jīng)過一段時(shí)間,問題又出來了,工作人員無法掌握車間班組數(shù)據(jù),于是又與車間領(lǐng)導(dǎo)商議,決定把計(jì)算數(shù)據(jù)和考核到班組。我認(rèn)為這樣足可以使我們了解班組的詳細(xì)生產(chǎn)情況,試想,當(dāng)一味的坐在辦公室憑空臆斷,不去一線了解真實(shí)情況時(shí),哪來的這么多真實(shí)的信息,又怎能有較切合實(shí)際的做法?
細(xì)節(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,細(xì)節(jié)需要下功夫,在今后的生活和工作中,我相信《細(xì)節(jié)》將伴我渡過每一天。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟6
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書從細(xì)節(jié)入手,通過多個(gè)角度,告訴我們注意細(xì)節(jié)的重要性,從而讓我們了解到細(xì)節(jié)的重要性。
一個(gè)成功者與一個(gè)失敗者,差別在于,成功者注意并重視生活中的細(xì)節(jié),而失敗者往往會忽略。成功者會認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié),而失敗者卻會忽略細(xì)節(jié),這就導(dǎo)致了兩者之間的差距。因?yàn)榧?xì)節(jié)可以幫助我們,讓我們的計(jì)劃更加完美,讓我們的工作更加到位,讓我們的效率更高,讓我們的成果更令人滿意。
這本書的論述方式很有趣,它從多個(gè)方面告訴我們注意細(xì)節(jié)的重要性,并通過案例和數(shù)據(jù)來證明細(xì)節(jié)的重要性。它還提供了一些實(shí)用的建議,比如如何從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,如何從細(xì)節(jié)中獲得成功,如何從細(xì)節(jié)中提高效率等等。
這本書讓我深刻認(rèn)識到,細(xì)節(jié)對于成功的重要性。成功者與失敗者之間的差別,就在于他們是否注重細(xì)節(jié)。成功者往往會認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié),從而讓他們的計(jì)劃更加完美,讓他們的`工作更加到位,讓他們的效率更高,讓他們的成果更令人滿意。而失敗者往往會忽略細(xì)節(jié),這就導(dǎo)致了兩者之間的差距。
總之,《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本很好的書,它告訴我們注意細(xì)節(jié)的重要性,以及如何從細(xì)節(jié)中獲得成功,提高效率等等。它讓我深刻認(rèn)識到,細(xì)節(jié)對于成功的重要性,同時(shí)也讓我更加注重細(xì)節(jié),從而讓我取得了更好的成果。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟7
上大學(xué)以后我讀的第一本書并不是那些勵(lì)志書籍,反而是《細(xì)節(jié)決定成敗》勵(lì)志是針對那些正處于志向朦朧、思想飄搖中的人。對于我們這群正在大學(xué)路上奮斗的人,志向當(dāng)然是已確立的了。因此我認(rèn)為細(xì)節(jié)才是能解我燃眉之急的一弦清泉。
此書采取夾敘夾議的形式,其中的敘事部分是列舉偉人的成功事跡,使我們感到真切,就像發(fā)生在我們自己身上一樣,頗具感染力。而議論部分具有畫龍點(diǎn)睛的功效。每當(dāng)我們從偉人故事中徜徉出來時(shí),心目中便形成了一幅朦朧的畫卷,然而接下來的議論就巧妙地把它清晰化、具體化,讓我們真實(shí)可觸。在書中汪中求先生說過:“天下大事,必做細(xì)節(jié),我認(rèn)為這是不置可否的,正如態(tài)度決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定人生,細(xì)節(jié)是我必不可少的,在汪中求論述細(xì)節(jié)造成的差距時(shí),他列舉上海地鐵一線和二線,榮華雞與肯德雞的對抗,以及最后差距懸殊的結(jié)果。讓我們輕易而又真切地發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)扮演一個(gè)失之毫厘,謬以千里的關(guān)鍵角色,我重新認(rèn)識到細(xì)節(jié)的潛在威力。接而他的話題延續(xù)到忽視細(xì)節(jié)的'代價(jià)上,用他美妙而精辟的語言論述民營企業(yè)的敗局的演化史,以及巴林銀行的興亡路,這些都是我們身邊的事,他們也都是我們熟知的企業(yè),最終都葬送在細(xì)節(jié)手中。事無大小,缺細(xì)節(jié)不可。氯霉素出口,728使愛立信敗北都是由細(xì)節(jié)決定的,我們更須用心去看細(xì)節(jié),進(jìn)而汪中求先生指出細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造力,一種動(dòng)力,細(xì)節(jié)也會表現(xiàn)出修養(yǎng),表現(xiàn)出藝術(shù),同時(shí)它也可以像歸隱之人那樣隱藏機(jī)會,凝結(jié)效率,生產(chǎn)效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書中,方識細(xì)節(jié)重。
通常最不起眼的細(xì)節(jié)往往能成為偉大成功的奠基石。真令人難以想象,細(xì)節(jié)存乎于細(xì)微之間,然其功效不亞于垂天之云,它決定我們的成敗,書寫我們的輝煌。一屋不掃,何以掃天下,我想也可能是細(xì)節(jié)決定成敗的一個(gè)詮釋吧,小事細(xì)節(jié)不在乎,何以去談鴻圖偉業(yè)。
讀了汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》我如大夢初醒,以前那輕視、鄙視細(xì)節(jié)的行為意識如今煙消云散,我要重視細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)積累上,書寫,紡織成功。
細(xì)節(jié)決定成敗,人固經(jīng)歷細(xì)節(jié)或重視細(xì)節(jié)豐功偉業(yè)或輕視細(xì)節(jié)自毀前程,細(xì)節(jié)是你值得信賴的真心朋友。
想擁有成功的人,請重視細(xì)節(jié)吧!
細(xì)節(jié)決定成敗感悟8
這本書不是我自我選的,是學(xué)校的任務(wù)。雖然如此,我還是很喜歡這篇文章的。
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。本書意在提示人們:成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)
誠然,一個(gè)人有遠(yuǎn)大的崇高的夢想,這是很好的?墒,光有“掃天下”的夢想,而不去做許許多多切實(shí)細(xì)致的.工作,那么,他的夢想只能是不切實(shí)際的幻想!因?yàn)槿魏问挛锒际怯尚〉酱,由微而著的,按一般?guī)律而言,一個(gè)不肯干“小事”者,很難設(shè)想他肯干“大事”,僅有平時(shí)樂于干“小事”的人,才有可能成就大事業(yè)。陳蕃“不掃一室,要掃天下”的“壯志”只是“空中樓閣”畫餅充饑,我們絕不應(yīng)再走前人的老路上去。鑒于此,我們切要引以為戒,應(yīng)腳踏實(shí)地的從小事做起,從而實(shí)現(xiàn)我們的夢想。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
豐田公司第一次進(jìn)軍美國市場的努力以失敗告終。自那以后,豐田潛下心來,研究和生產(chǎn)適合美國市場的轎車。一方面調(diào)查研究豐田公司在美國的代理商及顧客需要什么,以及他們無法得到成功的原因進(jìn)行徹底的研究;另一方面研究外國汽車制造商在美國的業(yè)務(wù)活動(dòng),以便找到缺口,從而制定出更好的銷售和服務(wù)戰(zhàn)略,5年以后,豐田公司成功了。
顯然豐田公司的成功就在于它善于從失利中尋找原因,對癥下藥。其次要永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。
二、“戴明的質(zhì)量管理思想集中體此刻計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)”。“一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),要在于執(zhí)行”。這兩句話分別從不一樣的側(cè)面向我們揭示了一個(gè)道理:實(shí)施環(huán)節(jié)比計(jì)劃更重要,計(jì)劃再好,沒有落實(shí)下去也只能是“鏡中花、水中月”。
三、“如果人們已經(jīng)忘記了他們在學(xué)校里所學(xué)的一切,那么所留下的就是教育。”而教育留給學(xué)生的又是什么呢我們能夠從這三句話中得到啟示:在學(xué)校里學(xué)的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。學(xué)校教育留給學(xué)生的就是:思維方法和良好的習(xí)慣。而這良好的習(xí)慣是指學(xué)校的規(guī)范教育。
做小事能使你成功,同樣,做小事也能時(shí)刻敲響你的警鐘。不要忽視了你自我的心態(tài),更不要因?yàn)樾膽B(tài)而使你成為失敗者。同一件事情,抱有不一樣的心態(tài)和不一樣的細(xì)節(jié)做事的人結(jié)果卻截然相反,心態(tài)的細(xì)節(jié)能左右你的一切,包括成敗,要想改變世界就得改變我自我心態(tài),細(xì)節(jié)左右你的一切,請牢記這句話吧!
我們是命運(yùn)的主人,我們要主宰自我的心靈。讓我們的心態(tài)變得進(jìn)取而健康,擺脫不良心態(tài)的糾纏和束縛,掙脫心靈的枷鎖,打開心窗,去迎接那美麗而迷人的人生風(fēng)景吧!
細(xì)節(jié)決定成敗感悟9
自從汪中求先生提出“細(xì)節(jié)決定成敗”理論以來,贊成者有之,懷疑反對的聲音也時(shí)有耳聞。懷疑反對的理由主要有以下幾點(diǎn):我們常講干事情要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)環(huán)節(jié),主要矛盾,講究細(xì)節(jié)豈不是眉毛胡子一把抓,不分重點(diǎn),不講主次,這樣如何能把事情干好?
雙方的分歧點(diǎn)主要在于對“細(xì)節(jié)決定成敗”理論的理解不同。細(xì)節(jié),就是指細(xì)小的,細(xì)微的過程環(huán)節(jié)。抓關(guān)鍵,抓重點(diǎn),抓主要矛盾是對的,但是任何關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是由更細(xì)小的環(huán)節(jié)組成的,任何再復(fù)雜的事物都是由一個(gè)個(gè)小的簡單的事物累積紛繁而成的!凹(xì)節(jié)決定成敗”,就是指在干事情的時(shí)候,要把握每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),追求細(xì)節(jié)的完美,追求過程的每一步都準(zhǔn)確無誤,從而達(dá)到成功的最終目的,防止一著不慎,全盤皆輸?shù)膶擂尉置娴某霈F(xiàn),避免表面看似一些無所謂的失誤給全局造成的重大影響與慘痛損失。
“細(xì)節(jié)決定成敗”理論就是一種追求過程完美的理論,它追求的是百分之百的過程無誤與百分之百的成功,在企業(yè)整體素質(zhì)普遍提高,競爭日益加劇的今天,“細(xì)節(jié)決定成敗”理論的提出有著其深遠(yuǎn)的積極影響。
“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我新”,在企業(yè)螺旋式上升發(fā)展的過程中,能不能把細(xì)節(jié)管理落到實(shí)處,在企業(yè)相互競爭的`局面中,能不能把產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做的比別人更加完美無缺,乃是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。
日本的鋼鐵產(chǎn)品在世界上享有盛譽(yù),其中的訣竅就是在各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)上做的比別人好。通常的鋼材是在成型后經(jīng)熱處理后金屬粒子充分結(jié)晶,日本的企業(yè)通過快速冷卻技術(shù),用水甚至液態(tài)氮來實(shí)現(xiàn)快速冷卻,大量金屬粒子保持在非結(jié)晶狀態(tài)鋼板就已經(jīng)成型,這樣獲得的鋼板耐腐蝕,強(qiáng)度高,品質(zhì)好,獲得用戶的肯定與歡迎自然是意料之中的事情。
回顧中國近年來的發(fā)展歷程,我們的企業(yè)就是在做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步的。進(jìn)步無止境,我們把質(zhì)量興企作為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)振興的根本方針的時(shí)候,就意味著把事關(guān)質(zhì)量的每一步環(huán)節(jié)都需要制定工作標(biāo)準(zhǔn),并真正把細(xì)節(jié)管理落實(shí)到產(chǎn)品制造的每一步。當(dāng)然,質(zhì)量細(xì)節(jié)管理,還有很多的工作需要認(rèn)真去做。
早聽聞汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書寫得很精彩,很實(shí)用。故利用寒假期間讀了這本書。這本書語言平實(shí)無華,但是所講道理有理有據(jù),所舉例子也大都是我們熟悉的,有所了解的,啟迪人心。
文中提到?jīng)]有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè),這句話我印象頗深。作者通過幾個(gè)例子讓我們明白的為什么同行業(yè)有的做的很優(yōu)秀,有的卻瀕臨破產(chǎn)。聞名一時(shí)的冠生園為何走向破產(chǎn)?冠生園利用前一年的月餅餡生產(chǎn)新月餅這件事當(dāng)時(shí)可謂震驚全國,看到這件事非常生氣,想不通老板竟然可以唯利是圖到置千萬人身體健康而不顧,可惡可恨至極。這應(yīng)該不只是個(gè)別細(xì)節(jié)上的問題,應(yīng)該是整個(gè)公司管理問題。
書中關(guān)于上海二號線和一號線的差距也正反映出德國人對細(xì)節(jié)的關(guān)注,每個(gè)設(shè)計(jì)都是有依據(jù)的,并非憑空想象。正是德國人對細(xì)節(jié)的關(guān)注使得一號線更合理,更人性化,運(yùn)營成本最低。
沃爾瑪?shù)某晒w根結(jié)底在于追求利益的同時(shí)能最大限度為顧客著想。從客戶角度出發(fā),保證顧客滿意,全心全意為顧客省錢。保證產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督產(chǎn)品價(jià)格。從一切為了顧客的角度出發(fā)關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中取勝。
企業(yè)的成功離不開對細(xì)節(jié)的關(guān)注,我們生活和工作的成功也與細(xì)節(jié)息息相關(guān)。普通人的日子大量都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
太多的人總不屑一顧于一些小事和事情的細(xì)節(jié),太自信于”天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”。周總理總是強(qiáng)調(diào)”關(guān)照小事,成就大事”,最反感’大概’,”可能”,”也許”的做法和言語。作為教師,最重要的責(zé)任是教書育人。不僅要讓學(xué)生掌握知識和技能,還應(yīng)該教育他們?nèi)绾巫龊萌。所謂地誤誤一季,人誤誤一生。每個(gè)學(xué)生對于一個(gè)班級可能是幾十分之一,但對于一個(gè)家庭卻是百分百。我們教師應(yīng)該切實(shí)對學(xué)生負(fù)責(zé)對家長負(fù)責(zé)。那就應(yīng)該從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起。
自己備課要充分,教課要認(rèn)真,了解學(xué)生上課狀態(tài)及對教學(xué)內(nèi)容的反應(yīng)及時(shí)調(diào)整。對學(xué)生進(jìn)行分層作業(yè),對學(xué)生視情況進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),檢查學(xué)生作業(yè)情況,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施并嚴(yán)格執(zhí)行。尊重個(gè)性,關(guān)愛心靈。用智慧點(diǎn)燃智慧,用人格引領(lǐng)人格,將意志激勵(lì)意志。為學(xué)生的進(jìn)步奉獻(xiàn)一生。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟10
《細(xì)節(jié)決定成敗》真的是一本好書,不僅僅對做好工作有幫忙,對于咱們?nèi)绾螢槿颂幨赂鸬搅藛⒌献饔。書中的許多話語如“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好”、“所為絕招,是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的”、“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你經(jīng)營出色,就務(wù)必使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美!薄耙恍┎唤(jīng)意中流露出來的‘小節(jié)’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。明白了這樣的道理,我留意了以往自我的一些細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種種不足,給我指出了發(fā)奮的方向,那就是:無論何時(shí)何地,應(yīng)對何人何事,我必須要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、思考全面細(xì)致,凡事要強(qiáng)烈的職責(zé)感,要不斷提升自我的內(nèi)在素養(yǎng)。讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動(dòng),一種職責(zé)感、使命感也油然而生。古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。時(shí)代有變,但從小事做起,注意細(xì)節(jié)的道理,古今傳承,從未改變。書中提到:“今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數(shù)人的多數(shù)狀況總還是做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)!
教育教學(xué)要想求得更大的.發(fā)展,向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量,定是教育工作者今后的必然選取。海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高。聯(lián)系到咱們的教育教學(xué)工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無二的,無法重復(fù)的。學(xué)校無小事,事事都育人,老師每個(gè)細(xì)小的動(dòng)作都是無聲的教育,她遠(yuǎn)比豪言壯語更行之有效。因此咱們務(wù)必以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以強(qiáng)烈的職責(zé)心對待每個(gè)細(xì)節(jié):從對孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自我去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。
“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。我每一天都在和學(xué)生打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書后,我覺得自我的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作說大些,是承擔(dān)了百年樹人、培養(yǎng)接班人的重任。說得明白些,就是既要教書又要育人,但是,體此刻日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著咱們,但咱們不能因時(shí)刻、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。咱們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起,從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,從認(rèn)真對待每一個(gè)孩子的問題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,事無俱細(xì),事必躬親,落實(shí)好對學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育,孩子發(fā)展的過程,就是咱們教師成長完善的過程。
既然選取了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自我的愛心、職責(zé)心、耐心、進(jìn)取心去發(fā)奮關(guān)注每一個(gè)教育細(xì)節(jié),在平凡的教育崗位上注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功!
細(xì)節(jié)決定成敗感悟11
古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必作于易。
這句話在汪中求老師的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中得到了完美的詮釋!都(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、翔實(shí),是值得細(xì)讀的經(jīng)典書籍。這本書強(qiáng)調(diào),不管做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,提醒了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也引導(dǎo)我們在工作、生活中無論做人、做事都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何干好工作,關(guān)鍵在于能否抓好了一個(gè)“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們普通人大量的日子,都是在做一些小事,假設(shè)每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。
我們作為公司的基層業(yè)務(wù)人員,開發(fā)并維護(hù)好自己的市場是個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,要針對每個(gè)市場的特殊性拿出具體方案,更需要關(guān)注到每一個(gè)細(xì)節(jié),如:競爭對手的促銷政策、每個(gè)區(qū)域的路況、季節(jié)變化對銷售的影響、上游原材料的變化對銷售的影響、甚至要關(guān)注到當(dāng)?shù)厮緳C(jī)的開車習(xí)慣,只有真正做好這些細(xì)節(jié),才能拿出有效的方案。 作為一名老業(yè)務(wù)員,在銷售工作中我認(rèn)為必須把常規(guī)工作做到位,以身作則 帶著新業(yè)務(wù)員腳踏實(shí)地,從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極倡導(dǎo):花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)!八袄碚摗币咽抢仙U劊苁袌鰰r(shí)要想做好、做強(qiáng),必須做到位才行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致老客戶的喪失,進(jìn)而導(dǎo)致銷量的.下滑。因此,自己業(yè)務(wù)上的事必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認(rèn)定完全沒有錯(cuò)誤再上報(bào),不要等檢查出了破綻或漏洞再辯白。把小事做細(xì)了,工作效率自然就提高了,市場銷量當(dāng)然會水漲船高。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。如果我們大家每次在樓道里看到這句話都自。耗愕募(xì)節(jié)做完美了嗎?大家心往一處想,勁往一處使,何愁市場做不好!
細(xì)節(jié)決定成敗感悟12
在我們的周圍不乏有許多人,懷揣著一顆雄心壯志,希望自己成就一番大事業(yè),可又有多少人知道成功背后的細(xì)節(jié)之處呢?今天有幸讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,大量真實(shí)的案例,深入的闡述了細(xì)節(jié)在生活、工作中的巨大的作用。讓人感觸頗深,受益匪淺。使我深深體會到“關(guān)注小事、成就大事”的真正含義。
“要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫”放眼看周圍的人,都是從“出生—接受教育—就業(yè)”這一步走來,為什么有些人能夠在自己的工作崗位上做的得心應(yīng)手,而有些人工作了好幾年仍無建樹,也許那些失敗者認(rèn)為自己的智商不如那些成功的人,但又有誰看到了那些成功者的細(xì)節(jié)之處呢?就像書中“榮華雞為什么干不過肯德基?”這一段,中國作為一個(gè)烹飪大國,有著幾千年美食文化的傳統(tǒng);
而且中式快餐能提供更符合大多數(shù)消費(fèi)者飲食習(xí)慣的食品和服務(wù),可為什么卻抵不過像肯德基、麥當(dāng)勞這樣的洋快餐呢?關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)之處。說到底,我們不能簡單地從產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)來看競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢,而管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來的。肯德基就有這種把細(xì)節(jié)融入其中的標(biāo)準(zhǔn)化的東西。拋開這些大道理不說我們來看看我們自己,我們大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。試想如果一個(gè)人連一點(diǎn)小事都做不好,又如何成就大事呢?因此在生活、工作中應(yīng)處處注意細(xì)節(jié),從小事做起,只有把小事做好才能成就大事,有所作為。
大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)性重復(fù)。這些事做成了、做好了,并不見什么成就;
一旦做不好了、做壞了,就使其它工作和其他人的'工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了?上,明白這個(gè)道路的人不多。就拿我自己來說吧,以前做事情總是馬馬虎虎,經(jīng)常出錯(cuò),每次領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都有出錯(cuò)的時(shí)候,因此加大了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,同時(shí)對于自己的發(fā)展也是不利的。再看看周圍的同事,有些人雖然只來了很短的時(shí)間,每天也是做著反復(fù)的工作,但是人家就能從這些繁瑣的小事中入手,做好每個(gè)細(xì)節(jié),把領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件事都做好、做細(xì),因此得到領(lǐng)導(dǎo)的器重同時(shí)自己也得到了提升,F(xiàn)在我已深深的體會到“看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)作別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路!边@段話的真理所在。因此在今后的工作中,接到手的工作一定要按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,不能完成沒有任何解釋的理由,已做完的事情自己檢查認(rèn)定完全沒有錯(cuò)誤再上報(bào),不要等檢查出了錯(cuò)誤或漏洞在辯解、修改,把小事做細(xì)了,會省掉好多不必要的麻煩,工作效率自然就會提高了。
對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易,F(xiàn)在舉個(gè)我們周圍的例子吧,例如財(cái)務(wù)填寫一張支票,看似簡單的一件小事如果你不仔細(xì),小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)位那將是幾十倍甚至上百倍的損失;
再看看我們的工作,身為人力資源部的一名職員,每天要重復(fù)處理許許多多事務(wù)性的工作,如果不注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),就有可能給部門甚至公司帶來損失。因此,我們要倡導(dǎo):花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、壯大必須要注重細(xì)節(jié)之處,任何一個(gè)細(xì)節(jié)之處注意不到都將影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從自身的發(fā)展來看,一個(gè)不能把小事做好的人,領(lǐng)導(dǎo)又怎能把大事交給你來做呢。
就象山姆·沃爾頓所提出的“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會從你這里感染這種熱情!本妥屛覀儚淖陨碜銎,從每天的工作做起,把每一件簡單的事做好,把每一件平凡的事做好。也就是說,在激烈的市場競爭中,誰關(guān)注細(xì)節(jié),誰就把握了創(chuàng)新之源,也就在競爭中搶得了先機(jī)。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟13
在家我讀了一本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,這本書也讓我對生活有了一些新的認(rèn)識,新的看法。
我們在做無論什么事時(shí),常常會忽略細(xì)節(jié),總以為這是小問題。其實(shí)這才是很容易出現(xiàn)問題的問題。注重細(xì)節(jié),從小事做起。看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的.人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。而注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真地對待工作,將小事做細(xì),并且能在做細(xì)的過程中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路。
生活就像是堆積木,在堆積的過程中,我們必須要集中精力,不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)過程,因?yàn)槿绻粋(gè)地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,它就有可能導(dǎo)致你功虧一簣,重新開始的結(jié)果。
我們必須相信自己,正視開端。任何大的成功,都是從小事一點(diǎn)一滴累積而來的。沒有做不到的事,只有不肯做的人。想想你曾經(jīng)歷過的失敗,當(dāng)時(shí)的你,真的用盡全力,試過各種辦法了嗎?困難不會是成功的障礙,只有你自己,才可能是一個(gè)最大的絆腳石。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟14
今日我讀了一篇文章,名叫《細(xì)節(jié)打算成敗》,講的是泰國的一家旅館雖然沒有新招,但是生意卻非常興隆。一位姓王的先生入住旅館后發(fā)覺:服務(wù)員記得一年前他在該酒店的一切活動(dòng)記錄,包括居住哪個(gè)房間、在哪個(gè)位置就餐……這讓王先生驚異得不得了。后來,王先生兩年沒有在到泰國去,而在他生日時(shí),卻收到該飯店的生日賀卡,他感動(dòng)的熱淚盈眶,他宣誓,下次來泰國肯定還住這家賓館。
認(rèn)真想想,這個(gè)飯店取勝的`緣由是全部飯店都在供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),這家旅館卻進(jìn)一步挖掘,把人們不留意到的細(xì)節(jié)都留意了,把人性化服務(wù)延長到方方面面,落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴,比別人更勝一籌的服務(wù),每天客滿也就不驚奇了。
讀完這篇文章我感受頗深,生活中的我是一個(gè)馬馬虎虎的人,衣服穿反、文具忘帶,媽媽為此嘮叨我,我總不以為然。學(xué)習(xí)上為了追求速度,我胡寫亂畫,常常是之前寫過的字之后就不認(rèn)得了。尤其是演草紙上,更是龍飛鳳舞。我總覺得只要卷子上寫端正就行了。但是有一次,讓我徹底熟悉到了不留意細(xì)節(jié)的后果。
那是去年的期中考試,我把演草紙寫得亂七八糟,結(jié)果往卷子上抄的時(shí)候,把零看成六,一看成七,小數(shù)點(diǎn)抄錯(cuò)位置,結(jié)果考試卷子一發(fā)下來,我呆住了,八十五分!我簡直不敢信任自己的眼睛。翻開演草紙我看著那似0似6、似1似7的數(shù)字,懊悔得腸子都青了。后來,媽媽又給我講了蘇聯(lián)宇宙飛船因?yàn)楹鲆暳艘粋(gè)小數(shù)點(diǎn)而墜毀的事,我感受更深了。就那一個(gè)細(xì)枝末節(jié),導(dǎo)致了那么嚴(yán)峻的后果。假如有一天我走上工作崗位,會怎么樣呢?從今,我決心改掉不留意細(xì)節(jié)的壞習(xí)慣,東西不亂放、作業(yè)要端正……是啊,細(xì)節(jié)是人類進(jìn)步的階梯,讓我們留意細(xì)節(jié),讓世界變得更美妙。
細(xì)節(jié)決定成敗感悟15
每個(gè)成功的人都很重視細(xì)節(jié)。因?yàn)樗麄冎乐匾暭?xì)節(jié)不是在小事上糾纏不清,而是一種用心的行為,一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和一種認(rèn)真的科學(xué)精神。但平常很少有人能意識到這點(diǎn)。人們總是把小事看的容易,因而不屑去做,不去認(rèn)真對待。殊不知,正是這些我們?nèi)菀缀雎缘募?xì)節(jié)末節(jié)決定你是否成功,正是這種對細(xì)節(jié)不屑一顧的錯(cuò)誤思想導(dǎo)致很多人,只能停留在膚淺的層面,簡單地重復(fù)之前的錯(cuò)誤。因此,我們強(qiáng)調(diào)重視細(xì)節(jié),唯有從細(xì)節(jié)入手通過自身的不懈努力,才能不斷進(jìn)步,才能離成功越來越近。
看了這書后,我想到了我們常說的'話“做大事者,不拘泥于小節(jié)”!安痪行」(jié)”一詞出自于《右漢書。虞延傳》。在一般的書籍中,解釋是形容待人處世不拘泥于小事,不為小事所約束。多指不注意生活小事。在現(xiàn)實(shí)生活中,人們把“做大事者,不拘于小節(jié)”中的“小節(jié)”與“細(xì)節(jié)”弄混在一起。把生活中的一些細(xì)節(jié)也看成是小節(jié)。在我沒有看這書時(shí),我也常常把一些細(xì)節(jié)當(dāng)成小節(jié)處理?戳诉@書后我發(fā)現(xiàn)自身很多時(shí)候都走進(jìn)了誤區(qū),把一些是看的很片面。“小節(jié)”是指無關(guān)大局的細(xì)枝末節(jié),非愿的瑣事,并不是枝細(xì)節(jié)!凹(xì)節(jié)”是構(gòu)成事物的要素,不可缺失。因此要想成功必須要重視細(xì)節(jié)。
在我讀了這書后,我感受了很多。我比以前也有了一些變化。以前自身對很多事情總是覺得無所謂,F(xiàn)在,我懂得了很多,如:辦事該注意哪些細(xì)節(jié),工作該注意哪些細(xì)節(jié),心態(tài)方面要注意哪些細(xì)節(jié)等。在我看了,心態(tài)最重要。不管做什么事心態(tài)有較大的決定作用?戳诉@書后,我一直在努力地改變自身,希望自身能在各方面做得更好。
-
《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感 推薦度:
-
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【細(xì)節(jié)決定成敗感悟】相關(guān)文章:
細(xì)節(jié)決定成敗的心得感悟12-05
細(xì)節(jié)決定成敗02-04
細(xì)節(jié)決定成敗心得02-02
細(xì)節(jié)決定成敗的作文01-28
作文:細(xì)節(jié)決定成敗01-28
細(xì)節(jié)決定成敗作文01-28
細(xì)節(jié)決定成敗作文01-28
細(xì)節(jié)決定成敗作文01-19
細(xì)節(jié)決定成敗 作文01-19