國企工會的工作計劃優(yōu)秀范文
1.健全當(dāng)前工會工作機(jī)制，并與時俱進(jìn)
在現(xiàn)代國有企業(yè)中，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對工會工作的忽視，企業(yè)對工會工作的投入資金也十分缺乏，并且在企業(yè)的改革過程中，工會組織人員不斷削減，導(dǎo)致人員匱乏。所以，在對工會工作進(jìn)行創(chuàng)新、提升時，首先要根據(jù)當(dāng)前工會人員稀少、工作任務(wù)重的問題，健全當(dāng)前的工會工作機(jī)制。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，只有建立了相應(yīng)的工會工作制度，工會的工作在開展時才能有理可依，有據(jù)可循，才能更好地維護(hù)員工的切實(shí)權(quán)益。另外，完善工會的制度可以實(shí)現(xiàn)工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化，使企業(yè)的工會組織發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)國有企業(yè)工會干部及職工的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)
為解決當(dāng)前階段工會遇到的問題，工會組織要加強(qiáng)企業(yè)的人員素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提高工會組織領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識。在很多的國有企業(yè)中，工會干部大都是非專業(yè)人員，或是一人身兼多職，他們沒有多余的精力進(jìn)行工會工作的創(chuàng)新。所以，當(dāng)前工會工作創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)該放在對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)上，提高人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提高工會的工作質(zhì)量和效率。企業(yè)可以定期開展工會干部的內(nèi)部培訓(xùn)或講座等活動，組織工會人員及時學(xué)習(xí)、充電。此外，企業(yè)也應(yīng)該及時選拔優(yōu)秀人才加入到工會組織中去，提升工會人員的整體素質(zhì)。
3.積極創(chuàng)新工會溝通方式
加強(qiáng)溝通可以促進(jìn)工會工作的順利開展，也能加強(qiáng)工會組織與群眾的聯(lián)系。在國有企業(yè)工會組織創(chuàng)新時，可以采用與地方工會維權(quán)組織加強(qiáng)溝通的方法。國有企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制需要不斷地建立健全，但同時，國有企業(yè)也需要借助地方工會或是產(chǎn)業(yè)工會等組織的協(xié)調(diào)，幫助國有企業(yè)的工會組織有效解決在進(jìn)行維權(quán)工作時遇到的各種問題。首先，企業(yè)工會要做好社會法律服務(wù)工作。在幫助企業(yè)困難職工進(jìn)行相關(guān)維權(quán)活動時，可以借助縣、區(qū)等地方工會的協(xié)調(diào)幫助。其次，基層工會要重視典型個案的維權(quán)工作。特別是影響特別大的案件，工會組織要及時與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)商，依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權(quán)工作。最后，國有企業(yè)工會要集中企業(yè)內(nèi)部的力量，建立一個與勞動保障部門聯(lián)系的部門，重點(diǎn)解決企業(yè)員工遇到的各種問題，做好國有企業(yè)員工的維權(quán)工作。
4.加強(qiáng)工會工作的創(chuàng)新，提高企業(yè)的服務(wù)能力
國有企業(yè)工會組織歸根到底是為企業(yè)的員工服務(wù)，工會工作的完善不僅關(guān)系員工滿意度，還關(guān)系著企業(yè)的順利發(fā)展。所以，企業(yè)工會組織要做好創(chuàng)新工作，加強(qiáng)工會的服務(wù)能力。應(yīng)實(shí)行制度信息公開化，從制度上進(jìn)行完善;定期實(shí)行員工滿意度評價，針對不足的地方及時進(jìn)行改善。從實(shí)處做好服務(wù)工作，才能保證企業(yè)員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，從而提升企業(yè)的整體質(zhì)量。
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