在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家收集的現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況匯報發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領導、同事作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領導、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務，我們始終重點抓以下三個方面的工作：
始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的.前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關、施工人員資質(zhì)關、材料進場檢查監(jiān)督關，要特別注意三大主材進場驗收和復檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，注意混凝土的養(yǎng)護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務實規(guī)范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善建設安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設工程質(zhì)量安全。扎根建設一線，鐵面無私抓管理，確保每一項建設工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領導、同志批評指正！
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