在社會一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。
8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；
7、監(jiān)督審核日�？记凇T工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。
3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。
4、編制月度工資報表。
5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的管理。
7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制，建立有效的績效考評體系并組織實施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動關(guān)系辦理、管理情況;
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能;
七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)事項;
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;
十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施;
十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;
十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;
十五、審核績效考核情況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;
十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;
四、人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);
七、工廠人事、培訓(xùn)報表的編制;
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;
十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;
十一、培訓(xùn)課程的組織、實施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;
十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計;
十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助人力資源科科長實施本部門工作計劃
2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作
3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料
4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實
5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
7、具體實施公司的各項人力資源政策
8、輔助完成公司各項大型會議的策劃與組織
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標(biāo)，并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，組織落實員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進(jìn)落實。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的員工管理及人事工作；
8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)；
5、部門臨時性工作的配合
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。
2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的.初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預(yù)算并控制費用。
8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2．負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。
3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5．負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。
6．對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。
7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的.全面工作。
8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。
9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14．深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
一、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并協(xié)助組織實施;
三、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;
四、協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;
五、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;
六、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;
七、協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
八、負(fù)責(zé)績效考核工作;
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;
十、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時，代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關(guān)部門制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？冃�。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實施。
4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報總裁核準(zhǔn)由財務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)分解制定招聘計劃、擬定招聘策略、組織實施并評估效果；
2、建立招聘資源管理機(jī)制，包括各類渠道及內(nèi)部人才儲備；
3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等日常管理工作；
3、推行公司企業(yè)文化，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，充分開發(fā)員工和團(tuán)隊的潛能；
5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程，協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實及推進(jìn)工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動法和地方性勞動規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計劃設(shè)計與實施，合理配置人員；
3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn)，組織文化的建設(shè)與推廣落地；
4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊建設(shè)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、門店綜合費用管控及分析，協(xié)助營運提高人效；
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
2、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案
4、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資
5、參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案，引導(dǎo)公司各部門績效考核實施，并監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況
6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)，受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決
7、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決
8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配，開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行
10、負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員，做好部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設(shè)。
3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實施落實。
4、負(fù)責(zé)實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力各項工作并落實。
5、完善激勵機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。
6、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理并處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項事宜。
7、負(fù)責(zé)公司績效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。
8、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級和專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。
9、與子公司建立良好對接，對其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動態(tài)管理。
10、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算。
12、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對各子公司人力資源部的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
13、建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、協(xié)助總經(jīng)理組建核心團(tuán)隊成員；
2、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；
3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；
4、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
5、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)；
6、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
7、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；
8、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等；
9、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)工作，建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式(包括績效、薪酬、職級等員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，保證體系的有效的落地執(zhí)行;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理及重大問題決策，為業(yè)務(wù)輸送人力規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的有力建議;
3、關(guān)注團(tuán)隊成長，梳理和指導(dǎo)成長型企業(yè)的各項工作內(nèi)容和階段性目標(biāo)，完善企業(yè)各項規(guī)章制度;
4、結(jié)合公司發(fā)展愿景，定義公司愿景、價值觀、理念等核心元素，塑造并傳播企業(yè)文化，樹立內(nèi)外良好形象，增強(qiáng)凝聚力;
5、處理總裁辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司人力資源管理的規(guī)劃、方針及政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、負(fù)責(zé)制定、修訂人力資源管理的各項規(guī)章制度、流程，監(jiān)督檢查各中心、部門人力資源管理的各項制度的執(zhí)行情況;
3、結(jié)合公司人才戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案;
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃、各部門用人需求及崗位職責(zé)開展定崗、定編工作;
5、負(fù)責(zé)制定招聘計劃并實施招聘工作;
6、負(fù)責(zé)制定、修訂公司年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)教材的擬制工作;
8、負(fù)責(zé)全員績效管理工作并協(xié)助總經(jīng)理完成高管績效管理工作;
9、負(fù)責(zé)管理干部能力測評工作;
10、通過不同形式組織、宣傳開展企業(yè)文化工作，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，弘揚企業(yè)文化;
11、通過人事工作的開展與員工進(jìn)行積極有效的溝通，提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感;
12、負(fù)責(zé)結(jié)合企業(yè)管理，組織開展各項例如生產(chǎn)競賽、勞動紀(jì)律檢查并協(xié)助有關(guān)部門開展相關(guān)的管理活動;
13、負(fù)責(zé)處理部門間人員糾紛及投訴等工作;
14、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的績效考核、配置、培訓(xùn)及管理工作;
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;
2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施;
3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，擬定招聘策略并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會招聘活動;
4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善，組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團(tuán)隊組織支付企業(yè)長期發(fā)展對人力的合理配置;
5.主導(dǎo)實施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績效考核體系的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;
6.建立公司勝任力模型和人才評價標(biāo)準(zhǔn)，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊管理等人才培養(yǎng)體系;
7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績效管理體系，并組織執(zhí)行實施;
8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價值觀和行為準(zhǔn)則。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1. 全面負(fù)責(zé)部門日常管理工作;
2. 組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);
3. 根據(jù)公司需要定崗、定編、定級，組織編制崗位職責(zé)說明書;
4. 負(fù)責(zé)制定人員需求和招聘計劃，組織招聘，優(yōu)化配置;
5. 負(fù)責(zé)制定薪資方案，掌握行業(yè)薪資信息，提出薪酬調(diào)整建議;
6. 負(fù)責(zé)制訂績效管理體系并組織實施、評估和完善;
7. 制定培訓(xùn)計劃并組織實施，開發(fā)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)體系;
8. 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系管理，及時、準(zhǔn)確掌握和反映員工工作表現(xiàn)和思想動態(tài);
9. 協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立個人素質(zhì)提升計劃和內(nèi)部晉升機(jī)制;
10. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，增強(qiáng)員工的凝聚力。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1、運營人力資源專業(yè)工具助力業(yè)務(wù)發(fā)展，配合醫(yī)院總經(jīng)理、院長開展人力管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定并落地實施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實施辦法，人資糾紛的處理和預(yù)防等工作;
3、推動組織架構(gòu)變革、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);
4、進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，為人力資源中心及集團(tuán)決策層提供數(shù)據(jù)支持;
5、向公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平;
6、醫(yī)院人力團(tuán)隊管理。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等人力資源制度，并不斷完善，保障人力資源工作有序運作;
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)管理工作;
5、及時完成上級下達(dá)的任務(wù);
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1.根據(jù)公司人力資源需求，協(xié)助制定階段性招聘計劃，并推動實施;
2.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
3.選擇并且維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會;
4.建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;
5.協(xié)助完成員工關(guān)系、入職培訓(xùn)等工作開展。
區(qū)域人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
負(fù)責(zé)集團(tuán)組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;
負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設(shè);
負(fù)責(zé)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心的建設(shè)與推進(jìn)工作;負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、留等相關(guān)工作推進(jìn)開展;
負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實施推進(jìn)，相關(guān)事務(wù)工作持續(xù)性開展(薪酬績效發(fā)放、人事報表、公文發(fā)布等);
負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)與管理工作;
負(fù)責(zé)各地勞動法規(guī)政策的研究，并定期完善相應(yīng)的管理政策，勞動風(fēng)險的控制，指導(dǎo)下屬公司的運營;
負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各分子公司人力資源業(yè)務(wù)的運營及管理。
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