在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的店經(jīng)理助理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
店經(jīng)理助理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)餐廳經(jīng)理的決策和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。監(jiān)督檢查各級(jí)管理人員對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行情況；
2、完成酒店交代的.一切事務(wù)，協(xié)助經(jīng)理按時(shí)召開(kāi)會(huì)議。準(zhǔn)確執(zhí)行經(jīng)理的指令，安排工作總結(jié)得失，優(yōu)化管理思路；
3、協(xié)助經(jīng)理處理協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)的工作，定期檢查酒店區(qū)域衛(wèi)生安全監(jiān)督工作。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)管理制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位的操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的出品和滿(mǎn)意的服務(wù)，確保營(yíng)業(yè)時(shí)間正常運(yùn)營(yíng)。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，督促各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度和各項(xiàng)安全管理制度。做好貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，開(kāi)展防火安全工作教育，組織各部主管人員定期進(jìn)行衛(wèi)生、防火、安全工作方面的檢查及評(píng)比，確保本部各項(xiàng)工作的正常動(dòng)作。
6、抓緊員工培訓(xùn)，做好思想政治工作，關(guān)心員工生活，
店經(jīng)理助理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),并向總經(jīng)理匯報(bào);
2、按照國(guó)家及行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及集團(tuán)的各項(xiàng)要求落實(shí)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、管理工作;
3、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)的工作;
5、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
6、建立和維持同政府機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商及重要客戶(hù)的良好關(guān)系;
7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的'社會(huì)形象;
8、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)政策的制定,定期與員工溝通;
9、定期組織召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議,檢討上階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成及滿(mǎn)意度情況,負(fù)責(zé)下階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行及滿(mǎn)意度改善方案的落實(shí)。
任職要求:
1、大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷;
2、八年以上汽車(chē)4s店工作經(jīng)驗(yàn);
3、五年以上汽車(chē)4s店管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);
4、三年以上汽車(chē)4s店同崗位(含)以上管理經(jīng)驗(yàn);
5、熟悉汽車(chē)市場(chǎng)尤其是區(qū)域汽車(chē)市場(chǎng)狀況;
6、良好的人際交往和溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析能力、公關(guān)能力及管理能力。
店經(jīng)理助理崗位職責(zé)3
1.熟悉凱特通訊公司的整體概況,熟悉本店經(jīng)營(yíng)模式及各崗位人員工作的操作流程。
2.接受本店經(jīng)理的授權(quán),并在經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)展開(kāi)工作。
3.協(xié)助、配合本店經(jīng)理處理該店涉外關(guān)系、市場(chǎng)調(diào)查、店面形象、員工行為規(guī)范的執(zhí)行、人員招聘以及日常培訓(xùn)工作。
4.統(tǒng)計(jì)該店各項(xiàng)綜合數(shù)據(jù),參與數(shù)據(jù)綜合分析,為本店經(jīng)理出謀劃策,規(guī)范本店的`經(jīng)營(yíng)管理。
5.適時(shí)了解并掌握本店各方面的情況,以便于區(qū)域經(jīng)理對(duì)該店情況的掌握,并予以及時(shí)的溝通與支持。
6.關(guān)注辦公室對(duì)總公司通知收發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,安排學(xué)習(xí),并與總公司建立良好的溝通。
7.關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),統(tǒng)一員工思想,協(xié)助經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),傳承公司文化,樹(shù)立公司形象。
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