在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的《制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的》讀后感1
從古到今，中國(guó)人的為人處世都非常講究人情。也確實(shí)如此，因?yàn)槿耸怯星榈�。但是在企業(yè)里面，作為一名管理者的話，感情用事是不行的。因?yàn)椋髽I(yè)有企業(yè)的制度，既然有了制度，那就堅(jiān)決按制度辦事、維護(hù)制度的威信。但在維護(hù)制度的同時(shí)，并不代表管理者要做個(gè)冷血?jiǎng)游铩Ｓ行⿻r(shí)候，規(guī)則可以適當(dāng)?shù)淖兺�，變通之后既不違反規(guī)則，也不會(huì)顯得冷漠無(wú)情，相反還會(huì)讓員工對(duì)制度產(chǎn)生敬畏，對(duì)管理者產(chǎn)生好感，以后會(huì)更加信服管理者。
最近正在熱播電視連續(xù)劇《都挺好》，里面的蘇明玉這個(gè)角色深入人心。在職場(chǎng)上的她殺伐果斷，決策執(zhí)行毫不拖泥帶水、處理人事從不感情用事，但她又是一個(gè)重情重義的人。對(duì)于那些對(duì)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為負(fù)擔(dān)的職員，她會(huì)毫不猶豫地將其裁掉。因此，很多人會(huì)覺(jué)得她冷血、無(wú)情。當(dāng)被裁員工給她電話甚至堵在小區(qū)門(mén)口問(wèn)她要說(shuō)法時(shí)，她說(shuō)：“不是我要裁你，這是公司的規(guī)定……”，“開(kāi)除你都是集團(tuán)的決定，怎么可能是我一個(gè)人說(shuō)了算呢…”，從這些最簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)上看，她所說(shuō)的話字里行間都透露了“我是按照公司規(guī)章制度在辦事”這種堅(jiān)決。同時(shí)，蘇明玉給了他雙倍的補(bǔ)償金，作為情感上的補(bǔ)償。這個(gè)例子很好的體現(xiàn)了本文的主題：制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的！
時(shí)代在進(jìn)步、社會(huì)在發(fā)展，如果你不能加強(qiáng)學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步，遲早就會(huì)被社會(huì)淘汰，就會(huì)如同劇中被開(kāi)除的職員一樣。人生中最重要的事，就是及早認(rèn)識(shí)到，我們是自己命運(yùn)的.播種者。我們今天所做的一切，都會(huì)在將來(lái)深深地影響到自己的命運(yùn)。種瓜得瓜，種豆得豆。有幾分耕耘，就有幾分收獲。不要讓自己停留在自己的安適區(qū)里不再成長(zhǎng)和進(jìn)步。相反，我們應(yīng)該自己為自己而活，自己為自己工作。自己為自己制定目標(biāo)。知道自己要走向何處。知道自己的未來(lái)在哪里。珍惜時(shí)間，珍惜每一個(gè)幫助你的人、向你提意見(jiàn)的人、督促你成長(zhǎng)的人。
作為一名技術(shù)人員，我深知技術(shù)崗位的重要性，在工作中必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要一絲不茍。我要培養(yǎng)匠心，堅(jiān)守初心，耐心、專(zhuān)注地做好每一件事。我要伴隨著在乾樂(lè)公司的發(fā)展，讓自己也不斷發(fā)展。
《制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的》讀后感2
世間萬(wàn)物，“有”和“無(wú)”往往是同時(shí)發(fā)生、相互依存的。我們?cè)谟懻撝贫鹊摹敖^情”和管理的“無(wú)情”時(shí)，是否同時(shí)可以從另一個(gè)角度看一看、想一想那個(gè)隱藏在“絕情”和“無(wú)情”背后的“有情”？
作為一名人力資源管理人員，我就從工作角度談一談對(duì)這篇文章的心得體會(huì)。
大家都知道，制度一旦確定就不能隨意更改，即便更改也要通過(guò)嚴(yán)格的程序流程。而且確定了的制度必須不折不扣的執(zhí)行，沒(méi)有例外。這就是制度的剛性特征的本質(zhì)體現(xiàn)，也就是所謂的“絕情”的制度。
但是，在確定制度前，我們需要做很多耐心細(xì)致的準(zhǔn)備工作，其中最重要的也是不能缺少的一項(xiàng)就是要與員工進(jìn)行充分的交流。通過(guò)溝通和交流，了解廣大員工的需求，聽(tīng)取他們的心聲，因?yàn)橹贫鹊膬?nèi)容要符合正確的價(jià)值導(dǎo)向并且充分的表達(dá)民意，要關(guān)照到員工的切身利益。在確定、推出和執(zhí)行制度時(shí)，我們還是要與員工進(jìn)行交流溝通，對(duì)制度相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，讓員工充分理解。這樣，員工能夠接受制度，才有可能心悅誠(chéng)服去真正的不折不扣地去執(zhí)行制度。正是在這個(gè)與員工溝通交流的過(guò)程中，“有情”出現(xiàn)了。這里的“有情”就是制度人性化特征的具體體現(xiàn)。
所謂“無(wú)情”的管理，就是管理人員在處理違規(guī)違紀(jì)的人和事時(shí)，一定要認(rèn)真嚴(yán)肅，做到一視同仁、不偏不袒、鐵面無(wú)私、不留情面。但在實(shí)施管理工作時(shí)，管理人員一定要對(duì)員工熱情關(guān)愛(ài)，對(duì)員工工作結(jié)果負(fù)責(zé)，這時(shí)“有情”的領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)了。
綜上所述，“有情”是以人為本，是關(guān)心員工，關(guān)心他們的情緒、他們的需求，是理解員工，了解和理解不同層次的員工的成長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際狀況給予理解和合理的支持；是尊重員工，尊重他們的個(gè)性、興趣和特長(zhǎng)，讓他們更有主人翁精神，更加熱愛(ài)自己的崗位工作，更能充分發(fā)揮他們的才能�！盁o(wú)情”是標(biāo)準(zhǔn)和原則、是公平和公正。
讓我們?cè)凇坝星椤鳖I(lǐng)導(dǎo)下快樂(lè)工作，在“無(wú)情”的制度下做好有序的精細(xì)化管理，共同譜寫(xiě)乾樂(lè)美好的明天！
《制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的》讀后感3
《制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的》讀后感一公司是一個(gè)小社會(huì)，里面的每一位員工來(lái)自五湖四海，有著地域、文化、生活方式、個(gè)性等各種差異。要讓員工齊心一致地朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，則離不開(kāi)公司制度的規(guī)范與管理。
打開(kāi)瀏覽器搜索“制度”一詞，對(duì)其解釋為：一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，目的是使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。
制度是值得每一位員工肅然起敬的一種企業(yè)文化。制度讓人團(tuán)結(jié)，讓人有正能量。假設(shè)一個(gè)公司員工松散如沙，沒(méi)有約束、無(wú)視紀(jì)律，那如何匯集凝聚力、齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)努力？制度使人嚴(yán)謹(jǐn)，使人有責(zé)任感。假設(shè)一個(gè)公司員工工作隨心所欲，沒(méi)有制度無(wú)視管理，那如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保質(zhì)保量地完成工作計(jì)劃與目標(biāo)？都說(shuō)制度是絕情的，沒(méi)有人愿意忍受原則性的錯(cuò)誤，遵守制度就是堅(jiān)持原則。
我們都在說(shuō)制度的重要性，然而管理又是另一門(mén)藝術(shù)。公司的生存和發(fā)展，需要員工的奉獻(xiàn)和進(jìn)取，無(wú)情的管理比沒(méi)有管理更有情。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，管理的最高境界就是做任何事情都有一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)，而管理無(wú)情的直接表現(xiàn)就是制度面前人人平等。公司管理最直接的目的就是調(diào)動(dòng)員工各方面的積極性，無(wú)情的管理能讓員工感受到自己在工作中公平公正的對(duì)待，讓員工的付出與匯報(bào)成為正比。員工的積極性上去了，工作效率大大提高，距離同一個(gè)目標(biāo)更接近了一步。
執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。態(tài)度是一種處事的信念和行為準(zhǔn)則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動(dòng)力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果。態(tài)度決定執(zhí)行力。這里引入一個(gè)感動(dòng)中國(guó)的真人事跡。
是什么樣的信念讓王順友能夠堅(jiān)持幾十年，去完成一件常人難以堅(jiān)持完成的事業(yè)。因?yàn)樗母邎?zhí)行力、他的敬業(yè)、他的堅(jiān)持、他的責(zé)任感，因?yàn)槟切└咴嗣裥枰�。真正把公司�?dāng)作成自己的歸屬，像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位，這樣目標(biāo)會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)。
總而言之，制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的！
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