關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的小結(jié)
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，總結(jié)到財(cái)務(wù)工作中的如下三點(diǎn)：
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)是工作的主力，相當(dāng)于一支隊(duì)伍，只有建設(shè)好，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，心向所使才能把工作做好。其中應(yīng)注意兩點(diǎn)，勞逸和激勵(lì)相結(jié)合。可以采用精神和物質(zhì)兩手抓的激勵(lì)方式。
2.日清月結(jié)。
因核算是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，所以基礎(chǔ)一定要扎實(shí)，也就是數(shù)據(jù)要及時(shí)，準(zhǔn)確。做起來(lái)需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力超強(qiáng)的隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)，需要團(tuán)隊(duì)之間相互的密切配合以及各部門(mén)間的合作。爭(zhēng)取做到當(dāng)日發(fā)生單據(jù)（付款）當(dāng)日記賬，當(dāng)日審核。隨時(shí)取出審核后的數(shù)據(jù)。現(xiàn)金銀行可以隨時(shí)與實(shí)際核對(duì)。
3.財(cái)務(wù)管理相關(guān)
管理的無(wú)止境的，是財(cái)務(wù)工作的最高需求。管理需要借助的手段有制度化，系統(tǒng)化，流程化。用制度來(lái)相互約束，用系統(tǒng)來(lái)簡(jiǎn)化勞動(dòng)，用流程來(lái)規(guī)范工作。從繁雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作中解脫出來(lái)，用于分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而達(dá)到為企業(yè)管理層服務(wù)的目的，利于企業(yè)更好的發(fā)展！
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