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街道敬老院工作總結(jié)

2024-09-22

街道敬老院20xx年度工作總結(jié)

20xx年,我們在民政部門和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理

從20xx年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

二、提高認(rèn)識,增強防范意識,強化老人護(hù)理安全

針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,我們重點抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

2、加強安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

3、與員工簽定消防責(zé)任狀,實行院長全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共抓的運行機制。

三、加強硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平

通過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達(dá)標(biāo)”考核,我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)慈善會支持下,獲得“善款”xx元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護(hù)理員通過培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)初級證書”。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。

四、圍繞“運行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平

在20xx年“運行考核達(dá)標(biāo)”工作中,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達(dá)標(biāo),注重保持。首先,召開員工大會傳達(dá)xx區(qū)民政局的文件精神,提高員工對“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,二是對照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,分步實施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),在獲得“運行考核達(dá)標(biāo)”較好成績的基礎(chǔ)上,12月份,通過全體員工努力,我院又通過了“xx市福利行業(yè)協(xié)會”考評。

目前,老人和老人家屬對我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,收到老人家屬贈送的9面旌旗,1封感謝信。xxx老人說,我去過10多個敬老院,這里的服務(wù)是,院長、員工每人都親切可愛。xxx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

五、新年工作打算

1、加強員工技能培訓(xùn),全面員工素質(zhì)

積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),計劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級)培訓(xùn),2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級)培訓(xùn),4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護(hù)理知識”和電腦技能培訓(xùn),以強化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。

2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險”機制

一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險告知書》,要求老人與院方同舟共濟(jì),共同做好避風(fēng)險工作。二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數(shù)。三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風(fēng)險”的機制,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險。

繼續(xù)抓好“運行考核達(dá)標(biāo)”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

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