在生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1.在項(xiàng)目工程技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,為項(xiàng)目的全周期提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù),包括但不限于:方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)文件編制、竣工圖紙繪制、工廠制造期間技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工期間技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間專(zhuān)業(yè)服務(wù)等。
2.熟練掌握舞臺(tái)設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械部件的設(shè)計(jì)及材料選用,大型結(jié)構(gòu)件的受力分析,大型機(jī)械舞臺(tái)設(shè)備提資;
3.能合理選型電機(jī)、減速機(jī)等外購(gòu)件,熟悉各種傳動(dòng)原理,精通計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì);
4.能與生產(chǎn)供應(yīng)商密切協(xié)作,提供技術(shù)建議,并梳理反饋意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn);
5.能夠根據(jù)演出行業(yè)及市場(chǎng)要求進(jìn)行圖紙及設(shè)備材料審核,進(jìn)行成本控制、預(yù)算管理。
5.能遵從工作安排赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)、處理技術(shù)問(wèn)題;
6.能熟練使用auto cad,sketch up等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行三維、二維設(shè)計(jì)。
任職要求:
1.本科以上學(xué)歷,機(jī)械或工業(yè)電氣自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科或以上學(xué)歷,與崗位相適應(yīng)的相關(guān)專(zhuān)業(yè),持舞臺(tái)監(jiān)督中高級(jí)證書(shū)或相關(guān)技術(shù)證書(shū)者優(yōu)先考慮
2. 五年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上舞臺(tái)機(jī)械項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn),熟悉各類(lèi)演出、大型慶典、賽事活動(dòng)的組織與經(jīng)營(yíng),有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成國(guó)內(nèi)外演出經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3. 熟練舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的性能和工作流程,熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)范及國(guó)內(nèi)舞臺(tái)機(jī)械的行業(yè)規(guī)范及要求,對(duì)劇場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)營(yíng)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn);
4. 有在劇團(tuán)、巡演和舞臺(tái)機(jī)械廠商從事舞臺(tái)機(jī)械運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作者優(yōu)先;
5. 熟練操作office辦公應(yīng)用軟件及cad設(shè)計(jì)軟件,能夠在建筑工程圖紙的基礎(chǔ)上繪制機(jī)械、電氣深化設(shè)計(jì)圖紙及施工圖
6. 英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言,可與外方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。
7. 熟練使用各種辦公軟件及舞臺(tái)技術(shù)常用軟件。
8. 可適應(yīng)不定期高強(qiáng)度、連續(xù)作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的工作,具備處理突發(fā)事件的能力,思維敏捷,處事果斷。
技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司的總體規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成項(xiàng)目工程的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)
2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解和項(xiàng)目整體預(yù)算編制
3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)全面監(jiān)督公司各個(gè)項(xiàng)目的.執(zhí)行管理工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息實(shí)時(shí)管控
4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核、階梯儲(chǔ)備等
5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作
6、完成技術(shù)總監(jiān)安排的其他工作
技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)3
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的.初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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