隨著社會不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編整理的建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的'各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 2
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的.關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 3
1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的.組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動項目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)所屬項目的.客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實(shí)施方案；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實(shí)施工作，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；
4、負(fù)責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 5
1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的'文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 6
1、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
2、加強(qiáng)自我保護(hù)意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的'驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
5、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 7
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者，對施工項目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的'勞動保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實(shí)施工安全各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求，并確保在項目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 8
1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的`協(xié)調(diào)工作。
4、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。
5、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 9
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）。
1、主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。
2、組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。
3、組織編制項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4、組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實(shí)施計劃，實(shí)時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6、負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7、合理安排項目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請、使用。
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的.安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實(shí)行全過程安全管理。
9、負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運(yùn)行工作，并及時組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10、參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
11、項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的.監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào)，熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的控制，承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。
4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人，承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進(jìn)度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現(xiàn)場。
要求：
1. 大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，建筑工程、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè)；
2 .5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗，有湖北省一級建造師資格證；
3. 熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項規(guī)范和法規(guī)，熟悉建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理工作經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項目成本；
4. 有深厚的建筑工程技術(shù)專業(yè)背景，能編制工程施工、造價及項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度并組織實(shí)施；
5.良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
6.有較強(qiáng)的.班組內(nèi)部管控能力。
7.工作積極主動，團(tuán)隊意識強(qiáng)，工作具有高度的責(zé)任心，有較高的自我要求。
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一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的`方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
3、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的'糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
1.負(fù)責(zé)公司承接的項目前期匯報、中期方案制定；
2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn)；
3.五年以上同崗位工作實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉國家和地方的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng)，以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品；
4.負(fù)責(zé)物業(yè)項目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行；
5.獨(dú)立完成現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計、方案設(shè)計、項目實(shí)施管理、驗收等工作；
6.完成公司交辦的`其他事項。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對工程中心的項目開展情況實(shí)施監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行考核；
2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計劃進(jìn)行管理，對工程中心年度目標(biāo)和計劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個各個崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的`具體達(dá)成計劃、資源配置等工作。
3、負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項目及時完工；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 17
1、組建現(xiàn)場項目部，明確部門人員職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素；
3、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底，并組織相關(guān)人員編制施工方案，定期向上級匯報工程進(jìn)度情況；
4、處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系。
建筑施工項目經(jīng)理的`崗位職責(zé) 18
1、參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。
5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的.協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 19
1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項目投標(biāo)事宜，制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計方案討論并協(xié)助制作；
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等；
3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤；
4、及時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。
5、參與現(xiàn)場施工中的`各類會議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報相關(guān)工程中的施工情況；
6、負(fù)責(zé)分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況；
7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；
8、能適應(yīng)工程項目上工作性質(zhì)，接受公司各項安排；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 20
1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計，施工方案編制，評審。
2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料，組織招標(biāo)工作，議價、審批、施約，做好管理臺賬。
3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，負(fù)責(zé)充電場站的'竣工驗收。
4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。
5、對接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計院辦理電力報裝、設(shè)計、驗收業(yè)務(wù)。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 21
1、貫徹落實(shí)公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2、審查施工合同，報價及工程圖紙。
3、對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
4、認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
5、管理本施工隊日常工作。
建筑施工項目經(jīng)理的`崗位職責(zé) 22
1、獨(dú)立完成新風(fēng)凈化工程項目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對接。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面的`關(guān)系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項目按期按質(zhì)完成。
3、合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)控項目節(jié)點(diǎn)，有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購。
4、監(jiān)督管理各外包施工隊，協(xié)調(diào)組織施工。
5、配合甲方完成項目驗收確認(rèn)，工程移交后配合完成售后服務(wù)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 23
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)；
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款；
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報審；
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作；
5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的.編寫；
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 24
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。
2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
7、做好項目的.基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。
8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。
9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。
10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。
建筑施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 25
1、負(fù)責(zé)環(huán)保項目現(xiàn)場的施工、安裝管理；管理項目現(xiàn)場的施工隊伍、施工材料等。
2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，管控施工成本。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項記錄、會議及與甲方等各方人員的.溝通。
4、能夠按照部門經(jīng)理的要求完成任務(wù)，完成施工結(jié)算，竣工資料編制。
5、催收工程款。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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