公司各部門工作職責(zé)

2022-12-27 崗位職責(zé)

公司各部門工作職責(zé)1

　　1.定期分析物業(yè)市場(chǎng)情況，并提出有效的品牌推廣建議;

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作，進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;

　　3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的組織和策劃;

　　4.規(guī)范公司品牌形象的使用，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;

　　5.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;

　　6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。

公司各部門工作職責(zé)2

　　1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系，對(duì)各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化的管理;處理不合格服務(wù)事項(xiàng)，提出預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤;

　　2、主持項(xiàng)目日常管理工作，對(duì)所管轄項(xiàng)目的業(yè)務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé)，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定管轄區(qū)域年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解，不斷提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)其實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析，保證項(xiàng)目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;

　　6、進(jìn)行項(xiàng)目日常巡視，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況熟悉跟進(jìn)，及時(shí)檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

　　7、對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。