在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的珠寶店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
1.處理各類(lèi)突發(fā)事件。
2.應(yīng)把公司及合作方的利益放在第一位,以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),對(duì)公司及合作方應(yīng)具有絕對(duì)誠(chéng)度;
3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目組的管理工作,服從上級(jí)的.安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作;
4.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系;
5.“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;
6.根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及總體銷(xiāo)售計(jì)劃,擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù),定期向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)推廣計(jì)劃;
7.協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶(hù)簽訂購(gòu)房合同,審核銷(xiāo)售代表簽訂合同的有效性;
8.負(fù)責(zé)落實(shí)本組樓款的回收工作,督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行;
9.組織員工按排序進(jìn)行工作,本組員工相互支援完成銷(xiāo)售配合。監(jiān)督該組接客戶(hù)時(shí)的前臺(tái)接待工作,禁止前臺(tái)空位。出現(xiàn)空位主管有下過(guò)失單的權(quán)利;
10.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。并隨時(shí)收集各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行提出銷(xiāo)售情況分析;
11.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結(jié)交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;
12.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或?qū)?xiàng)目部員工的投訴,并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào);
13.對(duì)項(xiàng)目部新員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
14.領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售小組及主持小組銷(xiāo)售會(huì)議;
15.督導(dǎo)培訓(xùn)銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù),并進(jìn)行小組業(yè)務(wù)考核;
16.組織本組員工案例分析;
17.隨時(shí)準(zhǔn)備完成公司臨時(shí)性的工作安排,休息日服從公司安排。
18.每月最后一日前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作總結(jié)
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