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初中學校教學質(zhì)量評價實施方案

2022-12-21 方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的初中學校教學質(zhì)量評價實施方案范文(通用13篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案1

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  在編在崗的教職工

  三、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持“科學合理”原則?冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

  四、績效工資發(fā)放形式

  學校教職工績效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  (一)績效考核項目及計分標準

  考核共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學過程20分、教育教學業(yè)績30分。

  1、師德(10分)依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、尊重家長、為人師表、廉潔從教、積極參加學校開展的各項活動、積極維護學校聲譽與形象共十項內(nèi)容,每項2分.

  2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完為止,不計負分。婚喪嫁娶產(chǎn)假等按有關規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學校(單位)考勤記載。

  3、工作量(10分)。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  學校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學過程(20分)。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質(zhì)教育

  4、教育教學業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

  (二)、績效工資的分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。

 。ㄈ┎幌硎芸冃ЧべY發(fā)放要求

  1、本學期未承擔任何教育教學工作或其他非教學工作的不享受績效工資。

  (1)本學期累計曠工達5個工作日、事假累計超過15天、病事假累計超過1個月以上的。

  (2)脫產(chǎn)學習的;

 。3)解除聘用合同的;

  (4)停發(fā)工資的;

 。5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、在師德師風方面,違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案2

  為了加強對教師教學工作過程、學生學習表現(xiàn)結果的監(jiān)測和調(diào)控,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,切實加強對我校教學質(zhì)量的管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為構建系統(tǒng)、科學、有效的教學質(zhì)量監(jiān)測體系,以進一步實施素質(zhì)教育,深化課程改革,提高教學質(zhì)量,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  教學質(zhì)量必須面向全體學生。對全體學生負責,既重視教師的“教”更重視學生的“學”,使教學過程成為不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程,達到大面積提高教學質(zhì)量的目的。通過對學校教學質(zhì)量進行監(jiān)測,使教師樹立科學的發(fā)展觀和質(zhì)量觀。推動學校加強管理,改進教學,提高課程實施的質(zhì)量和效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生全面而有個性的發(fā)展。調(diào)動教師的教學積極性和學生學習的主動性。全面提高學校教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。

  二、監(jiān)測原則

  1、導向性原則:體現(xiàn)全面貫徹落實教育方針,全面實施素質(zhì)教育,促進師生全面發(fā)展,促進學校持續(xù)發(fā)展,促進教育質(zhì)量全面提高。

  2、全面性原則:既包括對學生學業(yè)成績與成長的監(jiān)測,要包括對教師教學質(zhì)量的監(jiān)測。既對學生的知識技能掌握情況進行檢測,又對教師教學工作的全過程進行全程性的跟蹤監(jiān)測。

  3、針對性和指導性相結合的原則:檢測要結合學校教學現(xiàn)狀和新課改的新要求,引導教師及時總結教學經(jīng)驗,分析存在的問題,提出改革的方法,幫助教師不斷提高教學效率。

  三、監(jiān)測內(nèi)容

 。ㄒ唬、教師教學教學過程的監(jiān)測。

  1、備課。以備課組為單位,要高度重視和進一步規(guī)范集體備課,努力提高集體備課的實效性。

  2、上課(課堂教學)。對教師的課堂教學要高標準、嚴要求,要充分調(diào)動全體教師積極參與教學,指導學生進行課堂學習,使學生活潑高效的學習,讓盡可能多的學生受益。

  3、作業(yè)布置、批改與講評按檢查情況分等級。

 。ǘ、學生學習(成長)過程監(jiān)測

  1、綜合表現(xiàn)評定。

  根據(jù)縣教育局相關精神,評定內(nèi)容分為道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、行動與健康、審美與表現(xiàn)等學生基礎性發(fā)展目標的六個方面。

  綜合表現(xiàn)評價結果由綜合表現(xiàn)評定和綜合性評語兩部分組成。綜合性評語主要對學生綜合表現(xiàn)內(nèi)容的五個方面進行定性描述,尤其應突出學生的特點、特長和技能。綜合性評語要在學生自評、同學互評、任課教師評價的基礎上,由班主任撰寫。

  綜合表現(xiàn)評定:各班根據(jù)學生綜合表現(xiàn)評定內(nèi)容的五個方面,結合本班實際情況,將其具體化,力求科學性和可行性。綜合表現(xiàn)評定結果為優(yōu)秀(A)、良好(B)、合格(C)、不合格(D)四個等級。

  2、測評等級:主要是對能夠體現(xiàn)學生素質(zhì)發(fā)展水平的部分項目進行的定量測評。測評項目包括:道德品德、公民素養(yǎng)、審美與表現(xiàn)、運動與健康、學習能力、交流與合作等六類。

 。ㄈ⒔虒W效果的監(jiān)控。

  1、日常教學質(zhì)量的隨堂抽測

  根據(jù)各學科、各年級、各課節(jié)的具體教學內(nèi)容的實際情況,制定出每節(jié)課的具體抽測內(nèi)容,由學校教學質(zhì)量監(jiān)測機構的成員不定期到各班進行隨堂聽課,課后對學生的掌握情況進行抽查,并準確、合理的分析抽測結果,及時反饋給教師,對教師的教學工作作出有效調(diào)控。

  2、階段性教學質(zhì)量檢測及在期末通過對全校各學科進行檢測,以各學科成績相對落后的學生學習情況后,各學科、各班級教學質(zhì)量的提高幅度為評價的內(nèi)容開展相應評價。

  四、檢測方式

  學校建立教師、年級組、學科教研組三級監(jiān)測網(wǎng)絡,教師以自我監(jiān)測和隨堂檢測為主,隨教學過程進行而進行。教研組以抽查教案、作業(yè)和對學生進行階段性檢測為主的檢測方式。

  五、學校監(jiān)測機制

  集中監(jiān)測。除每學期根據(jù)縣教育局教育教學質(zhì)量監(jiān)測安排相關集中檢測工作外,組織好期末質(zhì)量檢測,并做好質(zhì)量分析與數(shù)據(jù)呈報工作。

  期末要按縣教育局教育教學質(zhì)量統(tǒng)一要求,開展校內(nèi)教學全方位督查和每學期教師評價工作,及時上報督查、評價結果。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案3

  質(zhì)量是教育事業(yè)的.生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質(zhì)量策略,探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┩晟浦贫龋訌妼W校教學常規(guī)管理。

  以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質(zhì)量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。

  加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

 。ǘ┌盐贞P鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。

  進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質(zhì)量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質(zhì)量和效率

  教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學質(zhì)量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質(zhì)。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

  四、時間和步驟

  教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

  第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學;顒庸ぷ鞣桨,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案4

  為提升本科教學質(zhì)量,完善本科教學質(zhì)量監(jiān)控體系,構建多元主體參與的本科教學質(zhì)量評價機制,依據(jù)《中共教育部黨組關于加強高校課堂教學建設提高教學質(zhì)量的指導意見》(教高〔20xx〕51號)、《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》(中發(fā)〔20xx〕31號)、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》(教黨〔20xx〕62號)等重要文件精神,結合學校實際,特修訂本方案。

  一、評價目的

  1.進一步強化本科教學工作中心地位。通過課堂教學質(zhì)量評價,積極引導廣大教師增強教書育人的自覺性和責任感,加大對教學工作的精力投入,切實提高課堂教學質(zhì)量。

  2.加強教風建設,提升教學質(zhì)量。通過課堂教學質(zhì)量評價,為教師提高授課質(zhì)量提供比較準確的反饋信息,幫助教師不斷更新教學內(nèi)容,改進教學方法,加強教風建設,引領和促進教師專業(yè)發(fā)展。

  3.促進各教學單位加強課堂教學環(huán)節(jié)的科學管理。通過課堂教學質(zhì)量評價,為教學管理部門及教學管理人員提供教師教學工作信息,以便全面掌握學校教學狀況,提高教學管理水平,為教師的評先、評優(yōu)、職稱評聘、崗位聘任和年終考核提供依據(jù)。

  二、評價原則

  1.全面評價原則。每位教師每學期開設的所有課程均需接受評價,所有修讀該課程的學生均需參與對該課程的評價。

  2.定量與定性評價相結合原則。課堂教學質(zhì)量評價按照評價標準實行定量評價與定性評價相結合,以提高評價結果的可信度和可比性。

  3.公正、公平、公開原則。各類評價均要嚴格操作程序,嚴肅評價紀律,確保評價結果的可靠性。

  4.科學性、導向性、可測量性原則。評價指標體系及評價標準既要科學嚴謹、導向明確,又要簡便可行、便于操作。

  三、組織管理

  1.實行學校、學院(部、室)兩級評價管理制度。

 。1)學校教學管理部門負責課堂教學質(zhì)量評價工作的全面安排、指導、檢查和監(jiān)督。

  (2)各學院(部、室)成立教師課堂教學質(zhì)量評價領導小組,負責本單位評價工作的組織實施。

  2.做好課堂教學質(zhì)量評價的宣傳教育工作。各學院(部、室)在開展課堂教學質(zhì)量評價工作時,要向師生講明評價的目的、意義;教育學生嚴肅、認真、公正、客觀地評價教師的課堂教學質(zhì)量。

  3.課堂教學質(zhì)量評價實施過程中,教師和學生都應嚴格遵守公正、求實的評價原則。在評價工作中如發(fā)現(xiàn)不負責任、弄虛作假等不良現(xiàn)象,按教學事故處理。

  4.課堂教學質(zhì)量評價實行學期評價制度,學生評價在每學期選課前完成,下學期初公布評價結果。

  四、實施辦法

 。ㄒ唬┰u價范圍及要求

  1.承擔我校本科教學任務的教師每學年均需接受一次同行專家評價。

  2.同一教師在不同學院(部、室)、不同專業(yè)或不同班級開設同一門課程(包括公共課),每個班級的.學生都要進行評價,否則評價結果無效。

  3.教學督導聽課的重點是35歲以下青年教師。

  4.以下四種情況之一,自獲得相應榮譽或免評資格后,一年內(nèi)可免于學校督導組及學院同行專家組組織的聽課(當年申報高一級職稱的教師除外):

  (1)各級“教學名師獎”及校級“青年教師課堂教學十佳教師”獲得者;

 。2)獲得省級及以上教學比賽一等獎的教師;

 。3)連續(xù)兩年被學校和學院教學督導組均評為優(yōu)秀的教師;

 。4)學院師生公認并由學院推薦的教學效果優(yōu)秀的教師(不超過本單位專業(yè)教師總數(shù)的1/3,且每位教師不能連續(xù)三年被推薦為免評教師)。

 。ǘ┰u價分類

  根據(jù)授課內(nèi)容和方式的不同,課堂教學評價分為理論課、實驗課與技能課三大類。

  (三)評價指標

  為保證評價結果的科學性、公正性和可比性,課堂教學質(zhì)量評價統(tǒng)一使用學校制定的課堂教學質(zhì)量評價表,包括:

  1.河南師范大學課堂(理論課、實驗課、技能課)教學質(zhì)量評價表(學生用表,附件1~3);

  2.河南師范大學課堂(理論課、實驗課、技能課)教學質(zhì)量評價表(專家用表,附件4~9)。

 。ㄋ模┰u價方式

  為克服單一評價方式的局限性,使教師課堂教學質(zhì)量的評價盡可能做到全面、公正、合理,將課堂教學質(zhì)量評價分為三種方式:學生評價、同行評價和校教學督導組評價。

  1.學生評價

 。1)我校普通全日制本科生必須參加課堂教學質(zhì)量評價,依據(jù)河南師范大學教師課堂教學質(zhì)量評價指標體系進行評教,不評教者不能選課。

  (2)不能在網(wǎng)上評教的課程由學生所在學院負責安排學生評教,以班級為單位,評教結束后將評價材料當場密封,并由組織評教工作人員和學生班長簽字,上交學院,由學院統(tǒng)計匯總后交教務處備案。

  2.同行評價

  各教學單位由教學副院長任組長,以教研室(組)為單位,選出3名及以上具有副教授以上職稱的學科同行專家組成不同的專家組,分別對本教研室(組)教師課堂教學質(zhì)量進行評價,并及時將評價表交至學院,各學院在每學期期末將本學期所有被評教師的評價結果進行統(tǒng)計、匯總、存檔。

  3.校教學督導組評價

  校教學督導組對全校教師進行評價。

  同行專家組和校教學督導組成員應通過隨機聽課、查閱任課教師的相關教學材料或學生座談會等方式,在全面了解每門課程授課質(zhì)量的基礎上依據(jù)河南師范大學教師課堂教學質(zhì)量評價指標體系進行評價。

  同行專家組和校教學督導組應在規(guī)定的時間內(nèi)認真、客觀、公正進行評價。

  五、評價結果統(tǒng)計及等級評定

  1.下學期初,各教學單位上報本單位教師課堂教學質(zhì)量評價匯總表,學校隨機抽查各教學單位課堂教學質(zhì)量評價原始材料。

  2.為提高評價結果的客觀性、公正性及科學性,學生評價系統(tǒng)將分別去掉5%的最高分和最低分。

  3.等級評定。在課堂教學質(zhì)量評價的基礎上,以學生評價成績20%、同行專家組評價成績50%和校教學督導組評價成績30%的權重計算綜合得分,總評結果分A、B、C、D四個等級,其中,90-100分為A級(優(yōu)秀)、80-89分為B級(良好)、60-79分為C級(中等)、60分以下為D級(不合格)。

  4.各教學單位下學期初將總評結果在本單位公示三天。

  六、評價總結

  1.各教學單位課堂教學質(zhì)量評價領導小組和專家組應分析、總結每學期教學評價工作,填寫評價工作總結表,于下學期第二周上交教務處。

  2.對于評價成績低于80分及各學院(部、室)排名最后兩名的教師,各教學單位要幫助其分析原因,找出差距,制定具體改進措施。

  3.任課教師應根據(jù)課堂教學質(zhì)量評價結果,積極采納學生、同行專家以及校教學督導組的意見和建議,認真分析自身教學現(xiàn)狀,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,不斷提高課堂教學質(zhì)量。

  七、評價結果的運用

  1.評價結果記入教師教學檔案,作為教師評先、評優(yōu)以及職稱評聘、崗位聘任和年終考核的依據(jù)。

  2.評價等級為D級的教師,半年內(nèi)留崗學習,不能擔任課程主講教師,當年不得參加一切評先、評優(yōu)和職稱評聘,半年以后經(jīng)學院和學?己诉_到B級及以上方能擔任主講教師;連續(xù)兩年評價等級達不到B級及以上的教師,半年內(nèi)留崗學習,不能擔任課程主講教師,半年以后經(jīng)學院和學?己诉_到B級及以上方能擔任主講教師;上一學年評價等級達不到B級及以上的教師,當年不得破格評聘高一級職稱。

  3.評價等級為C級的課程,當年的教學工作量按90%計算;評價等級為D級的課程,當年的教學工作量按70%計算。

  4.課堂教學評價結果報送校領導、有關處室及教學單位,并在各教學單位公布評價結果。

  八、其它

  1.本辦法自發(fā)布之日起實施,原《河南師范大學課堂教學質(zhì)量評價方案》(校教字〔20xx〕3號)同時廢止。

  2.本辦法由教務處負責解釋。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案5

  一、指導思想:

  以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,充分調(diào)動教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推進學前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、基本原則:

  本方案堅持以"尊重規(guī)律、以人為本;以德為主、注重實績;激勵先進、促進發(fā)展;客觀公正、簡便易行"為原則。

  三、組織領導:

  成立績效工資考核工作領導小組,負責績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作,績效領導小組由園委會成員組成,根據(jù)要求認真做好本部門的量化工作。

  四、考核內(nèi)容:

  獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資,由幼兒園統(tǒng)籌安排,按教師績效考核結果量化分配。

  五、實施方法:獎勵性績效工資(300元人/月)

 。ㄒ唬┗窘蛸N發(fā)放標準(100元)

  班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的,幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。

 。ǘ┏銮讵劙l(fā)放標準(50元)

  教師在本月內(nèi)出滿勤,無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤,全勤工資為每學期每月50元,按月發(fā)放。

  1.曠工:事先不請假,到園后不補假;蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內(nèi)時間不請假離崗外出視為曠工,且補假無效;曠工一天扣50元。

  2.病假:請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明,否則以事假計算;病假一天為20元。

  3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實無條件請假,要事后補假;事假一天為30元。

  4.遲到、早退一次10分鐘以內(nèi)扣5元,20-30分鐘以內(nèi)扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

  5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎,超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。

  6.女教師哺乳起定為一年,年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7.例會:不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。

  8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;

  9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

  10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

  11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn),按病假執(zhí)行。

  12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。

  13.教職工的出勤獎當月出現(xiàn)負數(shù),從其它津貼中扣除。

  14.教師一學期未請過任何假為滿勤,教師滿勤每學期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)

  15.批準權限:一周以內(nèi)的病事假由園長批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月匯總公布。

  (三)效益津貼(150元)

  效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評,以記分制表現(xiàn)每個教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法:

  1.師德表現(xiàn):(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者,本項不得分:

  1.違法亂紀,違反園規(guī)園紀,不遵守社會公德,有損幼兒園名譽;10分

  2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節(jié)嚴重的做出書面檢查。

  3.衣著整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

  4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。若違反一次,扣10分

  5.工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團結不利的話和事。若違反扣5分

  6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7.工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  8.工作時間職工不打、不接與工作無關電話,特殊情況除外。違反一次扣1分。

  9.全體教師都要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,求大同存小異,不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

  10.服從領導、聽從分配,遵守制度。10分。

  2.教師工作質(zhì)量獎懲(100元)

  獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位,1分等于2元。

  個人獎懲標準

  1.幼兒園在參加區(qū)級以上各項檢查、評比活動中成績優(yōu)異,獲得榮譽稱號的,單位獎勵全體人員。

  2.在參加園級以上各項評比活動中,成績優(yōu)秀,獲得個人榮譽稱號的,單位給予獎勵。

  標準:獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。

  3.教育教學論文、實驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個人獎勵。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案6

  伴隨高校教學管理體制改革的不斷深入對教師的教學質(zhì)量評價機制的研究被提到了重要議程。能否對教師教學質(zhì)量進行正確量化評價不僅是提高教學質(zhì)量的重要于段也是充分調(diào)動教師教學積極性的有效措施。

  1、目前教學質(zhì)量評價中存在的問題

  我院同其他各高等院校一樣對教師教學質(zhì)量評價主要采用領,聽課掃一分、專家聽課掃一分、同行聽課掃一分、學生聽課掃一分等方法。這些方法雖能從一定程度上較客觀地反映教師的教學水平但也存在著諸多弊端。

  1所有掃一分均是釗一對教學過程進行缺少對教學結果的考查還缺少對教師是否按大綱施教方而的評價。這樣容易致教師在教學中只注重課堂效果注重學生是否喜歡聽而忽視了教學難點內(nèi)容或有意避開教學難點避重就輕。只顧教學過程掃一分而不顧學生學習效果會造成課堂上熱熱鬧鬧學生給教師掃一高分而期末考試成績卻不盡人意的結果。

  2領導和同行聽課掃一分。首先是加大了領導同行的聽課負擔其次領i和同行與教師朝夕相處易存在各種關系和矛盾很難使被評教師心悅誠服。

  3學生掃一分!畬W生掃一分容易造成教師不敢正常對學生嚴格管理甚至出現(xiàn)有的教師與學生拉關系討好學生的不良現(xiàn)象。

  4掃一分項目。掃一分項目不分學科造成掃一分沒有學科、專業(yè)的釗一對性有時造成掃一分人員無法準確打分的現(xiàn)象。

  為解決以上諸多弊端特提出以卜教師教學評價方案將教學評價分為教學過程評價和教學結果評價兩部分。

  2、教學過程評價

  教學過程評價是通過學生、專家對教師在教學的全過程中對教學環(huán)節(jié)、教學方法及教學于段把握程度的評價以百分制計分的方法得出教學過程評價結果見表2

  3、教學結果評價

  教學結果不僅與學生的入學成績、學生的專業(yè)、班級的學風、學生的綜合素質(zhì)等因素有關還同課程性質(zhì)、特點有關比較難以進行量化。為此設計了“評價系數(shù)”來對教師的教學結果進行評價基木解決了以上的難題。

  評價系數(shù)公式如卜評價系數(shù)二被評課平均成績參照成績其中“被評課平均成績”指被評價教師所授課程的平均成績“參照成績”要根據(jù)具體課程特點依次選擇“參照成績’,表見表20

  評價系數(shù)是一種對學生學習同類課程能力的相對評價能較好地反映通過某教師的教學‘學生在該方而能力的變化。山于評價系數(shù)是以期末考試成績?yōu)橹鱽碛嬎阋虼怂饕从沉藢W生取得知識的結果,F(xiàn)假定考卷很好地反映了教學大綱的要求那么評價系數(shù)就可以如實反映教師按大綱施教的效果。這樣也客觀地約束教師不僅要在教學于段、方法、形式上卜功夫還要在教學內(nèi)容、教學體系上卜功夫深入研究教材和大綱使教學評價向良性方向發(fā)展。

  另外評價系數(shù)的使用很好地解決了不同年級學習基礎不同考試成績難以衡量教師的難題。山于評價系數(shù)所反映的是一種相對成績變化它對不同基礎的年級所反映的教學結果是一種變化幅度因此比較客觀地反映了教師的教學能力。同時評價系數(shù)一也解決了不同課程之間很難進行橫}句評價比較的難題。山于它采用對學生在木學科上成績的相對變化因此它可以實現(xiàn)多學科之間的比較。

  雖然評價系數(shù)的計算所涉及的數(shù)據(jù)量較大但是山于學生入學的高考成績及每年各科的成績均已采用微機管理因此只要根各學科性質(zhì)特點選好“參照成績”少I=編一軟件計算結果垂于可得。評價系大于l表明教學效果好評價系小于l表明教學效果相對較差。 山于在計算評價系數(shù)時參照成績的選擇直接影響評價結果為此在選擇參照成績時要盡可能選擇與所評價課程性質(zhì)特點相一致的成績。

  4、綜合評價

  綜合評價是將教學過程評價、教學結果評價進行綜合通過編制的軟件見圖1計算教師教學的綜合評價。

  教師教學綜合評價分數(shù)二教學過程評價分數(shù)+教學結果評價分數(shù)2

  教學過程評價分數(shù)二專家評分×40%+學生評分×60%

  教學結果評價分數(shù)二該教師所授課評價系數(shù)平均值木次評價教師的最高評價系數(shù)平均值×100%。

  教師可按綜合評價分數(shù)進行排序劃等A等30%P等40%C等20%D等10%。這樣劃分的目的不僅使教師等級按正態(tài)分布使分布史加科學合理而且也解決了大量教師因得末等而影響評職稱的問題。

  5、結束語

  教學木身所涉及的教師、學生、教學條件、課程特點等因素繁亂復雜較難量化每種方案很難完美反映教師教學質(zhì)量的全貌。木辦法力求公正、客觀易操作但一定也存在不足之處有待于在以后的實踐中不斷完善。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案7

  一、評價的目的和意義

  貫徹落實教育部《關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》精神,改變單純以學生考試成績?yōu)闃藴试u價的舊模式,建立有利于實施素質(zhì)教育、發(fā)揮教師創(chuàng)造性的多元的、新型的評價體系,充分發(fā)揮評價的導向、診斷、激勵、反思、改進、調(diào)控等促進發(fā)展的功能,促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平不斷提升和發(fā)展。通過過程性與終結性評價相結合的有效途徑,實現(xiàn)教師的專業(yè)化成長。

  二、評價原則

  1、發(fā)展性原則:評價改革要著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,更好地提高教師綜合素質(zhì)與教學水平,充分發(fā)揮評價促進發(fā)展的功能,使評價過程成為促進教師發(fā)展與提高的過程。

  2、多元性原則:評價既重視教師業(yè)務水平的提高,也重視教師職業(yè)道德修養(yǎng);既注意對教師的統(tǒng)一要求,也關注教師個體差異與發(fā)展的不同需求,為教師有個性、有特色發(fā)展提供一定的`空間。

  3、多樣性原則:利用教師自評、教師互評、學校領導、學生、家長評價以及教師檔案袋等評價形式,促使教師自我反省、自我調(diào)控,激發(fā)內(nèi)在動機,促進專業(yè)發(fā)展。同時,通過教師互評,加深同事間的了解與交往,促進教師間的互相學習。

  4、過程性原則:評價不僅要注重結果,更要注重發(fā)展與變化的過程。學校要關注教師的工作過程,及時積累資料,把形成性評價與終結性評價結合起來,使發(fā)展變化的過程成為評價的組成部分。

  三、評價內(nèi)容

  1、職業(yè)道德:

  志存高遠,愛國敬業(yè);為人師表,教書育人;嚴謹篤學,與時俱進;熱愛教育事業(yè),熱愛學生;積極上進,樂于奉獻;公正、誠懇,具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。

  2、教育教學能力和業(yè)務素質(zhì):

  了解和尊重學生。能全面了解、研究、評價學生,關注個體差異,鼓勵全體學生充分參與學習;形成相互激勵、教學相長的師生關系,贏得學生信任和尊敬。

  教學方案的設計與實施。能依據(jù)課程標準的基本要求,確定教學目標,積極利用現(xiàn)代教育技術,選擇利用校內(nèi)外課程資源,設計教學方案,使之適合于學生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力和其他能力;善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,為學生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會;引導學生創(chuàng)新與實踐。

  交流與反思。積極、主動與學生、家長、同事、學校領導進行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學行為進行反思,并制定改進計劃。求真務實,敢于創(chuàng)新,嚴謹自律,熱愛學習。

  四、評價方法

  1、自我評價:教師要經(jīng)常不斷地反思自己的工作情況,做出正確的評價,評價內(nèi)容包括學科知識、教學設計、教學能力、管理學生、學生評價以及職業(yè)道德和文化素質(zhì)等。分析優(yōu)勢與不足,揚長補短,不斷提升自我。

  2、教師評價

  建立以校為本、以教研組為基礎的教師教學個案分析、研討、評價制度,引導教師對同事的教學行為進行分析、評價,相互學習,相互促進,提高全體教師的教育教學水平。同時,還應對教師的出勤情況、工作態(tài)度、責任心、積極參加教研活動及發(fā)言情況等方面進行評價,促使教師相互幫助,共同進步。

  3、學生評價

  通過學生座談、問卷調(diào)查、個別交流、設立學生信箱等渠道,對教師的工作作風、工作態(tài)度、教學水平、對待學生、作業(yè)批改、學生輔導等方面進行評價。

  4、家長評價

  利用家長會、個別訪談、問卷調(diào)查、設立家長開放日和家長意見箱等形式,讓家長了解教師的教學工作情況,調(diào)查家長對教師工作的滿意程度,征求家長意見,參與學校管理。

  5、學校評價

  學校對教師的評價內(nèi)容為:職業(yè)道德、學識水平、業(yè)務能力等方面。在職業(yè)道德中特別強調(diào)“面向全體學生,著眼于學生的個體健全發(fā)展”;學識水平包括“文化基礎、專業(yè)知識和教育理論”,在專業(yè)知識中要求“掌握課程標準,熟練掌握專業(yè)學科知識體系”;業(yè)務能力包括“備課、課堂教學、作業(yè)布置與批改、課外輔導、教育科研能力、聽課與業(yè)務學習”等。

  6、檔案袋評價

  建立教師成長記錄袋,將教師教育教學的過程資料,包括學習培訓筆記、備課教案、優(yōu)秀的教案設計、精彩的教學實錄、教學案例與論文、聽課筆記、教學反思、與學生的心靈對話、經(jīng)驗總結與自我反思、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、教師獲獎情況及學生評價簿、教師指導的學生作品等反映成長過程的資料都存入檔案袋。通過對這些資料的收集體現(xiàn)教師的發(fā)展過程,通過教師之間的互閱等方式使教師之間也有一些相互了解的具體途徑。定期展評檔案袋資料,讓教師既與自己縱向比較,又與別人橫向比較,促進自身的持續(xù)發(fā)展。

  五、評價要求

  1、在新的評價體系中,要強化教師參與評價的主體意識,突出教師在評價過程中的主體地位。

  2、要注重領導、同事、學生、家長的反饋信息,使教師從多種渠道獲得改進教學行為的信息,不斷提高教學水平。

  3、要注意充分發(fā)揚民主,做到公平、公開、公正,增加評價過程的透明度。鼓勵教師積極參與評價方案的制定,在共同商討中建立共識,使評價的目的、標準、方法、程序、要求等人人明確。

  4、注意評價過程的全員參與,調(diào)動全體教師參與評價的積極性、主動性。

  5、要注意單項評價和綜合評價相結合、定量評價和定性評價相結合、縱向評價和橫向評價相結合,提高評價結果的有效性,降低主觀性和隨意性。

  6、對教師工作的評價,要參考教師所任學科學生掌握知識情況以及學生考試成績,但不應以學生考試成績作為評價教師工作的唯一標準。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案8

  為切實貫徹區(qū)教體局《關于加強全系統(tǒng)教職工績效考核工作的指導意見》,落實學校教育教學工作質(zhì)量考核方案,本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點,達到進一步調(diào)動廣大教師的工作積極性,實現(xiàn)學校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實驗小學教師績效考核實施方案”。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和學校實際,建立科學規(guī)范的考核分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  全校在編在崗的教職工,分為一線教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線教師是以教學為主并代滿上級規(guī)定課時量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學工作課時量達到本學科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學科學科課時量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學校交辦的其他工作。

  三、考核分配原則

  1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。

  2.堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考核的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3.堅持“科學合理”原則。全?冃Э己藢嵤┓桨敢浞煮w現(xiàn)以人為本,科學合理,實事求是,具有可操作性和激勵性。

  四、考核分配工作領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  五、績效工資發(fā)放形式

  全校教職工績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區(qū)教體局審核后進行發(fā)放。

  六、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

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  1.各類人員的工作量。

  教學崗位的工作量=規(guī)定課時量+學校安排的其他工作

  管理崗位工作量=規(guī)定課時量的1/3+分管管理工作+學校安排的其他工作

  教輔崗位工作量=規(guī)定課時量的1/3+分管教輔工作+學校安排的其他工作

  工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學校安排的其他工作

  2.課時量。

  規(guī)定課時量的依據(jù):按《省編制管理暫行規(guī)定》標準和國家《課程計劃》規(guī)定,結合學校實際,綜合計算工作量。(語文、數(shù)學12-14節(jié),綜合學科14-16節(jié))

  規(guī)定課時量:

  語文:

 。1)任教一個班的語文,擔任班主任。

 。2)任教一個班的語文,兼任其他學科4――6節(jié)。

  數(shù)學:

  (1)任教兩個班的數(shù)學。

 。2)任教一個班的數(shù)學,擔任班主任。

 。3)任教一個班的數(shù)學,兼任其他學科6-8節(jié)。

  綜合學科:14-16節(jié)。

  說明:

  跨課頭每周加兩課時;

  雙班數(shù)學每周加兩課時;

 。3)社團輔導每次加一課時;

  (4)體訓隊每周加三-四課時;

 。5)組、部長每周加兩課時;

 。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時;

 。7)一線教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時;

  (8)跨校區(qū)代課每周加兩課時;

 。9)根據(jù)學校實際情況男53、女50周歲及以上教師課時量為本學科課時量的2/3的視為滿課時量;

 。10)每超過或少于規(guī)定課時量一節(jié),每節(jié)加或減10元;教導處臨時安排的代課費為每節(jié)10元;

 。11)沒有按時完成學校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

  (二)出勤考勤

  繼續(xù)完善《濟寧市實驗小學考勤制度》,對違反考勤管理規(guī)定的,仍按原標準:一線教師病事假扣除40元/天,另扣課時費15元(5元/節(jié),一天按3節(jié)計,如自行調(diào)課的不扣除課時費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績效工資。連續(xù)住院15天的不扣錢(需提交住院證明及病歷)。本學期累計請假超過一個月(按30天算)、累計曠工2個工作日者,不再參與績效考核。

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  1.區(qū)級教學質(zhì)量抽測中,所抽班級學科成績列全區(qū)前五名者,獎所抽到班級相對應學科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學科各個名次相應依次降10元。

  2.年級部長、教研組長能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無私奉獻,帶領本組教師加強教育教學的研究與創(chuàng)新,形成了團結協(xié)作、積極進取的工作氛圍,圓滿完成各項工作者,每人每學期獎100元。

  3.經(jīng)過長期組織學生訓練,代表學校參加區(qū)級及以上體育、藝術、科技等大型活動中獲獎教師,給予獎勵。學校組隊參加區(qū)田徑、籃球運動會獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術、科技等組隊參加區(qū)級及以上團體(50人以上)比賽,區(qū)級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個等級。不計等次的獎項按二等獎計算。

  4.經(jīng)上級部門批準,由學校組織教師參加全國、省、市、區(qū)、局級非業(yè)務比賽,獲一等獎者,依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個獎次,減少10元。

  5.學校在區(qū)級及以上檢查、驗收等工作(教學月例會、品牌教研組驗收、課堂教學展示、提高活動現(xiàn)場、各類研討會、現(xiàn)場會等)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

  6.教師執(zhí)勤按時到崗,認真管理,無責任事故。每人每月10元。

  7.撰寫學校新聞稿件在國家、省、市、區(qū)級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區(qū)教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。

 。ㄋ模└黝惾藛T的業(yè)績考核

  1.一線教師的考核:各校區(qū)教導處組織實施

  一線教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學常規(guī)、教學質(zhì)量三個方面,總分值為200分(語文、數(shù)學為210分)。考核辦法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務考核一、二、三等獎。

 。1)職業(yè)道德:50分

  考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%

 、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動紀律,服從領導,對學校安排的臨時工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無關的網(wǎng)頁,不辦私事,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 、诩w活動(10分):按時參加學校集體活動及學習,參加學校例會認真做好記錄,無故缺席者一次扣2分;按要求完成學習筆記和心得體會,低于1000字者扣5分。

 、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。

 、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執(zhí)行《中小學教師十不準》的相關要求,如被發(fā)現(xiàn)并查實有違反規(guī)定者,一次扣5分。

 、轃釔蹖W生(10分):關心熱愛全體學生,平等公正對待學生,如有歧視學生、體罰或變相體罰現(xiàn)象,視情節(jié)一次扣1―10分。

  (2)教學常規(guī):110分

  考核辦法:教學常規(guī)考核自評占20%、學科組評占40%、考核小組評占40%。

  檢查內(nèi)容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學20分、聽課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動10分、輔導學生10分、培訓研修8分、成長手冊與家訪記錄6分。

  考核標準及依據(jù):依照教研室下發(fā)及學校制定的《小學教學常規(guī)實施細則》要求進行賦分,凡缺項不得分。

  說明:①計劃與總結:6分

  每學期能制定所教學科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執(zhí)行。不按時上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1―6分。

 、趥湔n:20分

  各科教師應認真?zhèn)湔n,每課時教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學期量的要求。全學期規(guī)定:語文、數(shù)學總節(jié)數(shù)按語文教參總時數(shù),其他所有學科總節(jié)數(shù)=國家教育部規(guī)定每周節(jié)數(shù)×18,每缺一節(jié)扣1分;抄襲教案者或過于簡單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學期至少寫8節(jié)高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節(jié)或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

  ③課堂教學:20分

  嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調(diào)課和不執(zhí)行課表者每人每次扣5分;不能按時上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學生家長反映強烈者,扣5分。對無教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術、科學等學科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內(nèi)外堂不按教學內(nèi)容和課堂教學常規(guī)上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現(xiàn)一種者課堂教學不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

  ④聽課:10分

  認真聽課,做好聽課記錄和評課。每學期聽課節(jié)數(shù),教師不少與20節(jié),教研組長不少于25節(jié),少一節(jié)扣1分。

 、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分

  作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時進行單元檢測。批改要及時規(guī)范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數(shù)不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語或無反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、拶|(zhì)量檢測及分析:10分

  認真做好學生學習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時分析檢測情況,期末認真做好學生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、呓萄谢顒樱10分

  積極參加各級組織的教研活動,不遲到、不早退。校級教研活動累計無故缺席三次以上者,區(qū)級教研活動累計無故缺席一次者,此項不得分。

 、噍o導學生:10分

  有課外輔導計劃和活動記錄,并經(jīng)常進行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、崤嘤栄行蓿8分

  積極參加學校安排的各級各類培訓和研修,按要求完成學習任務,學習筆記、學習反思等質(zhì)量高,外出學習及時上交學習匯報并上匯報課或教研組內(nèi)交流。參加各類研修不合格者此項不得分。

 、獬砷L手冊和家訪記錄:6分

  能夠結合實際制定個人成長規(guī)劃,詳實記錄成長檔案。按照要求經(jīng)常進行有針對性的走訪,家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現(xiàn)記錄不詳實、次數(shù)不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

  凡教學常規(guī)缺項者,本學期考核評定為最低等次。下學期根據(jù)缺項分值扣除個人績效。

  男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線教師代課需達到本學科平均課節(jié)數(shù)的三分之二,按時完成學校臨時安排的工作視為滿工作量。該部分教師教案可以寫簡案,但節(jié)數(shù)不得少于教參規(guī)定課時節(jié)數(shù)。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學校常規(guī)要求認真完成,聽課不少于10節(jié)。其他常規(guī)資料不做硬性要求。

 。3)教學質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

  A語文、數(shù)學:

  教學成績“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過年級平均線,三率與上學期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。

 。ㄆ谥谐煽冋40%,期末成績占60%,數(shù)學雙班取平均值。)

  B綜合學科:由所教班級的班主任、教研組長根據(jù)平時課堂教學與興趣社團輔導兩個方面的觀察和考查情況進行量化得分,以教研組為單位根據(jù)考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長考核占50%,考核小組考核占50%。

  2.其他人員的考核:

 。1)學校管理人員考核:校長組織實施。達到區(qū)教體局有關兼課課時要求的管理人員考核結果等同于一線教師績效考核的一等獎;未達到區(qū)教體局有關兼課課時要求的管理人員考核結果等同于一線教師績效考核的二等獎。

 。2)教輔及后勤人員考核:各校區(qū)后勤處組織實施。按照德能勤績方面進行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績效工資等同于一線教師績效考核的二等獎,二等獎的績效工資等同于一線教師績效考核的三等獎,三等獎的績效工資根據(jù)實際情況酌情降低。

  (3)班主任績效考核方案單獨制定,由各校區(qū)大隊部組織實施。

  班主任工作考核,從思想教育、班風學風、常規(guī)工作、學生活動、能力培養(yǎng)等方面進行評價。實行安全工作一票否決制,凡班級出現(xiàn)重大安全責任事故,取消其班主任績效工資的分配資格。

  七、績效考核結果的確定與使用

  1.考核結果的確定

  根據(jù)考核方案,計算教職工績效考核得分情況,考核等次的劃分分校區(qū)分別按語文、數(shù)學、綜合三大學科進行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類人員依次降低一個檔次。

  有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績效工資分配資格。

  (1)無正當理由,不服從學校工作安排,造成惡劣影響者。

 。2)經(jīng)查實有違背《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,體罰或變相體罰學生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學生訂購教輔書籍資料等行為者;

 。3)履行職責不到位,出現(xiàn)嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;

 。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學校聲譽者;

 。5)違反計劃生育等法紀、法規(guī)或嚴重違反校規(guī)校紀,損壞教師形象和學校聲譽行為者;

 。6)本學期累計曠工達2個工作日、病事假累計超過1個月以上的;

  2.績效考核工資的分配:

  教師工作量、考勤、各類處罰直接在有關教師個人績效工資里扣除;扣除的錢數(shù)用于教師各項獎勵。

  教職工績效發(fā)放結果為:績效基數(shù)-扣除數(shù)(教師工作量、考勤、處罰)+個人獎勵+業(yè)績獎次

  3.考核結果的使用

  績效考核結果是教師年度考核的主要依據(jù)。

  績效考核結果是績效工資分配的主要依據(jù)。

  績效考核的結果也是作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調(diào)整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案9

  為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,認真執(zhí)行《縣中小學教學常規(guī)(20xx年修訂版)》文件要求,進一步規(guī)范全縣中小學校辦學行為,全面提升我縣中小學教育教學質(zhì)量,積極構建良性競爭的教育環(huán)境,本著科學性、公正性、針對性、可操作性強的原則,結合我縣實際,特制定本評價方案。

  一、指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課堂教學改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發(fā)點,以開展中小學教學過程監(jiān)督和教學質(zhì)量評估為手段,切實提高學校教育教學能力,推進教學質(zhì)量不斷提升。

  二、評價對象

  全縣各小學、初中和普通高中。

  三、任務目標

 。ㄒ唬┙⒖茖W評價體系,樹立正確辦學導向

  建立具有評價、激勵、導向功能的線下教學評價制度和開展好具有本校特色的信息化評價管理體系,使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育、落實教學常規(guī)成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。

 。ǘ┮(guī)范教師教學行為,促進教師專業(yè)成長

  規(guī)范教師的教學行為,鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

 。ㄈ┘顚W校制度創(chuàng)新,提高學校管理水平

  通過規(guī)范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校積極進行教學管理制度的建設和創(chuàng)新,以評促改,以評促建,促進全縣中小學校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,獲得良好的教學效益和社會評價。

  四、組織領導

  為了使常規(guī)教學質(zhì)量評價工作順利開展,確保在質(zhì)量評價活動中的各項要求落到實處,收到實效,教育局成立常規(guī)教學質(zhì)量評價領導小組。

  五、實施辦法

  各學校應嚴格執(zhí)行國家課程標準,開全開足國家課程和地方課程。能夠結合本校實際開設有利于學生身心發(fā)展的校本課程,并正常實施。學校依據(jù)《縣中小學教學常規(guī)(20xx年修訂版)》要求落實常規(guī)管理工作,并結合學校實際,制定本校的常規(guī)教學管理評價細則,明確評價項目和賦分標準、獎懲措施等。

 。ㄒ唬┰u價內(nèi)容:

  備課:教師應做到教案(電子教案)項目齊全,按照要求各年級各學科要努力創(chuàng)造條件,發(fā)揮集體備課的效用。集體備課的主要內(nèi)容有:研讀課程標準,明確教學要求;安排教學進度;討論教學重難點及教學方法等。備課做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一進度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一習題、統(tǒng)一測試);“八備”(備目標、備教材、備學生、備教法學法、備練習、備板書、備作業(yè)、備教具學具);“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。教案(電子教案)應具有創(chuàng)新性。每節(jié)課要有教學反思,對反思問題要有改進措施。學校每學期應至少進行兩次教案檢查,做到有檢查、有評價、有反饋、有記錄。

  授課:課堂教學要面向全體學生,樹立新的教學觀,人才觀。牢固樹立一種意識:向課堂教學要效率、要質(zhì)量;緊緊圍繞一個目標:即教學目標;貫徹兩個始終:情感教育和反饋矯正;體現(xiàn)三個為主:教師為主導,學生為主體,訓練為主線;落實四個要點:基礎知識的落腳點、思維開發(fā)的著眼點、能力培養(yǎng)的訓練點、思想教育的滲透點;掌握六個環(huán)節(jié):前置補償、自主學習、精講點撥、師生互動、變式訓練、歸納總結。

  作業(yè)、批改:作業(yè)要依據(jù)每節(jié)課的特點,做到精心設計,規(guī)范合理,數(shù)量適中、著眼全體、分層布置,確保實效。優(yōu)等生可布置一拓展性的、實踐性作業(yè);學困生的作業(yè)堅持“低起點、小步走”原則,適當降低作業(yè)難度。教師應及時檢查、批改學生的作業(yè),及時了解學生對所學知識的理解和鞏固程度以及實踐中運用知識的能力。學校每學期應至少進行兩次作業(yè)檢查,有評價、有反饋、有記錄。做到“三凡是”:凡是布置學生做的作業(yè),教師必須先做;凡是學生作業(yè),教師自覺做好批改記錄,讓批改更有針對性,禁止讓家長或其他人替代批閱作業(yè);凡是訂正作業(yè),必須做到面批,盡量做到當日作業(yè)當日批閱,批改之后要有反饋性建議。

  聽課:校長對年級教育教學有適時的指導意見和建議。學校領導每學期聽課不少于35節(jié),教師每學期聽課不少于25節(jié),記錄詳細,有點評。學校要經(jīng)常組織教師參與聽課,將聽課形成一種常態(tài)化。每節(jié)公開課,同學科教師須全員參與聽評,聽課后學校領導要有評價、有反饋、有記錄。

  輔導:學校要堅持因材施教、分類推進的原則:對優(yōu)秀生輔導可適當加深知識的難度,拓展知識面,使其個性特長、思維深度、創(chuàng)新精神和實踐能力得到培養(yǎng)和發(fā)展;對中等學生要在全面發(fā)展的基礎上加強能力的培養(yǎng)和智力的開發(fā);對學困生要指導學習方法,端正學習態(tài)度,加強雙基方面的輔導和訓練;學校要制定“培優(yōu)輔困”整體工作要求,教研(備課)組、教師應根據(jù)學情切實制定“培優(yōu)輔困”計劃。

  考試:考試是檢查學生學習效果、教師教學效果的一種重要方式。任課教師、教導處、學校領導要重視學生的考試,認真研究改進考試的形式,內(nèi)容以及方法等問題,使之更好適應當前教育形勢。教師要搞好講評,指出學生測試中存在的優(yōu)缺點,使學生明確學習目標。學校要及時總結,組織教師做好質(zhì)量分析,指導教師改進教學方法,明確工作方向。

 。ǘ┰u價方式

  通過抽查教案(或電子教案紙質(zhì)版)、學生作業(yè)、聽課筆記、作業(yè)批改檢查記錄、備課過程材料、課程安排表、作息時間表、任課教師一覽表、隨機聽課、與教師、學生座談等方式,檢查學校常規(guī)教學管理工作落實情況。監(jiān)督學校實現(xiàn)當堂達標檢測落實“堂堂清”;通過生生盯背、師生盯練等措施落實“日日清”;通過周清卷、查缺補漏落實“周周清”;通過質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析、查缺補漏落實“月月清”的目的。

  教育教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線。實施科學有效的教學質(zhì)量評價可以激勵學校內(nèi)涵發(fā)展,確保常規(guī)教學管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,實現(xiàn)教師工作積極主動,學生學習氛圍濃厚的目標,全面推進素質(zhì)教育,促進學生健康成長。縣教育局將把此項工作納入對學校、校長、教師的業(yè)績考核,作為評價學校教學工作的主要依據(jù)和年度目標責任考核的重要內(nèi)容。各學校要把過程監(jiān)管和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學常規(guī)管理的重點工作,努力提高教育教學質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案10

  為加強和規(guī)范教學管理,提高教師教學師德素質(zhì)和教學水平,科學公正地評價教師教學質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關文件規(guī)定,結合我院實際,制定本考核辦法。

  一、考核原則

  1、科學性原則。教師教學質(zhì)量考核應遵循高等職業(yè)教育教學規(guī)律和教師工作特點,聽取教學對象、同行和教學管理部門等各方面的意見,按照“隸屬部門考核,服務對象測評”的方式進行,提高考核的全面性和可信度。

  2、客觀、公開、公正的原則。教師教學質(zhì)量考核應客觀、公正,不徇私,實事求是,考核方法、內(nèi)容和結果應向教師本人公開。

  3、定性與定量相結合原則。考核指標內(nèi)涵的設定應能準確描述教師教學質(zhì)量特征,定性指標便于觀察,定量指標便于度量,指標權重分配盡量合理。

  4、形成性考核與終結性考核相結合原則。考核指標和考核方式應反映教師教學質(zhì)量的形成過程和最終結果,做到日常形成性考核與期末、年末終結性考核相結合。

  二、考核對象及考核期

  1、教學質(zhì)量考核對象為該學期在學院任課的專兼職教師。

  2、教師教學質(zhì)量考核以一個學期為周期,以兩個學期考核得分的平均值作為教師全年的教學質(zhì)量綜合考核結果。

  三、考核的主要內(nèi)容

  1、教師的思想素質(zhì)和師德規(guī)范;

  2、治學態(tài)度、自律意識和敬業(yè)精神;

  3、教學業(yè)務技能和教學組織能力;

  4、教學目標的實現(xiàn)程度和教學效果。

  四、考核項目和方式

  1、考核項目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實驗實訓指導、輔導答疑、考試考查等教學環(huán)節(jié)。

  2、采取學生(教師所授課班級學生)測評、同行測評(本教研室教師測評)、考核小組(由系部組織)測評及綜合測評四個方面相結合的方式。測評總分為100分,其中學生評分占40%,同行測評分占10%,考核小組評分占40%,綜合評分占10%。

  3、學生、同行測評采用院園網(wǎng)教務管理系統(tǒng),考核小組測評采用人工評分辦法,綜合測評以教學管理部門意見為準。四項測評結果分數(shù)按分配權重匯總即為教師教學質(zhì)量學期考核得分。

  五、組織實施方法

  1、學生測評:由教務處牽頭,各系教學干事和學生輔導員配合,每學期期末考試前分別組織本系學生上網(wǎng)對本學期授課教師進行測評。

  2、同行測評:每學期,各系部安排教研室內(nèi)部教師相互聽課,認真填寫聽課記錄;在此基礎上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對所聽課教師的教學質(zhì)量予以評價。

  3、考核小組測評:每學期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考核小組,對本系部教師進行教學質(zhì)量評價。

  4、綜合測評:教務處、教務處等教學檢查、督導部門在學期末,將本學期教學檢查、督導記錄及時反饋系部,系部根據(jù)本學期教師教學的獎勵和處罰情況,以5分(無獎勵無處罰教師的分值)為基準分,進行加減分,最高分為10分。

  5、各系部將本部門的教師測評結果,由教學干事提交教務處審核,報送分管院領導。

  六、考核等級及比例

  考核等級分A、B、C、D四等,其中A等不超過20%,B等占65%左右,C等不超過10%,D等5%。統(tǒng)計賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。

  考核期內(nèi)出現(xiàn)重大教學事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級直接定為D等;出現(xiàn)其他教學事故的,按綜合測評的計分辦法扣分。

  七、考核結果運用

  1、期末、年末的考核結論和教師教學中存在的主要問題,由各系部告知教師本人,并聽取教師本人的意見。

  2、年度考核結果作為教師年度績效工資分等的依據(jù)之一。

  3、近三年年度考核結果平均分折算等級為C等及以下者,不得晉升上一級教師職務。

  4、對年度評為C等的教師,所在系的領導和教研室主任應幫助其分析原因,總結經(jīng)驗,要求其提出整改措施,提高教學水平。

  5、連續(xù)三次學期考核評為D等或三年內(nèi)累計四次評為D等的教師,調(diào)離教學崗位。

  八、爭議處理

  教師對考核結論有異議的,可在告知其考核結果的7日內(nèi)向本系部提出書面申訴。教學系部在接到申訴后應及時報告教務處和分管院領導,由教務處會同教學系部組成調(diào)查組進行調(diào)查核實。若認定事實不準確的,由分管領導組織相關人員重新研究確定考核結論。

  九、存檔管理

  教師教學質(zhì)量考核資料由各系部存檔,考核分項計分及綜合結果報教務處存檔。教師可到本系部或教務處查閱對本人的考核結果。

  十、本辦法自公布之日起施行。

  十一、本辦法由教務處負責解釋。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案11

  一、評價目標

  用新的教育評價理念,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的多元的發(fā)展性評價體系,充分發(fā)揮評價的導向,使教師正確地認識自我、評價自我,激勵教師積極參與課程改革,提高教育質(zhì)量,促進專業(yè)發(fā)展;改進學校管理,以評價促發(fā)展,提升全校教師隊伍的專業(yè)水平,促進學生全面發(fā)展,進一步提高學校的辦學層次。同時為科學公正、及時地發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才提供依據(jù)。

  二、評價原則

  1、發(fā)展性原則,評價是為了促進學校工作和教師個人素質(zhì)的發(fā)展,引導教師通過評價進行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,激發(fā)廣大教師揚長避短,促進工作的主動性與熱情,全身心地投入到教學工作和學習當中,進而實現(xiàn)自我完善與自我提高。所以評價必須關注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發(fā)展提高的過程。也成為能促進學生全面發(fā)展的重要過程。

  2、全面性原則,根據(jù)教師的師德修養(yǎng)、教學狀態(tài)、學習狀態(tài)、研究狀態(tài)、創(chuàng)新狀態(tài),多指標、全方位、多層次地實施評價,客觀、科學地評價教師的專業(yè)發(fā)展狀況。既重視教師業(yè)務水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養(yǎng)的提高,既要評估教師的工作業(yè)績,又要重視教師的工作過程;既要體現(xiàn)教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個體差異。

  3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學校領導、同事、家長、學生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結性評價相結合,定性評價與定量評價相結合,不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。

  4、導向性原則——評價最終目的是為了引導廣大教師準確地對自身思想品德、工作作風、業(yè)務水平、教書育人和教學能力、工作成績做出公正、準確而又全面的價值判斷,幫助樹立正確的教育質(zhì)量觀、人才觀,提升學校教師隊伍整體凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  三、評價內(nèi)容

  1、師德規(guī)范。

  志存高遠,愛崗敬業(yè);為人師表,教書育人;嚴謹篤學,與時俱進;熱愛教育事業(yè),熱愛學生;積極上進,樂于奉獻,對于學校分配的任務,沒有拈輕怕重的現(xiàn)象;公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。

  2、教學狀態(tài):主要從四個方面評價

  1)教學理念:在教育教學過程中充分體現(xiàn)新課程理念,有全新的教學觀、質(zhì)量觀、學生觀,善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,教學過程師生關系平等,積極互動,突出學生主體;

  2)教學設計:教學設計重視學生知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的全面培養(yǎng);

  3)教學方式:實現(xiàn)教學方式和學習方式的根本性轉變,運用小組合作、綜合實踐活動、社會體驗等多種教學方式,促進學生自主探究、獨立思考、實踐操作與合作交流,逐步形成自己的教學風格;

  4)教學手段:課堂教學中能合理、有效運用多種課程資源,教學手段先進,充分利用現(xiàn)有的教學器材和自制教具,實現(xiàn)現(xiàn)代教學手段與課程內(nèi)容的有機整合。逐步掌握現(xiàn)代信息技術和先進教學手段,提高獲取學習資源的能力。

  3、學習狀態(tài):主要從三個方面評價

  1)自修研習:每學期都有自我研修和發(fā)展的行動計劃,積極參與建立學習型校園的行動,讓讀書成為習慣,不斷提高學習意識、提高意識或超越意識;

  2)學習心得:積極參與以讀書為載體的學習研討活動,在職業(yè)道德、新課程理念、專業(yè)成長等方面有深刻的心得體會,學會自我學習評價和同伴交流合作;

  3)集中培訓:積極參加新課程培訓,積極參與校本培訓,不斷提高自身專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

  4、研究狀態(tài):主要從三個方面評價

  1)反思行為:能夠對自己或同事的教育觀念和教學行為進行分析、反思與評價,有相應的改進措施,善于開展教學反思或案例分析;

  2)研究行為:能夠根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展需要,進行教學實踐性研究和課題專題研究,積極參與以課例為載體的教研行動,教科研同教學實踐緊密結合,對教學效果產(chǎn)生重要影響;

  3)研究成果:在課題研究和教革實踐過程中,不斷積累問題,探索方法,總結經(jīng)驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。

  5、創(chuàng)新狀態(tài):主要從兩個方面評價

  1)創(chuàng)新實踐:具有良好的創(chuàng)新意識,能夠積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作,并有計劃地組織和引導學生開展創(chuàng)新實踐活動;

  2)評價觀念:能夠建立發(fā)展性的學生評價觀,評價方式多樣,內(nèi)容多元開放,貫穿學習全程,富有創(chuàng)造性,為學生喜聞樂見。

  6、教學成果

  1)學生的考試成績,以學校組織的各種類別的考試成績、以及中考的狀況確定。

  2)學生的學科素養(yǎng),如參加競賽獲獎情況、參加學科活動的水平,學科研究性學習課題、科學探究活動的開展狀況等。

  四、評價方式和途徑

 。ㄒ唬┮罁(jù)客觀考核結果

  以所帶學生成績?yōu)榭陀^依據(jù)(含考試成績、指導學生獲獎等),以教務處、德育處、校長室等的檢查結果為客觀依據(jù),以教師的各項實際獲得的榮譽,取得的各項成果為依據(jù)(發(fā)表論文,參賽獲獎),以教師在基本功方面的真實狀況為依據(jù)。

  (二)依據(jù)主觀評價

  1、教師自評(權重占40%)應用自評量表、數(shù)學反思日記、階段性工作總結、個案分析或成長記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調(diào)查問卷,調(diào)查交流或問題診斷等分析他人對自己評價的方式進行。要求能經(jīng)常地反思,自覺地認識自己的優(yōu)勢與不足、給學生的形成性評價對學生全面發(fā)展的作用如何,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發(fā)展目標,實際可持續(xù)性發(fā)展。

  2、同事互評(權重占10%)應用教學人案分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調(diào)查問卷或互評量表等調(diào)查方式進行,要求建立教師教學個案研究制度,以教研組或年段為單位進行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結氛圍,促進共同成長。

  3、領導評價(權重占10%)應用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規(guī)檢查記錄或教師成長記錄等調(diào)查方式進行,要求領導評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關注教師個體差異和工作特點,體現(xiàn)人關懷,

  注重發(fā)現(xiàn)教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現(xiàn)自我發(fā)展。

  4、學生評價(權重占30%)應用問卷調(diào)查或個別征求意見等調(diào)查方式,座談會、校長接待日、校長信箱、師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具,要信任學生,鼓勵學生講真話、實話,適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數(shù)學生的意見為準。

  5、家長評價(權重占10%)應用調(diào)查問卷等調(diào)查方式,家長開放周、座談會、校長接待日、校長信箱和熱線等交流方式進行。要求評價前要適當進行培訓,讓家長了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序以及工具等,針對家長的城鄉(xiāng)地域、文化素質(zhì)等差異,設計相應的評議工具,要信任家長,要正確引導家長客觀、動態(tài)地評價教師,鼓勵家長講真話、實話,適當顧及家長對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價結果。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案12

  為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學質(zhì)量,結合我校實際,決定開展“教學質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領導

  為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼、

  組長主要負責全!苯虒W質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

  四、工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬⑦M一步完善教學管理制度。

  1、結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學質(zhì)量責任制管理,明確教學質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

  (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

  1、開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,

  2、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

  (1)備課:嚴把備課關,注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

 。2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質(zhì)量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

  3、加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

  初中學校教學質(zhì)量評價實施方案13

  為了貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》精神,認真執(zhí)行教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》和省《進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》,進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質(zhì)量,結合我市實際,特制定本評估方案。

  一、指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校實施新課程中突現(xiàn)出的問題為出發(fā)點,以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估為手段,切實提高教師、學校實施新課程的能力,推進教學質(zhì)量不斷提升。

  二、任務目標

 。ㄒ唬┙⒖茖W評估體系,促進課堂教學改革

  建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估、指導制度和評價指標體系,使教學評估指導成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。

  (二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),推動課改向縱深發(fā)展

  促進教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

 。ㄈ┮(guī)范教師教學行為,提高教育教學質(zhì)量

  規(guī)范教師的教學行為,鼓勵教師在遵守教學常規(guī)的前提下,創(chuàng)新教學方法,應用有效的教學手段提高課堂教學效益。

  (四)規(guī)范學校辦學行為,提高學校管理水平

  規(guī)范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。

  三、評估原則

 。ㄒ唬┻^程監(jiān)控和結果分析并舉原則

  在評估中強調(diào)對學校過程管理的監(jiān)控,結合各項指標內(nèi)容評估結果的分析,對學校教育教學工作進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節(jié),整體提升質(zhì)量。

 。ǘ╇S機抽查與定期視導相結合原則

  教育局采取隨機抽查與定期視導相結合的辦法,定期對全市各中小學校分層次、有針對性的進行評估。

 。ㄈ┳栽u自查與市級評估相結合原則

  教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估,采取學校自評自查和市級評估相結合的評估機制。教育局制定有利于促進學校、教師不斷發(fā)展,便于操作的教學質(zhì)量評估方法和程序,使過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

  四、評估內(nèi)容與結果認定

  (一)過程性評估

  過程性評估主要包括課程實施、教學常規(guī)管理、課堂教學、校本研修、專業(yè)素質(zhì)考核、教育科研六個部分。課程實施部分重點評估學校的課程設置及課時安排情況、地方課程與校本課程研發(fā)及開設情況、課程資源的建設與使用情況;教學常規(guī)管理部分重點評估學校對省市規(guī)范辦學行為文件精神的貫徹執(zhí)行情況和學校教學管理規(guī)章制度、各年級教學管理措施及檢查落實情況;課堂教學部分重點評估領導兼課情況、高效課堂教學模式構建情況以及課堂教學整體質(zhì)量;校本研修部分重點評估學校領導和教師聽評課情況、教研組活動情況、集體備課情況、專業(yè)發(fā)展情況;教師專業(yè)素質(zhì)考核部分重點評估教師基本素養(yǎng)和專業(yè)水平情況;教育科研部

  分重點評估圍繞學校發(fā)展和課程實踐中遇到突出問題的研究情況。

 。ǘ┬б嫘栽u估

  效益性評估主要包括教育事業(yè)發(fā)展、學業(yè)水平達標情況、教學效益提升情況三個部分。教育事業(yè)發(fā)展情況重點評估學生流失率;學業(yè)水平達標情況重點評估學業(yè)水平測試合格率、優(yōu)秀率和學生綜合素質(zhì)評價兩個方面;教學質(zhì)量提升情況重點評估在原有基礎上教學效益的縱向提升情況。

 。ㄈ┌l(fā)展性評估

  發(fā)展性評估主要包括學校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況、學校特色項目建設及發(fā)展成效兩個部分。學校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況重點評估學校自主發(fā)展規(guī)劃方案的科學性、可行性、創(chuàng)新性、實效性和學校自主發(fā)展規(guī)劃實施成效兩個方面;學校特色項目建設及發(fā)展成效重點評估學生特長發(fā)展培養(yǎng)計劃和成效以及體育、藝術等特色活動開展情況等三個方面。

  過程性評估滿分為100分,效益性評估滿分為100分,發(fā)展性評估滿分為40分,總分為240分。在評估中根據(jù)各項評估要點,學校先進行自評,然后教育局復評。評估分為達標、基本達標、不達標3個等級,具體分值為:達標(192分以上)、基本達標(191~144分)、不達標(144分以下)。

  五、實施辦法

  (一)校級評估

  校級評估每個學年至少進行一次,根據(jù)評估細則查找學校存在問題,并提出學校下一步整改與努力的方向,撰寫自我評估報告,向市教育局匯報。

 。ǘ┦屑壴u估

  市級評估在學校自評的基礎上從過程性評估、效益性評估、發(fā)展性評估三個方面進行。主要采取聽取匯報、隨機聽課、隨機抽測、查閱資料、教師訪談、學生問卷等方式進行評估,對學校作出綜合評價,給出教學建議,對教學工作進行有針對性的業(yè)務指導。

  六、加強領導

 。ㄒ唬┏闪⒃u估組織領導機構

  過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估涉及到各個學科,業(yè)務性很強,教育局成立教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估領導小組,統(tǒng)籌謀劃、指導評估工作。基礎教育科負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,教研科研等部門及各中小學校要積極配合,形成合力。

  (二)建立科學的結果運用機制

  各學校要把過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,制定有效的整改措施。教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核。

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