醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急演練方案

2022-12-01 方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急演練方案，希望對大家有所幫助。

　　內(nèi)容：急診HIS系統(tǒng)故障應(yīng)急處理

　　時間：20xx年月12日5日下午4:00

　　地點：門診大樓一樓

　　參與部門：財務(wù)科、藥劑科、檢驗科、醫(yī)務(wù)科、護理部、放射科、信息科

　　應(yīng)急總指揮：郭偉

　　故障現(xiàn)象：20xx年12月5日下午4:00，電腦室郭育軍接到急診收費電話，收費不能確認。沒過幾分鐘，其它部門電腦也出現(xiàn)死機。

　　處理過程：

　　郭育軍接到急診科醫(yī)生報電腦故障電話后，針對故障現(xiàn)象，立刻打開SQL的管理器中的進程，發(fā)現(xiàn)有阻塞，并且管理器的當(dāng)前活動幾乎不能刷新，幾分鐘后，門診系統(tǒng)陷入癱瘓。

　　針對故障現(xiàn)象，郭育軍查看數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。通過查看服務(wù)器沒有發(fā)現(xiàn)硬件故障，數(shù)據(jù)庫有嚴重的阻塞，進程不能自行釋放，也不能通過軟件技術(shù)進行處理，必須重新啟動服務(wù)器。為此，郭育軍向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報請示啟動門診應(yīng)急方案，領(lǐng)導(dǎo)小組答復(fù)同意啟動醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急系統(tǒng)，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組指揮應(yīng)急方案的實施。門診藥房、門診收費啟動本地劃價系統(tǒng)，醫(yī)生開手工處方和檢查治療單，門診辦公室組織人員對病人進行解釋，分流。

　　郭育軍在服務(wù)器機房關(guān)閉服務(wù)器，服務(wù)器關(guān)閉，斷電5分鐘后，

　　服務(wù)器順利重啟，經(jīng)查看各項服務(wù)都正常運行，經(jīng)測試終端軟件運行正常，然后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報故障排除，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可恢復(fù)正常運行。

　　門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障從電腦室接到電話到故障排除歷經(jīng)40分鐘，故障排除，門診病人分流完成后，電腦室安排人員到收費處和藥房協(xié)助完成數(shù)據(jù)補輸工作，同時技術(shù)人員繼續(xù)查找造成阻塞的原因，發(fā)現(xiàn)是醫(yī)保作醫(yī)保病人信息查詢時間段造成，軟件人員對查詢時間作了限制。

　　效果評價：

　　20xx年12月5日下午4:00急診HIS系統(tǒng)故障應(yīng)急方案的演練順利完成，急診醫(yī)療有序，醫(yī)療數(shù)據(jù)完整。演練結(jié)果表明醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障應(yīng)急方案是有效的.，本次演練未發(fā)現(xiàn)方案有大的漏洞，但發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

　　1．急診室：備用的手工檢查單不夠齊全。

　　2．急診收費處：醫(yī)療項目收費標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，不能快速查找到相應(yīng)項目。

　　3．急診藥房：未備打印的月盤存表。

　　4．急診化驗室：手工標(biāo)本接收和出報告處理不夠流暢。

　　5．電腦室：故障排查時間還應(yīng)縮短。整改措施：

　　1．醫(yī)務(wù)科護理部督促臨床日常對備用手工處方和檢查治療單的檢查。

　　2．財務(wù)科督促收費處熟悉醫(yī)療項目收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　3．藥劑科督促兩個藥房備好打印的月盤存表。

　　4．檢驗科督促化驗室人員（尤其是新進人員）也要熟悉手工操作流程

　　5．信息科進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進軟件及硬件的排查故障方案。

　　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急方案演練整改結(jié)果

　　1．12月10日進行全院科室主任和護士長的培訓(xùn)，所有門急診需要了解的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急流程，并要傳達到各科室職工。