資產(chǎn)清查工作總結

　　篇一：資產(chǎn)清查工作報告

　　根據(jù)《云南省財政廳關于開展201x年全省行政事業(yè)單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（云財資【201x】53號）及《云南省交通運輸廳關于開展201x年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（云交財【201x】270號）文件精神，按照國有資產(chǎn)清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求，對201x年12月31日之前的資產(chǎn)進行了清查。我段按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關工作，現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下：

　　一、根據(jù)通知要求，結合本單位實際制定清查工作實施方案，落實工作機構；

　　二、各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合目前我段順利地完成了此次資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：

　　一是在資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

　　二是進一步增強了我段加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況，制定相關的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

　　三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

　　三、存在的問題

　　我段如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的.有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務素質不高。二是對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

　　四、整改措施

　　一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。

　　篇二：資產(chǎn)清查工作總結

　　**集團固定資產(chǎn)清查工作領導小組：

　　根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、**集團《關于開展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進行了清查工作，本著為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則，進行此項工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報如下：

　　一、總體概述

　　按照集團資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領導為責任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會同財務科、其他科室共同協(xié)同的方式進行資產(chǎn)清查工作，本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進行清查，同時核對賬、物、卡，對檢查到的問題及時進行梳理，為進一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動態(tài)管理提供依據(jù)。

　　二、對相關資產(chǎn)進行說明

　　1、固定資產(chǎn)（設備類）

　　我單位設備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計**臺（套），本項資產(chǎn)原值合計為**。**元，凈值合計為**。**元。其中有****為廢舊設備，且已達到使用年限，（說明：*******）

　　2、固定資產(chǎn)（設施類）和無形資產(chǎn)

　　我單位設施類固定資產(chǎn)為*****（***地點），*****建筑面積共計為****m，資產(chǎn)原值為：****元，資產(chǎn)凈值為：*******元，*****占地面積為1200m。

　　3、低值易耗品和備品備件類備品備件資產(chǎn)已被包含在設備類固定資產(chǎn)中。

　　三、資產(chǎn)管理中存在的問題

　　1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責不清。

　　2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。

　　3、對一些不能使用且已達到報廢標準的儀器設備未能及時申請報廢。

　　四、改進措施

　　1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責，做到所有固定資產(chǎn)責任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。

　　2、對逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的，另外設立臺賬。

　　3、對已經(jīng)達到報廢標準且已不能使用的儀器及時填寫報廢手續(xù)，并做好物品回收工作。

　　**********公司

　　20**年*月*日22

　　篇三：資產(chǎn)盤點工作總結

　　為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《**集團項目公司**制度》的相關規(guī)定，201x年12月31日至201x年1月20日，公司各部資產(chǎn)管理人員會同財務部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的*公司資產(chǎn)進行了地毯式全面盤點。此次盤點由公司總經(jīng)理負責，全程督導，旨在健立健全資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。

　　此次資產(chǎn)盤點，涉及公司七個部，各部傾力配合，使得資產(chǎn)盤點工作得以順利推進。盤點的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價證券。

　　一、公司新購資產(chǎn)盤點情況

　　1、固定資產(chǎn)

　　為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)**件，價值**萬元。其中運輸車輛*臺，電腦*臺。。。。。。，由綜合部負責管理；汽油發(fā)電機*臺。。。由生產(chǎn)運營部管理；數(shù)碼相機*部，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好，臺賬設立健全，存放地點、使用人及責任人明確；

　　2、低值易耗品

　　對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購**件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共**件，固定存放在各防火要點，由安全監(jiān)察部進行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具**件，由生產(chǎn)運營部使用管理，各工具使用與保管責任落實到個人，臺賬記錄清晰。

　　3、材料物資管理

　　按集團相關規(guī)定，正在逐步實現(xiàn)二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統(tǒng)一負責材料物資采購維護與保管，**部及**部根據(jù)月（季）材料使用量定期領用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專人保管，并設置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點，統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當，沒有銹蝕及壞損，沒有產(chǎn)生盤點差異。

　　4、在建工程

　　工程技術部會同市場開發(fā)部、生產(chǎn)運營部對公司各在建工程進行實地盤點：***正在籌建；***開始試運行；***工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進度、完成工程量情況與財務賬面記載核對相符。

　　5、庫存現(xiàn)金及有價證券

　　公司資金管理嚴格按照集團要求，實行收支兩條線；日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額2099元，實地盤點金額2098。93，是由于現(xiàn)金支付時無法找零（角分），形成差額0。07元，建議調(diào)減管理費用。

　　有價證券庫存為零，期初庫存面值**萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務賬面結平。

　　公司新購各項資產(chǎn)完好無缺，購、銷、存，收發(fā)有序，實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)核對相符。

　　二、盤點總結及建議

　　通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點，各資產(chǎn)管理部門權責明確，保管和使用得當：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領用，材料物資根據(jù)工程施工進度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。

　　結合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：

　　1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學習，加強資產(chǎn)日常保管與記錄。

　　2、各歸口分管部門，對盤點中發(fā)現(xiàn)疏漏，應立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點為契機，完善資產(chǎn)二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過細節(jié)彰顯公司的管理水平。

　　3、加強公司資產(chǎn)的日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護工作。

　　4、資產(chǎn)管理部門應安排專人負責管理資產(chǎn)，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點，將資產(chǎn)的使用、變動及去向做好記錄，完備相關變動手續(xù)，對于借入借出設備需進行登記；資產(chǎn)管理員變動時，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實反映資產(chǎn)的相關信息。

　　5、完善資產(chǎn)臺賬內(nèi)容，各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號

　　進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應及時補貼或更換。

　　有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應盡的職責。

　　**公司201x年1月18日

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