在我們平凡的日常里,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責1
職責:
1、負責制定公司運營戰(zhàn)略并實施,推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標實現(xiàn);
2、全面主持公司的日常業(yè)務運營,監(jiān)測指標,建立業(yè)務運作體系,提升業(yè)務營運效益;
3、帶領公司的管理團隊,執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,完成公司的年度業(yè)務計劃;
4、協(xié)調(diào)各部門之間的關系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;
5、主持公司的營運會議,協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務運作,推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念, 持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化,領導企業(yè)內(nèi)部團隊建設。
任職要求:
1、MBA及以上學歷, 5年以上同崗位工作經(jīng)驗;
2、熟悉運營發(fā)展趨勢,制造型銷售企業(yè)的`運營管理模式和工作流程;
3、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力及管理能力;
4、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),具有團隊精神,責任心強,能承受壓力;
5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;
執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責2
1、在年度業(yè)務計劃中制定銷售額、渠道、總收益,并有具體實施措施。制定年度業(yè)務計劃時,應當與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。
2、必須能隨時掌握公司有效的信息和實時的數(shù)據(jù)。
3、協(xié)調(diào)相關資源,領導二手車團隊完成二手車銷售目標。
4、需要對二手車團隊進行持續(xù)的激勵和指導。
5、管理并處理二手車客戶的投訴。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責3
1 組織及配合制定公司整體中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;
2 負責審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營計劃;
3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;
4 為公司年度目標的達成負責;
5 組織召開董事長辦公會議及股東大會;
6 負責代表公司對外高層資源對接、重要來賓會見及公共關系維護;
7 審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績效考核;
8 建章立制,推動公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構調(diào)整、資源整合;
9 指導公司企業(yè)文化建設工作、貫徹公司的愿景、目標和企業(yè)精神。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責4
職責
1、負責建立健全公司的管理體系;
2、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施;
3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
4、主持公司的合同經(jīng)營管理工作;
5、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題;
7、推進公司企業(yè)文化的建設工作,樹立良好的企業(yè)形象;
8、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
任職資格
1、本科及以上學歷,企業(yè)管理類專業(yè);
2、具備出色的執(zhí)行能力,強烈的責任心,較強的進取心、主動性,良好的團隊合作能力、學習創(chuàng)新能力,適應能力,較強溝通協(xié)調(diào)能力、理解分析能力;
3、工作穩(wěn)定性強,無任何不良職業(yè)記錄。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責5
職責:
1、負責獨立門店運營工作;
2、負責完成公司銷售指標,并管理店內(nèi)所有人員;
3、負責為公司培養(yǎng)推送管理儲備人才。
任職資格 :
1、年齡28-35歲,形象氣質(zhì)佳,注重儀容儀表,寶媽優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗5年以上,帶領7人及以上團隊管理公司3年以上;
3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力,并對市場判斷及時分析;
4、銷售團隊管理者優(yōu)先,服務行業(yè)從業(yè)工作者優(yōu)先;
5、有強烈的工作責任心和團隊合作精神,能承擔較大的工作壓力。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責6
1. 負責門店經(jīng)營管理事務,根據(jù)總部和區(qū)域的經(jīng)營策略,規(guī)則,實施方案及制度,制定門店運營計劃,完成公司下達的各項年度計劃及運營指標,并不斷滿足顧客需求,提高門店的核心競爭力;定期向上級管理層匯報店內(nèi)各項經(jīng)營業(yè)績、指標完成進度等門店運營情況。
2. 負責門店關鍵業(yè)績指標的達成,包括銷售額、 毛利、 營運成本、商品損耗、 利潤、庫存等;
3. 分析當?shù)厥袌龈偁帬顩r、商品和門店潛力,制作門店的商業(yè)計劃
4. 提高門店的銷售量和競爭力
5. 定期對營業(yè)狀態(tài)做出總結(jié)和分析,并使該結(jié)果服務于運營活動中,降低和控制各種損耗
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