在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的地產銷售中心崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的`朋友。

　　1、日常事務管理

　　公司制度的傳達、執(zhí)行、監(jiān)督;

　　做好考勤管理,記錄銷售現(xiàn)場的考勤情況;每周每月按時提交排班表和考勤統(tǒng)計表

　　現(xiàn)場辦公設備的保管、使用、維護、保養(yǎng),出現(xiàn)問題 報修及時;辦公用品領用管理

　　做好與各接口單位的良好溝通

　　突發(fā)事件的有效處理

　　協(xié)助銷售經理做好相關日常管理工作,按時完成銷售經理下達的各項任務并且保質保量

　　2、數(shù)據(jù)管理

　　嚴格按照銷售價格正式文件及所確定的優(yōu)惠規(guī)定簽署各類銷售文件;

　　特殊優(yōu)惠、申請須有相應的審批文件方可簽署;由領導口頭批準的, 一周內補齊審批文件并及時報銷管部;

　　統(tǒng)計銷售、回款數(shù)據(jù),編制銷售報表,按時提交日、周、月、年報

　　明源管理軟件:報表內容準確、完整,同明源管理軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致

　　明源管理軟件系統(tǒng)信息監(jiān)督管理

　　項目共享信息資源嚴格按照規(guī)定有效反饋

　　網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)的管理

　　3、培訓管理

　　統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場監(jiān)督

　　專業(yè)培訓的輔助組織

　　培訓情況反饋匯總及時上報

　　4、文檔管理

　　5、售樓處日常行文格式正確,文件齊全、內容完整,登記及時

　　各類報表及相關文件分類、編號正確,存檔及時、準確、完善

　　文件交接、傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細交接記錄

　　6、收款管理

　　嚴格執(zhí)行項目銷售流程,房款的收取符合工作流程,手續(xù)完備,統(tǒng)計及時

　　所有款項收支要有收據(jù)、發(fā)票或收條,賬目清晰準確

　　嚴格按照公司要求管理各種票據(jù),分類存檔,目錄清晰

　　根據(jù)公司要求,及時與甲方進行對賬,為結款提供依據(jù)

　　7、工作紀律與工作態(tài)度

　　嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定

　　客戶服務熱情完善,無客戶投訴

　　服從項目銷售經理的管理和工作安排

　　同事間工作配合協(xié)調,信息溝通及時主動

　　團隊合作精神

　　嚴守公司專有信息資料規(guī)定,做好保密工作。

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