當(dāng)細細品完一本名著后，相信你心中會有不少感想，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編精心整理的《中國流》讀后感范文，希望對大家有所幫助。
不管中國人是否可以高興或不高興，也不管外國人高興與否，中國融入世界已經(jīng)是不爭的事實；中國將會成為世界上最重要的經(jīng)濟體，也是不爭的事實。作為中國軍團邁向世界的排頭兵，中國企業(yè)如何才能在博弈中生存、求勝？《中國流》無疑回答了我們這個最重要的問題。當(dāng)中國成為“世界工廠”之后，后續(xù)的發(fā)展就一直困惑著中國人。史無前例的金融危機可能是人類金融的傷痛，但是也是人類金融史上最好的教訓(xùn)與經(jīng)驗。中國遭遇的金融風(fēng)暴，掀起中國人新一輪的思考狂潮。中國模式，中國流無疑是未來重要的選擇。博弈需要布局，中國軍團能否橫掃全球而不遭遇“滑鐵盧”，需要“中國流”的戰(zhàn)略指引，也許它不是最好的執(zhí)行方案，但它一定是最好的參考方案……
一個偶然的機會，我接觸到了《中國流》這本書，買下來之后細細閱讀，的確很吸引我，有一種醍醐灌頂?shù)母杏X。從結(jié)構(gòu)來看，該書邏輯合理，層次清晰，讀來讓人思維清楚、神清氣爽；從內(nèi)容來看，該書從著名的“微笑曲線”和產(chǎn)業(yè)鏈談起，實事求是地分析了中國在當(dāng)今國際分工格局中的地位—是名副其實的制造大國，但也處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，讀來發(fā)人深省，引人沉思。微笑曲線很著名，它形象地闡釋了中國在產(chǎn)業(yè)鏈博弈中的劣勢和身處的不利地位，中國的很大以部分產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品裝配階段，而產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)研發(fā)、核心零部件以及品牌和銷售服務(wù)則大部分被歐美大企業(yè)所控制，這一點已經(jīng)有目共睹。那么，如何改變這種困境？其實這一問題已經(jīng)引起國人的重視，并引發(fā)激烈探討，主要出路有三：
1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2、吸引外資，引進先進設(shè)備和技術(shù)
3、對外投資。
作者筆鋒一轉(zhuǎn)，引入本書的`主題：走出去尋找機會。作者認(rèn)為中國當(dāng)前面臨的困局已非“引進來”戰(zhàn)略可以解決，“走出去”是當(dāng)前變局下的一種自然選擇，一種解決“中國式困局”的有效路徑。作者繼而對“走出去”的方式、主體、行業(yè)、區(qū)域等的布局做了具體分析，同時借鑒了TCL和聯(lián)想的海外并購之路。作者指出，雖然當(dāng)前是出海的最好時機，但海外并購并非一帆風(fēng)順，途中可能碰到各種風(fēng)浪、各種陷阱，需要小心提防，但走出去的大趨勢不能改變。該書是一本非常開闊眼界而又文風(fēng)活潑的好書，讀來不覺枯燥而引人入勝，讓人在輕松之中思考許多，頓悟許多。正如周其仁先生評論道：這本書也許要流行……
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