在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)1
任職要求：
1.勤奮好學(xué)，適應(yīng)經(jīng)常加班工作；
2.必須熟練使用Solidworks繪圖軟件；
3.有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)三年以上經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉各種傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，同步輪，同步帶，馬達(dá)，電機(jī)，絲桿，XY軸龍門機(jī)構(gòu)等工作原理。
5.熟悉各種夾治具設(shè)計(jì)，有FPC夾治具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
6.能夠獨(dú)立完成百萬以下任何非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì).
7.大專及其以上學(xué)歷；
崗位職責(zé)：
1.項(xiàng)目方案細(xì)化，及設(shè)計(jì)前期的準(zhǔn)備工作（包括客戶要求確認(rèn)，客供圖紙及UUT確認(rèn)，評(píng)審研討會(huì)議組織及參于）；
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作內(nèi)容具體分配；
3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的異常協(xié)調(diào)；
4.部件制造工藝及組裝工藝需配合的技術(shù)指導(dǎo)；
5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的'審核；
6.重要項(xiàng)目在客戶現(xiàn)場的跟進(jìn)及異常處理；
7.項(xiàng)目完成后的總結(jié)；（包括物料成本、圖紙整理、SOP整理、BOM表整理、異常分析、客供資料整理）；
8.專利編寫；
自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)2
1.協(xié)調(diào)/管理資源以達(dá)成目標(biāo)
2.與WWsiteuser跨單位溝通協(xié)調(diào)
3.評(píng)估系統(tǒng)整合商,訂定項(xiàng)目SPEC,審核方案
4.管理自動(dòng)化開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度與問題排除
5.設(shè)備開發(fā)與導(dǎo)入過程中管控與監(jiān)督schedule
6.量產(chǎn)狀況監(jiān)控與異常處理
自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)3
1.必須熟練使用Solidworks繪圖軟件；
2.有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)三年以上經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉各種傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，同步輪，同步帶，馬達(dá)，電機(jī)，絲桿，XY軸龍門機(jī)構(gòu)等工作原理。
4.熟悉各種夾治具設(shè)計(jì)，有FPC夾治具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
5.大專及其以上學(xué)歷；
崗位職責(zé)：
1.項(xiàng)目方案細(xì)化，及設(shè)計(jì)前期的準(zhǔn)備工作（包括客戶要求確認(rèn)，客供圖紙及UUT確認(rèn)，評(píng)審研討會(huì)議組織及參于）；
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作內(nèi)容具體分配；
3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的異常協(xié)調(diào)；
4.部件制造工藝及組裝工藝需配合的技術(shù)指導(dǎo)；
5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的審核；
6.重要項(xiàng)目在客戶現(xiàn)場的跟進(jìn)及異常處理；
7.項(xiàng)目完成后的總結(jié)；（包括物料成本、圖紙整理、SOP整理、BOM表整理、異常分析、客供資料整理）；
自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、健全精益管理體系，梳理、完善各項(xiàng)工作制度、工作流程；
2、改善年完成每人一件，橫向推廣改善；
3、精益改善項(xiàng)目完成率達(dá)100%；
4、全面跟蹤分析商業(yè)計(jì)劃指標(biāo)，支撐商業(yè)計(jì)劃的達(dá)成；
5、科長助理以上管理人員及工程技術(shù)人員參培率達(dá)100%，各單位精益管理全員轉(zhuǎn)培率達(dá)90%。
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)精益管理辦公室日常工作；
2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規(guī)劃及月度計(jì)劃；
3、按行動(dòng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織對(duì)各單位的精益管理日常工作進(jìn)行輔導(dǎo)、推進(jìn)、檢查、評(píng)價(jià)工作；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位kaizen進(jìn)行收集匯總、審核、評(píng)比、考核；
5、全過程輔導(dǎo)、跟蹤、對(duì)接礦井精益改善項(xiàng)目，組織精益改善項(xiàng)目的匯總、評(píng)價(jià)、考核；
6、負(fù)責(zé)上級(jí)精益管理文件精神的宣貫，組織精益管理培訓(xùn)，培養(yǎng)精益管理專家；
7、負(fù)責(zé)礦井可視化看板的設(shè)計(jì)、更新、維護(hù)；
8、組織月度精益管理工作例會(huì)，評(píng)價(jià)各單位精益管理工作；
9、編制礦井月度精益管理報(bào)告、年度報(bào)告等匯報(bào)材料；
10、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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