當賞讀完一本名著后，相信你心中會有不少感想，這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編整理的《送給加西亞的信》讀后感范文，希望對大家有所幫助。
《送給加西亞的信》讀后感1
今日，在我院號召下，我局開展了對了《送給加西亞的信》一書的閱讀活動，此次閱讀活動讓我們感觸頗深，當今社會，像羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了。書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什么樣，又沒有任何護衛(wèi)的情況下，從美國出發(fā)秘密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。
在閱讀過程中，我們深刻認識到，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要有專注的精神，進行充分的地學習，只有這樣才能獲得全面的基礎知識、良好地工作經驗和提升素質能力，也才能更快、更準地去完成你所要想干的事。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業(yè)精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。
所以，要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態(tài)，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，只有這樣才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自己、反省自我，正視自己的心靈，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
在通讀全書后，我們深刻認識到，在羅文身上還有許多值得我們學習的地方，這就是同志之間要有一種信任感。再書中，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對上校的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。但是在生活中恰恰存在這類問題，在許多時候我們不經意間會過多的質疑周圍的同事或者朋友。很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他卻會對這種重視所感動，去更加努力的完成這項工作。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的重要因素。而反過來，如果你總是在尋找，總是不信任那么你心目中的羅文也便很難出現。
所以，我們社會也必須做到不斷地發(fā)現羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛，這也是社會進步的表現。正像書中所說的那樣："文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。"同時書中倡導了一種做事情的精神，就是書中所說的讓人能夠"像初戀一樣來從事一件事情"的精神，而現在社會中的人們卻普遍缺乏這種精神。因此，這本書啟示我們只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作，認認真真做好每一件事情，無條件并主動地做好本職崗位的工作，才能成為象羅文一樣的好兵，才能更好的為人民服務。而這本書也不僅僅說明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學，當人生面對困難時，你該怎樣去做？是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發(fā)現問題，理清思路，盡量去解決？這本書同時告訴我們，生活是客觀存在的，但積極工作、積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。
讀完《把信送給加西亞》一書，我并沒有想象中的激情澎湃、感慨萬分但是卻真正的引發(fā)了我的深思。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"，領導交代的任務只有一個，但是疑問卻有十幾個，而諸如"我忙，沒空"、"人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了"等等堂而皇之的接口就成了推脫自身責任的最佳借口。而這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現在工作的質量上。
而具體到檢察工作中，則應該體現出身為檢察人員的執(zhí)行力、使命感和創(chuàng)造力。而這，就要求我們明確幾點。首先，執(zhí)行是一種義務、一種責任。在執(zhí)行力上，就是要不折不扣，不講條件。檢察機關雖然不是軍事機關，但也非常需要效仿軍人那種果敢的、雷厲風行的、令必行禁必止的工作作風，這體現在檢察工作中，就是要嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、高質量辦案，提高檢察機關的社會公信力，堅持加強執(zhí)法能力建設，強化法律監(jiān)督并延伸法律監(jiān)督觸角，藉以充分發(fā)揮檢察職能作用，最大限度地實現執(zhí)法辦案的法律效果、政治效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
因此我們要牢牢記住"獎賞僅僅給那些有用的人"這句話，不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現代的羅文。
《送給加西亞的信》讀后感2
這是一本關于忠誠，責任，創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書，故事講述了一個英勇的送信人——一位年輕的美國陸軍中尉，安德魯羅文，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合格的信使去完成一項極為重要的任務，將一封密信交給古巴起義軍領袖加西亞將軍，美國軍事情報局的人向總統(tǒng)推薦了羅文，在執(zhí)行任務過程總他付出了個人的努力，用自己的勇氣和不屈不撓的精神為他的成功奠定了基礎。
通過這本書，讓我知道了取得成功不僅是有杰出的才能，而是在于個人的崇高道德品質，每個人不僅要學習書本上的知識，聆聽他人的教導，需要一種敬業(yè)精神，能夠擔當起上級的托付，立即行動，全心全意的去完成任務。我認為我們需要對責任有個清醒充分的認識，責任不是別人給的要求，而是自己為自己所賦予的使命，一個缺乏責任感的人，會失去社會對他的認可，也會失去周圍人對他的`尊重與信任，最后也會失去他本來尅擁有的成功人生。我們要像羅文學習，一心一意的負起責任，做完美執(zhí)行的典范，執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。執(zhí)行，簡單了說來就是去做，如果每個雇主向員工授命時，員工的反應都能如羅文那般，那么我相信企業(yè)經營會順暢很多，雇主的煩惱也會少很多，我們作為雇員要從老實的人變成能獨當一面的人，對上級交代的任務可以獨立自主的完成，而不是不停的把遇到的問題再推給上司或者總是想同事尋求幫助，在我眼里，一名合格的職員因該能為社會創(chuàng)造價值，為民眾謀福利，而不是做不了事情，占在工作崗位上白白的消耗著社會提供的資源，我們也要多些實干，少些空談，抱怨。
如果在你每次執(zhí)行任務時充滿了怨氣，那么所取得的收獲便會大打折扣，每抱怨一次，你就會對工作更加反感，更覺得它難以完成，而且你就會對工作失去樂趣。抱怨會使自己迷失方向，我們應該主動工作，主動開拓，雇主喜歡積極主動，富有責任感的員工，主動工作，進去也是對自己負責。當今社會需要的是能夠創(chuàng)造性解決問題的人，在工作生活中總會遇到問題，但辦法總比問題多，大家需要多用腦，多思考把自己培養(yǎng)成能夠創(chuàng)造性的解決問題的人。
如果不想當一個平庸的人，就帶著熱忱去工作吧，生活將獎賞充滿熱忱的人，你身上的熱忱正如沙漠中的泉眼，它會為你灌溉出一片綠洲，讓你收獲累累的碩果。
《送給加西亞的信》讀后感3
羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執(zhí)行過很多任務，可是那次任務過后讓他不再普通。在美西戰(zhàn)爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。就一個打戰(zhàn)的人怎么會把這么艱巨的任務完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質。
我們90后被安上安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界，這些心態(tài)都會制約著我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業(yè)特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務。更應該主動的出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會回來，責任心也會回來。消極懶散也就會消失。
讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務后，他還有多種的選擇，他可以立即行動，不追求質量，在最短的時間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執(zhí)行。所以當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。
每天主動多做“一點點”，水考的最后階段，我實在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學習內容，這是我剛好讀到了這個標題，“成功和失敗的差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是里面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節(jié)習慣了，現在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點點即使我們暫時沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶里，總有一天，我們會拿到高額的利息的！
每天多做一點點，不知不覺受益一生。
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