互聯(lián)網(wǎng)策劃書范文
篇一：互聯(lián)網(wǎng)+策劃方案
第一章 總體策劃思路
一、 策劃的總體思路
通過互聯(lián)網(wǎng)把人的智慧、知識、能力、經(jīng)驗、思想轉換成實際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式----威客（witkey)模式。主要應用包括利用科技、設計、商業(yè)、文學、音樂等領域的領域的知識，以及一些杰出人物關于技術、社會、人的思考和探索,為需要服務的對象提供服務，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)按勞取酬和以人為中心的新理念。
二、 項目背景
1.威客
威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個單詞組成，也是The key of wisdom 的縮寫，是指那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識、能力、經(jīng)驗、思想轉換成實際收益的人，他們在互聯(lián)網(wǎng)上通過解決科學，技術，商業(yè)，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經(jīng)驗、技能、思想體現(xiàn)經(jīng)濟價值。
2.威客模式
威客模式就是雇主和威客之間實現(xiàn)在線知識交易的模式。威客們通過威客平臺出售自己的知識、勞動和智慧等無形商品獲得相應收益（有形價值）的方式和行為，即構成威客模式。
目前國內眾多學者和機構對威客的類型進行劃分，普遍概括為以下幾種：A型威客（Answer Witkey）即積分型威客。通過自身掌握的知識和技能或者積累的經(jīng)驗，可以對一些問題進行解答或提供建議，例如百度知道，新浪愛問,yahoo知識堂等。B型威客（Bid Witkey）即懸賞投標威客威客，通過對某個項目進行投標，并爭取中標從而獲得項目開發(fā)機會，最終產(chǎn)生價值，稱為B型威客。如k68,任務中國，豬八戒網(wǎng)，創(chuàng)意網(wǎng)等。 C型威客（C2C Witkey）即知識，能力出售式威客，通過對自身能力進行展示、證明和良好的經(jīng)營，將能力轉化為能力
產(chǎn)品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關系，這樣的威客人群被稱為C型威客，如淘智網(wǎng)，智狼網(wǎng)，我能網(wǎng)。M型威客（Map Witkey )即地圖型威客，威客地圖（witmap)的定義是通過互聯(lián)網(wǎng)將人的地理位置，專業(yè)特長或興趣，聯(lián)系方式,威客空間這四個最重要的屬性（不排除其他次要的屬性如年齡，職業(yè)，性別等）聚合在一起從而形成的關于人的搜索引擎。這樣的威客人群被稱為M型威客，如威客網(wǎng)的威客地圖欄目。
3.威客模式的提出
在問題中找答案，這就是威客模式的思路來源。
需要利用互聯(lián)網(wǎng)開拓新領域、創(chuàng)造新商機，需要一個創(chuàng)新好的方案帶領整個團隊進步、實現(xiàn)輝煌愿景。很多成功的企業(yè)家也在尋找一個創(chuàng)新的好方案或者說尋找投資方向，為企業(yè)發(fā)展壯大謀求更好的出路。不止是企業(yè)老板和管理者，普通的上班族也在為如何積累更多的財富思考。單一來源的工作收入已經(jīng)不能滿足社會大眾的消費需求，很多上班族開始學習理財，存款不是全都存入銀行而是部分存在了如余額寶等比銀行利息高的賬戶上，部分投資股票或者購買基金。如何給把無形的智慧、知識、能力、經(jīng)驗、思想轉換成實際收益，這就是一個的商機，一種新的交易模式。
傳統(tǒng)定義上的威客：是自由職業(yè)者、工作室或中小企業(yè)，為雇主解決需求的人群。雇主：是有需求等待實現(xiàn)的人群。我覺得威客模式服務的對象可以擴展為學生、科研工作者、普通百姓、策劃公司、管理公司、投資公司、需要融資或者是創(chuàng)新的企業(yè)等。
三、項目資源分析、項目目標的界定
借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地區(qū)的人通過網(wǎng)絡獲得平等的勞動機會。通過網(wǎng)絡,每個人都可以把自己儲蓄的知識或者瞬間迸發(fā)出的智慧火花換成“黃金白銀”,而那些出錢的人則可以得到自己想要的點子、解決辦法，找到適合投資的方向，及各種服務。相比于產(chǎn)品，服務沒有庫存，不需要物流，網(wǎng)站的建立和手機APP的研發(fā)投入成本低。
篇二：互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)策劃書
1．1 項目描述
電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一
網(wǎng)上零售，隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務的快車的機會。
傳統(tǒng)的服務業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經(jīng)營項目為垂直領域的中間業(yè)務，具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務，經(jīng)營目標有以下二點：
a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。 b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1．2 產(chǎn)品描述
我們將通過旗下網(wǎng)站來實現(xiàn)O2O模式宴會預訂的業(yè)務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
餐飲企業(yè)在擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
鑒于宴會屬于大額服務交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。
為防止惡意行為，消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。
同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間，網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后，會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。
1．3 市場分析
”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化，宴會作為日常生活中常
見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例，有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1．4 競爭分析
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。將積極做到以下幾點：
a) 誠信經(jīng)營，探索業(yè)務發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d)完善技術，做好“用戶體驗”
盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2． 項目的意義和必要性
2．1 項目的重要意義
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。
4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2．2 項目的必要性
1：解決消費需求 經(jīng)過市場調查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，也將通過網(wǎng)絡營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3． 目標計劃和市場分析
3．1 項目的目標規(guī)劃
前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設計和建設，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設。后期按照網(wǎng)站的整體設計進行整合和測試。
3．2 計劃安排
第一階段，準備階段 — 20xx年月
準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。 第二階段，基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調研分析 — 2015年7月 — 2015年12月（已完成）
本階段分析網(wǎng)站技術需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數(shù)據(jù)的收集。
第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設計 — 20xx年4月 — 20xx年 5 月（正在進行中）
本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行網(wǎng)站模塊的設計和建設，設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。
第四階段，網(wǎng)站試運行和維護 — 20xx年6月 — 20xx年 8月
本階段計劃從20xx年8月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調整進度。
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