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《活法4》 讀后感

2021-06-10 讀后感

  第一,父母是孩子成長的關(guān)鍵塑造者。

  有一次在外面打架輸了,哭著回家,母親詢問原因,我說:“因為我覺得我有道理,所有我才打架的,但是打輸了”。母親說:“既然有道理,那還哭什么?”說完,立馬把一個掃帚塞到我手中:“再去給我打回來!”——《活法4》

  我的父母是典型的農(nóng)村形象,父親是一個高中生,本來應(yīng)該是教師的,然而走上了電工這個行業(yè)。而我們的母親,沒有任何的教育背景,讀完3年級小學(xué),就在家里做農(nóng)活。他們不算是有很高學(xué)問,甚至還有一些的小農(nóng)意思,然而,他們是樸實的,至少對兒子的愛是純樸的。我不敢說我的父母是最偉大的,但是,我可以說,我一直為我的父母而驕傲。

  在我小學(xué)三年級的時候,有一天下午放學(xué),因為我的作業(yè)老是做錯,結(jié)果老是不讓我放學(xué),到了晚上8點多,我還沒有回去,然而,我不想抄別人的作業(yè),一定要自己做出來。結(jié)果,很晚才能回家,因為老師完全忘記了我還在教室做作業(yè),也沒有把我當(dāng)做一回事。在回家的路上,我的碰見來接我的父親,父親并沒有責(zé)罵,只是說:“快點回家吃飯吧,飯菜都涼了!备诟赣H的背后,看在父親的背影,那個時候,特別想哭,心中很是委屈。

  我們農(nóng)村有句話,叫做“人窮志不窮”,我一直都不說我家境有多么的不幸,因為,我們不希望把貧窮當(dāng)做換取被人同情的資本,人應(yīng)該有骨氣,靠自己才是心安理得的。大學(xué)入學(xué)之前,我們完全可以申請貸款以及什么,然而,父親說,把有限的名額給那些真正需要的人,目前我們能夠靠自己支持一個大學(xué)生。到了大學(xué)才知道,領(lǐng)取資助的,并非一定是家境貧困的,因為,我知道,家境貧困的,很多很多,完全不應(yīng)該是這樣的。

  第二,企業(yè)的價值在于服務(wù)社會。

  企業(yè)追逐利潤是天經(jīng)地義的,但是,如果忽視了企業(yè)的社會責(zé)任,這個企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞,這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對社會責(zé)任。“敬天愛人”,這不應(yīng)該是一句空話,它應(yīng)該是被踐行的企業(yè)箴言,F(xiàn)在,我是一個人小言微的人,說話沒有任何的分量,畢竟我的秀我在線還是一個剛剛起步的小網(wǎng)站,如果說我的秀我在線在踐行“敬天愛人”成功了,那么我再說這樣的話,底氣就十足了?墒,人小,并不會妨礙對真理的認知與踐行,有句話叫做“朝聞道,夕死可也”。

  在《硅谷海盜》里面,喬布斯有這句臺詞“how to survive?you be needed!”只要你被消費者需要,你才能在復(fù)雜的商業(yè)競爭環(huán)境中生存下來,看看現(xiàn)在的蘋果業(yè)績,那就是因為“被需要”!熬刺鞇廴恕,站在消費者的立場,愛你的消費者,為你的消費者著想。我們來假設(shè)一下,我們把消費者當(dāng)做戀人來對待,隨時隨地為他們著想,為他們服務(wù),他們會拋棄我們嗎?難道不會和我們長相廝守?

  每個人對“敬天愛人”的解讀有不同的側(cè)面,有對外部的消費者,也有對內(nèi)部的企業(yè)員工,也有對企業(yè)經(jīng)營規(guī)律的探究,但都逃不出一個字——愛!皭廴苏,人恒愛;敬人者,人恒敬!逼髽I(yè)不應(yīng)該當(dāng)做追逐利潤的工具,應(yīng)該是一個創(chuàng)造社會價值的地方,而這個價值的.初衷就是服務(wù)社會。現(xiàn)在的秀我在線,正走在創(chuàng)業(yè)的路上,不管是內(nèi)部結(jié)構(gòu),還是外部條件,都非常的脆弱,情況不容樂觀。當(dāng)我們把“敬天愛人”寫入秀我在線運營綱領(lǐng)的時候,很多次的思考秀我在線到底是什么?為消費者提供什么?我們這樣回復(fù):為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意T恤DIY個性定制服務(wù),尊重個性化生活的實現(xiàn)。

  第三,企業(yè)經(jīng)營管理在于德。

  “思想如哲學(xué)家般深遠,心術(shù)如元祿武士般高尚正直,加之以小吏的才干,再加之以百姓的身體,如此則必成實業(yè)社會之俊杰!

  作為世界上唯一一個創(chuàng)造兩個世界500強企業(yè)的創(chuàng)始人,以及世界級獎項——京都賞的創(chuàng)辦人,我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個龐然大物的運作?這需要一套強大的運作機制和監(jiān)督機制,稻盛和夫先生一個人能夠兼顧得了嗎?現(xiàn)在,他又在拯救日航且初見成效,這又靠的是什么?如果去解讀稻盛和夫的成功方程式,你會發(fā)

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