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節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿

2022-01-14 發(fā)言稿

  在現(xiàn)在社會(huì),我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿 篇1

同志們:

  大家好!

  一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí),盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。XX年水湖制梁場(chǎng),面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  新年已過(guò),讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心,耕種好春的希望,爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局,迎接“三會(huì)”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

  節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿 篇2

同志們:

  大家好!

  新春伊始,萬(wàn)象更新。今天,我們召開(kāi)這次會(huì)議,既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意、工作順利。同時(shí),希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過(guò)年的心思,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。

  下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)比較重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,事不愿干”的不良心態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺(jué)地走出春節(jié)的.喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,系統(tǒng)性,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、謀篇布局,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

  一要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時(shí),確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

  二要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)完成

  一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真做好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

  二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施是否可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),確保任務(wù)的完成。

  三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問(wèn)題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

  各位同志,“一年之計(jì)在于春”,完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開(kāi),做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門紅。

  節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿 篇3

各位同志:

  大家好!

  新春伊始,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)節(jié)后第一個(gè)會(huì)議,也是一個(gè)收心會(huì)。值此元霄及新春之際,我首先給大家拜個(gè)晚年。祝各位新的一年,身體健康,心想事成,事業(yè)步步高升!按我們的傳統(tǒng)過(guò)完元宵,年也就算過(guò)完了,F(xiàn)在,我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái),集中思想,集中精力,從頭抓起,抓緊、抓好今年的各項(xiàng)工作。下面,我就簡(jiǎn)要的講幾點(diǎn):

  一、要集中思想,切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)

  春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了,從今天開(kāi)始,大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)認(rèn)真真,全心全意地履行好工作職責(zé),把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已過(guò)去了整整一個(gè)月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、要狠抓落實(shí),全力奪取新年工作的開(kāi)門紅

  過(guò)去的20xx年,是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言,在面臨較多困難的情況下,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步,這充分展示了在座各位團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作,加大對(duì)干部的教育培訓(xùn),通過(guò)村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開(kāi)展,真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的隊(duì)伍中來(lái),要本著為群眾服好務(wù)的思想,高度關(guān)注“三農(nóng)”,把中央、省、市等上級(jí)組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實(shí)處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,不斷打造棗林漁村,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)工作,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開(kāi)支,拒絕審計(jì)報(bào)銷入帳;對(duì)手續(xù)不全的單據(jù)令其補(bǔ)齊手續(xù)再審計(jì)。各村要嚴(yán)格做到財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)透明度,鎮(zhèn)財(cái)政所要加大對(duì)各村的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。

  各部門、各村在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時(shí),要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮斗,不甘落后”的指導(dǎo)思想,工作不能低標(biāo)準(zhǔn),不能光和過(guò)去比,與落后比,而要有新的目標(biāo)追求,爭(zhēng)取創(chuàng)新,爭(zhēng)取新的突破。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各項(xiàng)工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任落實(shí)到人,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分工誰(shuí)負(fù)責(zé),層層級(jí)級(jí)落實(shí)好責(zé)任制,使人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有事干。同時(shí),還要嚴(yán)格考核辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,主動(dòng)投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中。

  三、要抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作

  首先,要利用春季有利時(shí)機(jī),圍繞增加農(nóng)民收入,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作,保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢(shì)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),側(cè)重抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開(kāi)發(fā)短線項(xiàng)目,千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開(kāi)好頭,起好步,打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃,科學(xué)布局,穩(wěn)步實(shí)施。

  其次,加大宣傳,強(qiáng)化服務(wù),加快招商引資步伐,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要圍繞為企業(yè)服務(wù),進(jìn)一步深化企業(yè)改革,加快企業(yè)民營(yíng)化步伐,幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作,大力引進(jìn)外來(lái)投資,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)財(cái)源建設(shè)。

  要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前,還要認(rèn)真抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題。機(jī)關(guān)、村組干部都要深入基層,時(shí)刻把群眾的需要放在心上,想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。要高度重視信訪工作,認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪,積極化解各種矛盾,努力把問(wèn)題解決在基層,保持社會(huì)大局的穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

  同志們,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,讓我們攜起手來(lái),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),為全面完成今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗!

  節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿 篇4

同志們:

  今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年,祝在座的各位,也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí),向節(jié)日期間舍家忘我,堅(jiān)守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

  今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來(lái)認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20XX年的各項(xiàng)工作,確保開(kāi)好局、起好步。

  春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì),繼往開(kāi)來(lái),部署了20XX工作,對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開(kāi)了公司20XX年度總結(jié)表彰大會(huì),回顧工作,明確了20XX年的工作主線,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng),全體干部員工廣泛參與,通過(guò)全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢(shì),暢想美好征程,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

  下面,我主要講三個(gè)方面:

  一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩!皯浲魨槑V歲月稠”,活動(dòng)期間,公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開(kāi)各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次,基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對(duì)成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評(píng)價(jià),在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí),公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jī)。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”,激勵(lì)我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地,開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高?缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事,讓老同志感慨萬(wàn)分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪,為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說(shuō),“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個(gè)人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長(zhǎng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血,來(lái)之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開(kāi)來(lái),公司重任在肩。成績(jī)屬于過(guò)去,責(zé)任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué),成績(jī)的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),但是新形勢(shì)、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現(xiàn),讓部分同志動(dòng)搖了信心,模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對(duì)此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20XX年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確!肮痉(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項(xiàng)工作,要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識(shí),提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過(guò)區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行,提高運(yùn)行效率。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建設(shè),強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式,實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過(guò)完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際,增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導(dǎo)書(shū)》模式,強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo),以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式,通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè),搭建平臺(tái),培養(yǎng)人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作,實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評(píng)價(jià),激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過(guò)在橫向上分類,明確每個(gè)類別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進(jìn)EAP工作,把握隊(duì)伍思想趨勢(shì),維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的幸福觀。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂(lè)”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營(yíng)造快樂(lè)生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

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