生產(chǎn)崗位職責說明書

2023-06-29 崗位職責

　　在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)崗位職責說明書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 1

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術指標的全面完成。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

　　六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的'組織與審批。

　　七、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

　　八、負責審批公司內各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。

　　九、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 2

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)項目，擬定生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指標，領導完成生產(chǎn)任務。

　　2、監(jiān)督車間員工的日常工作。

　　3、履行部門的.規(guī)章制度，做出績效考核。

　　4、嚴格把關產(chǎn)品的生產(chǎn)質量。

　　5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情，及時調整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備。

　　6、負責生產(chǎn)技術的改進。

　　7、與員工溝通，了解車間生產(chǎn)狀況。

　　8、向上級匯報階段性工作情況。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 3

　　1、全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實。

　　2、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。

　　3、參與制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。

　　4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新。

　　5、嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的`收發(fā)、歸檔工作。

　　6、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動。

　　7、具體指導、處理、協(xié)調和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持。

　　8、做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作，

　　9、參與不合格品和質量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作。

　　10、負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。

　　11、抓好車間技術隊伍建設，做好操作人員的技術培訓和提高工作。

　　12、參與公司技術成果及技術經(jīng)濟效益的技術評價工作。

　　13、做好領導安排的其它技術相關工作。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 4

　　1、按照車間組長分配的生產(chǎn)任務，保質保量完成工作。

　　2、庫房管理：打掃庫房衛(wèi)生、維持產(chǎn)品成列秩序、保證庫房安全。

　　3、按照產(chǎn)品標準檢查核實產(chǎn)品質量，并做好相關記錄。

　　4、產(chǎn)品信息記錄。

　　5、產(chǎn)品入庫出庫登記和管理。

　　6、物料、設備、工具的統(tǒng)計和管理。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 5

　　1、車間生產(chǎn)日效率表、月效率表，每日品質控制記錄表的制作。

　　2、核實車間組長所記錄數(shù)據(jù)，及時糾正錯誤的基礎數(shù)據(jù)，對所有的生產(chǎn)類基礎數(shù)據(jù)負責，以數(shù)據(jù)分析工作為基礎輔助主管工作。

　　3、負責部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計、車間員工考勤的'核實與校對，及異常考勤的處理。

　　4、部門物品的清點、追蹤及簽收，日常材料領用、退換數(shù)量金額核對，監(jiān)控車間輔助用料成本。

　　5、月底盤點報表的統(tǒng)計，隨時配合財務部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作。

　　6、負責車間文件的簽收、登記、復印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔，公共性張貼文件的管理。

　　7、公司政策文件的傳達及相關制度的宣導。

　　8、負責車間會議的通知及記錄。

　　9、向車間主管匯報工作。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 6

　　1.在分管總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務，生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　4.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的'履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

　　5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　7.強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　8.負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

　　10.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 7

　　1、在公司職能部門指導與項目經(jīng)理的領導下，執(zhí)行有關施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋，組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

　　2、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。

　　4、負責施工過程中的'安全問題的處理。

　　5、負責對工程分承包方的管理和控制。

　　6、負責檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。

　　7、負責組織召開生產(chǎn)會，碰頭會。

　　8、組織人員對施工過程中的成品保護。

　　9、參與工傷事故的處理及分析。

　　10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。

　　11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 8

　　一、在主席領導下，主持建議、指導班組的教學管理。

　　二、定期向工會匯報工作，按照委員會意見作好選樹先進和獎勵的'分配和使用工作。

　　三、面向教學實際，認真搞好勞動競賽活動的調查研究工作，抓好典型，以點帶面，促進學校教育教學和科研工作的發(fā)展。

　　四、積極協(xié)助行政和其它有關部門認真開展群眾性的教學協(xié)作、教學交流、教學改革、合理化建議，并積極組織教學比武、教學競賽活動。

　　五、完成上級工會生產(chǎn)布置的工作。

　　六、加強對勞動模范和先進人物的培養(yǎng)和管理工作。

　　七、協(xié)助行政抓好勞動保護工作。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 9

　　1.組織群眾參加生產(chǎn)、技術和經(jīng)濟管理，維護職工群眾在生產(chǎn)工作中的民主權利和物質利益，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

　　2.發(fā)動和組織職工群眾開展社會主義勞動競賽，制定競賽方和競賽獎勵方法，督促和會同有關部門定期進行競賽的檢查、總結、評比和獎勵工作。

　　3.協(xié)助企業(yè)行政總結先進經(jīng)驗。組織各種交流先進經(jīng)驗的.座談、參觀、觀摩活動和舉辦先進經(jīng)驗學習班，以達到互相學習、互助幫助、取長補短、共同提高的目的。

　　4.廣泛開展群眾性的合理化建議、技術革新、技術協(xié)作等活動，推動企業(yè)的挖潛、革新和改造。配合有關部門做好生產(chǎn)技術宣傳工作。

　　5.做好先進生產(chǎn)(工作)者和勞動模范的評選和管理教育工作。

　　6.會同有關部門，抓好班組的群眾生產(chǎn)工作，提高班組建設水平。

　　7.教育職工群眾遵守勞動紀律、技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、協(xié)助行政組織文明生產(chǎn)，監(jiān)督行政切實貫徹執(zhí)行國家有關生產(chǎn)和勞動方面的政策、法令。

　　8.參加制定企業(yè)的工資分配形式，經(jīng)常了解和反映職工群眾對工資的意見和要求，維護職工群眾的合法權益。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 10

　　為貫徹落實權責制度，進一步健全公司生產(chǎn)經(jīng)營機制，充分調動經(jīng)營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責。

　　1、公司廠長對公司總經(jīng)理負責，負責指揮、協(xié)調公司的整體運作。

　　2、在總經(jīng)理的領導下，組織召開公司中層領導干部會議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標和經(jīng)營策略。

　　3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　4．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的`人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

　　5．在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財務工作，審批各項資金的收支，督促檢查財務人員遵章守法。

　　6．督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務的完成情況，綜合各中層領導的執(zhí)行力得分。

　　7．積極學習時事政治，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質員工隊伍。

　　8．全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　9.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　10、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，正確行使費用的審批權，對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 11

　　一、服從總經(jīng)理（總經(jīng)理招聘）的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經(jīng)理負責；

　　二、嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

　　三、組織生產(chǎn)、設備、安全等制度擬訂；

　　四、負責設備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護檢修計量器具；

　　五、負責編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調。

　　六、完成公司下達的生產(chǎn)計劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　七、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)；

　　八、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃；

　　九、建立質量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化；

　　十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　十一、負責做好生產(chǎn)調度管理工作平衡用電、節(jié)約能源；

　　十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的'原則。

　　十三、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 12

　　1.根據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應部"輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表"確定交貨期，編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和下達日生產(chǎn)調度命令(工票)，開出原材料領料單。

　　2.跟進采購部原輔材料供應，跟進設備管理員生產(chǎn)技術準備，跟進車間工票生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)偏離計劃及時采取調度措施并報告經(jīng)理。

　　3.建立生產(chǎn)臺帳。每天統(tǒng)計登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，隨時根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號前按財務要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。

　　4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調度會和月總結會。

　　5.完成經(jīng)理交辦工作

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 13

　　一、組織職工參加生產(chǎn)、技術和經(jīng)營管理，維護職工在生產(chǎn)工作中的民主權利和物質利益，發(fā)揮職工在生產(chǎn)工作中的民主權利和物質利益，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

　　二、發(fā)動和組織職工開展社會主義勞動競賽，不斷提高職工的業(yè)務技能。

　　三、廣泛開展群眾性的合理化建議、技術革新技術協(xié)作等活動，不斷促進本單位的工作效益和科學管理水平的提高。

　　四、引導和教育職工群眾遵守勞動紀律、技術、安全操作規(guī)程，協(xié)助本單位組織開展文明生產(chǎn)勞動，監(jiān)督本單位認真貫徹執(zhí)行國家有關生產(chǎn)和勞動方面的政策和法令。

　　五、經(jīng)常了解和反映職工群眾的'意見和要求，維護職工群眾的合法權益。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 14

　　1、在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4、負責組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流的`程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　7、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　8、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　9、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　10、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；

　　12、負責對現(xiàn)場的綜合檢查、指導工作；

　　13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

　　生產(chǎn)崗位職責說明書 15

　　對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負責，對產(chǎn)品的品質負責，對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負責，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。

　　1、負責全廠的生產(chǎn)計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。

　　2、根據(jù)貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準備好（或提早購買）各有關輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品；5天內必須根據(jù)實際預算出每日產(chǎn)量。

　　3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標準裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

　　4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、質量部門指導，嚴格控制質量，控制次品數(shù)，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

　　5、注意裁片的蓄存量及質量，以避免生產(chǎn)的`間斷。

　　6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

　　8、關心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀況。

　　9、主動與貿易部了解訂單安排計劃，協(xié)助貿易部做好報價的工作。

　　10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。

　　11、配合各部門的工作，做到政令暢通。