物流經(jīng)理的崗位職責(zé)

2023-03-17 崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用，歡迎閱讀與收藏。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用1

　　1.協(xié)助市場(chǎng)總經(jīng)理制定部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;

　　2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　3.配合總監(jiān)劃分各部門(mén)及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　4 對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行KPI考核;

　　5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā);

　　6.市場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用2

　　1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營(yíng)管理等工作；

　　2、制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)方案及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理；

　　3、建立并完善公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

　　4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理工作狀況，使公司高效、專業(yè)的'運(yùn)作和發(fā)展，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)物流管理專業(yè)人才；

　　5、負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界的聯(lián)系、溝通、會(huì)議和關(guān)系的保持；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對(duì)接的工作，并代表公司參與商務(wù)談判；

　　7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用3

　　1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

　　2.提供國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

　　3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的.在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

　　4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

　　6.倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理工作，月份及季度、年度的盤(pán)點(diǎn)工作。

　　7.本部門(mén)日常工作的處理。

　　8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用4

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及其作業(yè)流程，并監(jiān)督確保其有效實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)研究與分析倉(cāng)庫(kù)空間、設(shè)備、人力與產(chǎn)品銷售形態(tài)等因素，擬定完善的物資管理制度及作業(yè)程序。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物品外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查并實(shí)施入庫(kù)驗(yàn)收。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)出庫(kù)物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)不合格物品進(jìn)行處理申報(bào)，以及按照相關(guān)程序要求對(duì)廢舊物料進(jìn)行處理。

　　7、負(fù)責(zé)各類物品及包裝的回收、清潔、處理等工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司的物資貯存管理工作，加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)、貯存、發(fā)貨的'質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)確保倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)施符合要求，做好庫(kù)內(nèi)溫濕度、通風(fēng)等工作，并做記錄。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，參與財(cái)務(wù)部定期組織的盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作，以及組織部門(mén)人員定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。

　　11、負(fù)責(zé)定期向財(cái)務(wù)部、銷售部提供庫(kù)存情況的相關(guān)報(bào)表。

　　12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的物資及倉(cāng)庫(kù)的安全防火、防盜工作，杜絕安全隱患。

　　13、對(duì)本部門(mén)員工的言行負(fù)責(zé)，因管理不善造成的部門(mén)員工工作失誤承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　14、本職責(zé)自責(zé)任人簽字之日生效，有效期等同于勞動(dòng)合同。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用5

　　一、遵紀(jì)守法：

　　負(fù)責(zé)分行所屬人員紀(jì)律管理，以身作則，督促分行員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并協(xié)助分行行政主任對(duì)公司文件的傳達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助分行行政主任監(jiān)督分行人員考勤、員工著裝、儀容儀表，并進(jìn)行指導(dǎo)。隨時(shí)隨地維護(hù)公司的利益、名譽(yù)并將誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度言傳身教地灌輸給下屬。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)：

　　負(fù)責(zé)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理及運(yùn)作。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，有效地領(lǐng)導(dǎo)員工為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)，完成工作任務(wù)。隨時(shí)隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，督導(dǎo)業(yè)務(wù)員做到銷定目標(biāo)、專注重復(fù)，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好日�；A(chǔ)工作：跟客、跟盤(pán)、看房。

　　三、提高員工每天的看房量：

　　無(wú)特殊情況下每天至少一次陪置業(yè)顧問(wèn)去看房，及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，做到有單談單、沒(méi)單開(kāi)會(huì)、不開(kāi)會(huì)旁聽(tīng)、不旁聽(tīng)談心，做好教練角色。

　　四、挖掘人才與培養(yǎng)人才：

　　在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家人力狀況，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

　　五、工作的分配及協(xié)調(diào)：

　　1、各分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理需將誠(chéng)信的工作態(tài)度灌輸給置業(yè)顧問(wèn)，要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后及時(shí)將信息反饋給其它區(qū)域的轉(zhuǎn)介人、盤(pán)源人，使各區(qū)各分行之間的合作更加順暢、信任。

　　2、讀報(bào)，比較并熟悉行家廣告及兄弟分行廣告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)信息，并予以運(yùn)用。檢查核實(shí)員工昨天《工作量化表》情況，（例如：客戶跟進(jìn)記錄，假日志、廢日志及其它完成情況）發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工存在的問(wèn)題。

　　3、按照下屬的工作情況，領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)幫他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；善于調(diào)動(dòng)下屬的操作積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又頁(yè)腳..頁(yè)眉.能使下屬信服；

　　4、處事公正，促使下屬團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少下屬的流動(dòng)量。

　　5、加強(qiáng)本分行（部門(mén)）員工與公司其它分行（部門(mén)）員工的`互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并將住處反饋給公司。

　　六、主持例會(huì)、組織培訓(xùn)：

　　1、善于主持會(huì)議，引導(dǎo)組員發(fā)言、收納意見(jiàn)、解釋公司的各項(xiàng)政策。每天靈活組織召開(kāi)早會(huì)，內(nèi)容要豐富，不能千篇一律，落實(shí)日出歡呼原則，鼓舞士氣為主（非特殊情況不得批評(píng)），將近期好的題材充分利用炒作，分行全體員工作好日工作計(jì)劃，查看備忘錄。對(duì)下屬出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正整改。

　　2、對(duì)新入職的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并需要幫助其完成交易；針對(duì)分行（部門(mén)）具體情況制定完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并逐步實(shí)施。

　　3、每周組織例會(huì)，主要傳達(dá)公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì)精神和組織案例研討。

　　4、組織、落實(shí)值日經(jīng)理唱盤(pán)論單背盤(pán)會(huì)，每周一至周五中午進(jìn)行，同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)培訓(xùn)，活躍會(huì)議的交流、學(xué)習(xí)氣氛。

　　5、做好每日總結(jié)分析、備忘錄，下班前讓每位員工逐個(gè)做工作匯報(bào)，做到每天和每個(gè)員工單獨(dú)交談5分鐘以上。

　　6、每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)1次以上，每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)至少1次，時(shí)間不得遲于19：00，否則捐快樂(lè)基金50元/天。每月做一次書(shū)面的詳細(xì)總結(jié)計(jì)劃，認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域工作。

　　七、防范各類風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度做好合同、收據(jù)的管理。

　　2、嚴(yán)格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報(bào)告。

　　3、對(duì)員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，杜絕任何交易風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)督促員工認(rèn)真做好售后服務(wù)，杜絕業(yè)主客戶的投訴。

　　4、嚴(yán)格遵循公司相關(guān)的人力資源制度，對(duì)員工入職、異動(dòng)、離職等人事手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，配合好人力行政部的工作。

　　5、認(rèn)真對(duì)待公司的樓盤(pán)廣告，監(jiān)督下屬的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告，杜絕產(chǎn)生浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源的現(xiàn)象。

　　6、與分行（區(qū)域）行政主任共同管理和保護(hù)分行各類財(cái)產(chǎn)，不斷改善和提高店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)及惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，如因管理不到位應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及賠償。

　　7、如遇到突發(fā)事件的產(chǎn)生，應(yīng)主動(dòng)地及時(shí)協(xié)調(diào)處理，盡量將損失控制在最小，并及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在處理突發(fā)事件要以公司大局為重，積極主動(dòng)地合理解釋說(shuō)明，以個(gè)人化來(lái)處理。

　　八、嚴(yán)守職業(yè)道德：

　　1、堅(jiān)決杜絕自己利用公司資源及公司賦予職權(quán)尋私舞弊、欺上瞞下，進(jìn)行炒樓等現(xiàn)象。

　　2、加強(qiáng)自己的責(zé)任心，嚴(yán)禁對(duì)外泄露公司信息及公司的商業(yè)機(jī)密。

　　備注：營(yíng)業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最后一天上交區(qū)域主任統(tǒng)計(jì)，區(qū)域主任須在每月3日前統(tǒng)計(jì)完畢交區(qū)域經(jīng)理和再上一級(jí)營(yíng)銷主管，平時(shí)監(jiān)督由行政主任、區(qū)域主任、區(qū)域經(jīng)理（或上級(jí)營(yíng)銷主管）共同執(zhí)行，履行監(jiān)督不到位各自均承擔(dān)100%責(zé)任。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用6

　　1、5年以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上成本管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉成本核算的流程;

　　2、通曉財(cái)務(wù)理論知識(shí),熟悉增值稅相關(guān)政策,熟悉各類產(chǎn)品增值稅稅率,熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件;

　　3、有餐飲成本管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,有中級(jí)職稱以上者優(yōu)先考慮;

　　4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、良好的溝通能力與服務(wù)意識(shí)。

物流經(jīng)理的`崗位職責(zé)通用7

　　1、組建、管理團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升成長(zhǎng)，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　2、按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定渠道拓展計(jì)劃和策略;

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋在渠道拓展過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整渠道拓展方向和提出建議;

　　4、具有良好的`語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通技巧、開(kāi)拓精神、團(tuán)隊(duì)精神和客戶服務(wù)意識(shí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力，良好的協(xié)調(diào)能力;

　　5、負(fù)責(zé)公司廣告產(chǎn)品的渠道商開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和支持管理等工作;

　　6、有效開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理渠道商，運(yùn)用各種策略技能提升渠道的銷售效能和市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用8

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開(kāi)發(fā)及管理;

　　2、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,并進(jìn)行分析提出競(jìng)爭(zhēng)策略;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶開(kāi)發(fā),針對(duì)行業(yè)內(nèi)top客戶,采取項(xiàng)目制開(kāi)發(fā),提供專屬物流解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)快遞廣州客戶管理和維護(hù),收集客戶信息,建立客戶檔案,鞏固和拓展轄區(qū)內(nèi)重要客戶,定期走訪客戶;

　　5、負(fù)責(zé)全國(guó)快遞營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司相關(guān)政策及市場(chǎng)戰(zhàn)略;

　　7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程遇到的實(shí)際情況,對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)提供相應(yīng)有效建議;

　　任職要求:

　　1、大專以上學(xué)歷、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、工商管理專業(yè)優(yōu)先;

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,有物流行業(yè)銷售方面工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;

　　3、有較強(qiáng)市場(chǎng)洞察力、敏銳力、溝通協(xié)調(diào)能力 ;

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用9

　　1、負(fù)責(zé)在國(guó)美地產(chǎn)總裁辦的.領(lǐng)導(dǎo)下，配合國(guó)美電器、國(guó)美安迅物流，就全國(guó)代建的所有倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管控。（物流項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、成本控制、招投標(biāo)管理以及工程管理等）完整項(xiàng)目管理；

　　2、配合國(guó)美安迅物流，就倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目前期拿地跟蹤、中期設(shè)計(jì)、后期建設(shè)等各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行管理；

　　3、負(fù)責(zé)完成全國(guó)各倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用10

　　一、制定計(jì)劃與流程管理：

　　1、負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　2、優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系。

　　3、提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：

　　1、規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本。

　　2、提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、物流承運(yùn)商管理：

　　1、收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作。

　　2、逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度。

　　3、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)管理：

　　1、根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r，組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度。

　　2、保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，降低庫(kù)存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率。

　　3、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的`送，退貨業(yè)務(wù)。

　　4、保持實(shí)際存貨100%精確。

　　五、銷售與市場(chǎng)支持：

　　1、就物流信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋。

　　2、掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　3、支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用11

　　1、設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司倉(cāng)儲(chǔ)/配送物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)布局;

　　2、對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，出具分析報(bào)告和優(yōu)化方案，不斷提高物流效率、降低物流成本;

　　3、全國(guó)物流新開(kāi)倉(cāng)、新項(xiàng)目、新服務(wù)、新模式的規(guī)劃及解決方案編制;

　　4、與產(chǎn)品、研發(fā)等部門(mén)合作，不斷迭代和優(yōu)化物流服務(wù)產(chǎn)品與信息系統(tǒng);

　　5、上級(jí)交辦的.其他日常工作。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)通用12

　　主要職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　6、對(duì)各部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫(kù)儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、開(kāi)票配送等工作，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部做好庫(kù)存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的.質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫(kù)、區(qū)并分類存放。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

　　10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

　　11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫(kù)區(qū)和庫(kù)存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

　　12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

　　14、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

　　15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

　　16、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存，建立高效物流配送體系。

　　18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

　　19、處理公司重大突發(fā)事件。

　　20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。