關于部門的工作計劃

　　篇一：關于部門的工作計劃

　　一、檔案管理方面。

　　1、歸檔。

　　檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，2014年第四季度開始，行政部依據(jù)相關規(guī)定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。

　　2、管理。

　　根據(jù)公司管理制度要求，檔案實行統(tǒng)一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。

　　二、辦公設備管理方面。

　　為了統(tǒng)一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經(jīng)過貨比三家后，統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設備由行政部統(tǒng)一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政

　　篇二：關于部門的工作計劃

　　1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購。

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂。

　　3、召開供應商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營。

　　4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商。

　　5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作。

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)。

　　7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

　　8、分類別召開各供應商座談會，著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題，并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法。

　　9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)。

【部門的工作計劃】相關文章：

部門保密工作計劃樣本范文03-19

有關部門下半年工作計劃范文03-19

關于設計部門年度工作計劃（精選7篇）04-25

銀行選部門報告模板03-20

運輸部門的安全月總結03-19

關于部門安全大反思總結03-20

部門迎新晚會策劃書03-19

部門總結結束語（通用20篇）06-18

電力部門事故案例總結（精選6篇）03-20

關于團總支學生會各部門工作總結03-20