總工程師年度述職報告

　　我們眼下的社會，接觸并使用報告的人越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的總工程師年度述職報告范文大全，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總工程師年度述職報告范文大全1

　　崗位職責：

　　1、在總工程師的.領(lǐng)導下開展各項工作；

　　2、協(xié)助總工編制公司的技術(shù)、質(zhì)量管理辦法，制定項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理體系；

　　3、在項目策劃期間制定初步的施工組織設計，提供項目預算需要的工程量清單及施工工藝；

　　4、對各項目進行公司及項目部技術(shù)、質(zhì)量管理體系的宣貫，保證公司各項目在統(tǒng)一管理體系下運行，為督導執(zhí)行的第一責任人；

　　5、參加項目質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，并編制調(diào)查處理報告；

　　6、完成領(lǐng)導安排的其它事務。

　　崗位要求：

　　1、工程類專業(yè)本科及以上，具有工程師職稱；

　　2、5年及以上從事過項目管理總工職位優(yōu)先；

　　3、能熟練使用辦公軟件編制施工組織設計；

　　4、熟練使用cad等繪圖軟件。

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持公司項目建設和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動態(tài)，恪盡職守，不斷推進企業(yè)技術(shù)進步。

　　2、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　3、負責組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙會審，主抓關(guān)鍵項目管理及重大技術(shù)方案制定。

　　4、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

　　5、負責新技術(shù)、工藝、設備、材料及先進科技成果推廣與應用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導思想，不斷提高科技水平。

　　6、負責指導項目間人員調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項目經(jīng)濟效益最大化。

　　7、負責組織項目和技術(shù)負責人對工程進行常態(tài)巡查，并對重點項目深入督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進措施，指導各項目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

　　8、支持自檢員、安全員工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”建設方針，對安全與質(zhì)量好典型及時推廣，對違犯施工程序及操作規(guī)程現(xiàn)象隨時制止，嚴重令其停工整頓，重犯得報公司給予處置。

　　9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進計劃。

　　10、負責對技術(shù)人員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員工作績效，指導技術(shù)人員職稱申報，并簽署公司報審意見。

　　11、檢查指導項目、技術(shù)兩部負責人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時為總經(jīng)理對公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

　　12、完成董事長、總經(jīng)理交辦其他工作。

【總工程師年度述職報告】相關(guān)文章：