培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新

2023-02-10 方案

　　為了確保工作或事情順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編整理的培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新1

　　一、時間及地點

　　時間：20xx年xx月30日（周四）上午9：00

　　地點：主會場（學(xué)生會堂大廳）及各個分會場

　　二、參加人員

　　1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)

　　2、校學(xué)生工作指導(dǎo)委員會組成單位領(lǐng)導(dǎo)

　　3、各學(xué)院、研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)、20xx級輔導(dǎo)員

　　4、全體20xx級本科、研究生新生

　　三、注意事項

　　1、各學(xué)院、研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)、20xx級輔導(dǎo)員與學(xué)院、研究院新生在同一會場參加典禮。

　　2、經(jīng)濟學(xué)院、信息學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院新生在主會場（學(xué)生會堂大廳）參加典禮，請學(xué)院輔導(dǎo)員帶隊，于8：20以前統(tǒng)一組織學(xué)生入場，并到指定位置就座。

　　3、在各個分會場參加典禮的新生，請學(xué)院、研究院于8：20以前統(tǒng)一組織學(xué)生入場，按照指定位置就坐。

　　4、開學(xué)典禮結(jié)束后，即進行“xx大學(xué)20xx級新生第一堂黨課”。

　　5、請參加典禮的人員務(wù)必遵守紀律，不要大聲喧嘩，并將手機置于靜音狀態(tài)。

培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新2

　　一、活動目的：

　　1、讓家長了解幼兒園的辦學(xué)理念和教育宗旨及本學(xué)期園務(wù)活動安排等。

　　2、通過親子游戲，讓孩子盡快適應(yīng)新環(huán)境，熟悉幼兒園。

　　二、活動時間：xxxx年xx月xx日

　　三、活動地點：幼兒園操場

　　四、活動對象：全園師生

　　五、活動準備

　�。�1）場地的布置

　　大門口橫幅為：xxxx幼兒園歡迎小朋友！

　　現(xiàn)場環(huán)境要有喜慶的氣氛，根據(jù)園所適宜安排椅子及小推桌3張

　　（2）音響設(shè)備（包含兩個小蜜蜂或一個話筒與一個小蜜蜂）

　　整個典禮的音樂及中大小朋友表演唱歌伴奏帶

　�。�3）幼兒園全體員工必須穿園服，佩戴工作牌子

　�。�4）米奇米尼卡通人物要到位

　�。�5）后勤組要準備大蛋糕3個，切蛋糕工具、幼兒人手一份一次性餐具

　�。�6）各班級現(xiàn)場準備垃圾桶和紙巾

　�。�7）小熊一個，鼓一個

　�。�8）<<馬蘭花>>游戲為獲勝的'家長準備一份精美禮品最多5份

　　（9）區(qū)域班級牌子各一個

　　六、活動流程

　�。ㄒ唬╅_學(xué)典禮入場

　　1、各班教室?guī)ьI(lǐng)家長在定座位置區(qū)域就坐。

　　2、放音樂幼兒有秩序地入場。

　�。ǘ┒．�(dāng)貓、米尼出場與全體家長和幼兒共舞

　�。ㄈ﹫@長發(fā)言

　�。ㄋ模⿴熒瑯�

　　1、大哥哥、大姐姐（中、大班幼兒）才藝表演

　　2、親子活動

　�。�1）擊鼓傳熊：鼓聲停了熊到哪個人的手里就請這一家人上來表演一個節(jié)目，這個活動表演三至五次吧。

　�。�2）家長游戲《馬蘭花》：請20個家長來到場地中間。主持人介紹游戲玩法。教師馬蘭花的兒歌當(dāng)主持人說3朵開時3 個3個家長抱在一起，2朵開時就2個2個家長抱在一起。沒有人抱的家長就淘汰出局，最后剩下的家長就贏了，并為他發(fā)放小禮品。

　　兒歌為:馬蘭花馬蘭花，風(fēng)吹雨打都不怕，勤勞的人們在說話，請你馬上就開花，開三朵（開幾朵自己隨便說）玩三遍。

　　七、分享甜蜜

　　幸福和諧的家庭需要大家的精心經(jīng)營。xxxx幼兒園極力打造全市最好的幼兒園，我們?yōu)楹⒆訝I造的環(huán)境也是甜蜜溫馨的，我們希望在座的每位家庭日子也過的甜甜蜜蜜�，F(xiàn)在我們?yōu)橛變簻蕚淞舜蟮案忸A(yù)祝我們的小朋友甜蜜每一天，另外我們還為幼兒準備了一份牛奶請大家開心享用。

　　八、結(jié)束語

　　工作人員安排——

　　策劃/主持/道具音響/東西采購/現(xiàn)場秩序管理/切蛋糕/分蛋糕/園安全工作。

培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新3

　　一、公司基本情況

　　公司成立時間：擬20xx年5月

　　注冊資本：10W

　　公司為私營合資企業(yè)，從事SAT、AP課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。

　　公司股東四人，各占股份25%

　　公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務(wù)SAT、AP課程，輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀，不僅要重視物質(zhì)資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務(wù)員），也要重視智力資源（核心領(lǐng)導(dǎo)團隊）；不僅要重視國內(nèi)資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學(xué)計劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時間資源；不僅要重視現(xiàn)實資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經(jīng)濟資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧，運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施，省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應(yīng)趨勢、新穎獨特、靈活機動。

　　公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀

　　近期目標(biāo)：一年回本，兩年業(yè)內(nèi)小有名氣，三年開拓新點。

　　遠期目標(biāo)：做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全，覆蓋面最廣的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)盟。

　　二、服務(wù)

　　公司的從事SAT、AP培訓(xùn)服務(wù)，這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀，主要競爭對手，我們在這個方面的優(yōu)勢。

　　三、公司的管理

　　四、行業(yè)及市場分析

　　公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少。

　　五、市場競爭及營銷策略

　　公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的'產(chǎn)品特點；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額，預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務(wù)；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準備。

　　六、資金需求情況

　　1、商鋪轉(zhuǎn)讓費用約13W。

　　2、兩押金一租16500x3=49500元（租金16500元/月）

　　3、商鋪裝修5W

　　4、空調(diào)及教輔設(shè)備2.5W

　　5、公司注冊費用約3000元

　　啟動資金約33.45W

　　七、項目實施進度

　　項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置；進度表。

　　八、財務(wù)計劃

　　當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預(yù)測；3-5年銷售收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費用預(yù)測；上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測；上述月份和年份管理費用預(yù)測；上述月份和年份其他費用預(yù)測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結(jié)論。

　　九、風(fēng)險因素

　　該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段

　　技術(shù)風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預(yù)見的風(fēng)險；

　　十、投資者退出方式

　　利潤分紅

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。