在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的組建、研發(fā)部管理；

　　2、制定年度研發(fā)計劃和研發(fā)主向，分解落實任務(wù)；

　　3、制定項目室管理規(guī)則，保證項目進(jìn)度；

　　4、組織審核研發(fā)課題和項目設(shè)計方案；

　　5、審核外協(xié)模具供應(yīng)商，審核設(shè)計方案和圖紙、文件等資料；

　　6、適時申請技術(shù)專利保護(hù)；

　　7、制定管理及流程規(guī)范，對部門建立的一切圖稿、文件進(jìn)行審批；

　　8、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；

總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定資產(chǎn)并購有關(guān)管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2. 負(fù)責(zé)實施執(zhí)行并購?fù)卣褂媱?制作推介材料、向投資人推介并購項目,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門執(zhí)行項目的具體推進(jìn)工作(包括交易流程構(gòu)架設(shè)計、盡職調(diào)查等);

　　3. 負(fù)責(zé)項目并購及并購后運營過程中相關(guān)備忘錄、協(xié)議及合同的起草;

　　4. 負(fù)責(zé)指定項目并購及并購后運營管理的`商務(wù)談判;

　　5. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)和推動項目交割以及后期改造(如有)或運營工作;

　　6. 指導(dǎo)監(jiān)督并購經(jīng)理的工作;

　　7. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)和日常管理。

總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　集團(tuán)信息總監(jiān)崗位職責(zé)

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)ERP的'整體調(diào)研、實施、運維

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息團(tuán)隊的建設(shè)與發(fā)展

　　3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化;

　　5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;

　　6、組織所轄部門內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善;

　　7、負(fù)責(zé)所轄部門預(yù)算制定,經(jīng)費審核與控制;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　集團(tuán)信息總監(jiān)崗位

總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

　　3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

　　4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的'工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

　　11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)全國ka渠道的規(guī)劃和管理；

　　2、負(fù)責(zé)全國商超渠道合作關(guān)系的建立、維護(hù)和管理；

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實施銷售目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)組織與商超的進(jìn)場、促銷和陳列事宜的'談判，對終端賣場進(jìn)行開發(fā)、管理、維護(hù)，保持良好的客情關(guān)系；

　　5、組織收集市場動態(tài)、競品動態(tài)、當(dāng)?shù)卣�策的市場相關(guān)信息，制定相關(guān)的促銷計劃以促進(jìn)銷售的提升；

　　6、組織檢查商超、賣場的貨品陳列。

總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并組織實施；及時對計劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報。

　　4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

　　5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場競爭力。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動率。

　　7、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)教育及勞動防護(hù)管理，加強安全生產(chǎn)控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計劃。

　　9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

　　10、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計量器具。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度、管理工作，做到有計劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識。

總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、組建基金發(fā)起，擬訂發(fā)起組建基金的`戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、考察潛在基金合作伙伴、對基金擬投資項目進(jìn)行盡職調(diào)查。

　　3、組織并參與組建基金的相關(guān)談判。

　　4、準(zhǔn)備基金發(fā)起設(shè)立的各種文件，包括法律文件。

　　5、根據(jù)公司制度與基金合同，對基金日常運作進(jìn)行監(jiān)管。

　　6、發(fā)現(xiàn)基金運作存在的問題，根據(jù)公司制度與基金合同，提出調(diào)整建議，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　7、根據(jù)公司制度與基金合同，負(fù)責(zé)基金擬投資項目的審查，并提供決策建議。

總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、組織項目監(jiān)理機構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度。

　　3、審核承建商的開工報告。

　　4、核查、督促項目建設(shè)依法進(jìn)行。

　　5、確認(rèn)承建商選擇的分包商。

　　6、組織施工圖紙會審。

　　7、審核承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。

　　8、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資達(dá)到相關(guān)合同的要求。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系

　　11、做好項目施工階段的'安全文明施工管理工作。

　　12、組織分部工程驗收和項目竣工預(yù)驗收。

　　13、簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)所發(fā)出的需項目總監(jiān)簽章的文件。

　　14、簽發(fā)經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。

　　15、簽發(fā)所有的工程變更指令。

　　16、負(fù)責(zé)督促各單位竣工資料的收集歸檔。

　　17、督促建設(shè)工程辦理竣工驗收及其備案手續(xù)。

　　18、對項目監(jiān)理機構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交工程部核定。

　　19、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

　　20、項目監(jiān)理費的回收。

　　21、對項目監(jiān)理機構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。

　　2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施，主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的.安全防護(hù)方案。

　　3、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全懲獎。

　　4、督促安全員每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

　　5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。

　　7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實施整改措施的落實。

　　8、類匯報資料，按上級有關(guān)要求收集，管理各項安全管理資料。

總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1.為公司汽車行業(yè)及其他大客戶提供海內(nèi)、外市場推廣策劃方案并組織實施;

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成整個項目的策劃、創(chuàng)意、提案、投標(biāo)及執(zhí)行;

　　3.對汽車市場有深入認(rèn)識，熟悉汽車行業(yè)營銷手法，了解公關(guān)、廣告行業(yè);

　　4.綜合分析大客戶的產(chǎn)品、競爭對手等各方面的狀況信息，不斷挖掘客戶需求;

　　5.建立及維護(hù)大客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶潛在及延展性需求的'實現(xiàn);

　　6.對大客戶與執(zhí)行項目人員的信息協(xié)調(diào)溝通，確保項目的準(zhǔn)確有效達(dá)成;

　　7.有良好的海內(nèi)、外供應(yīng)商資源，公關(guān)公司高級經(jīng)理或副總監(jiān)優(yōu)先，有海外項目經(jīng)驗者優(yōu)先。

總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司各項法律法務(wù)相關(guān)事宜的處理及內(nèi)部風(fēng)險防范等日常法務(wù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司的法務(wù)體系建設(shè)，規(guī)范并規(guī)避各類法律風(fēng)險;

　　3、參與訴訟等各類法務(wù)糾紛處理，負(fù)責(zé)公司各類訴訟案件的.內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通工作，組織案件分析會議，按照會議確定的案件處理思路落實各項工作;

　　4、負(fù)責(zé)與各事業(yè)部的日常聯(lián)絡(luò)，了解公司各類訴訟及糾紛案件情況和進(jìn)展，按月上報各類訴訟案件及執(zhí)行案件進(jìn)展情況并持續(xù)跟蹤反饋，輔導(dǎo)案件經(jīng)辦人員落實各項工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司各類合同的規(guī)范和修訂完善工作;

　　6、參與公司合同評審和招投標(biāo)工作，出具合同評審意見及招投標(biāo)工作風(fēng)險評估;

　　7、協(xié)助各類應(yīng)收款清欠清收、索賠、起訴工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)對營運部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的`工作計劃和制定政策、方案或制度;

　　3、負(fù)責(zé)管控各部門各項任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度，責(zé)成相關(guān)部門修正工作目標(biāo)、管理措施和政策方案;

　　4、對外負(fù)責(zé)代表公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司重大合同的起草、洽談與談判;

　　6、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;

　　7、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。

總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　1.制定招商部體系目標(biāo)，工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

　　2.根據(jù)項目公司制定的整體工作計劃，制定招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月招商任務(wù)。

　　3.制定商業(yè)項目招商策劃方案并報上級審議;指導(dǎo)、監(jiān)督和考核部門招商人員執(zhí)行情況。

　　4.組織編制和優(yōu)化招商租務(wù)相關(guān)文本文件通用模板并培訓(xùn)。

　　5.負(fù)責(zé)主力店(次主力店)、國際精品、零售、餐飲、娛樂及兒童、服務(wù)配套等業(yè)態(tài)的招商。

　　6.監(jiān)督和跟蹤問題處理情況指導(dǎo)、監(jiān)督和考核后續(xù)招商工作。

　　7.每周定期召開業(yè)務(wù)分析會，對本周的`工作完成情況進(jìn)行匯報，及時了解招商工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行分析并解決。

　　8.團(tuán)隊建設(shè)：組織各項目相互交流分享招商經(jīng)驗，提高招商團(tuán)隊整體招商能力。

總監(jiān)崗位職責(zé)14

　　1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)開展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

　　2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程工程和咨詢工程及申報工程的技術(shù)部份；

　　3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

　　4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

　　5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢效勞，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

　　6 負(fù)責(zé)工程啟動、工程方案、工程客戶驗收及工程內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程中工程組與部門間的問題；

　　8 負(fù)責(zé)參與重要工程的售前支持；

　　9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

　　10 負(fù)責(zé)制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

　　12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

　　13 參與公司文化建立工作；

　　14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報工作，定期聽取下屬員工的.工作匯報；

　　15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；

　　16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實施的管理，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的.全面工作和對分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

　　3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

　　4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

　　5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購和管理.

　　6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

　　7、負(fù)責(zé)公司重大活動的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報告,及公司年度的行政預(yù)算

　　9、組織對行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評估和績效考核

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