關(guān)于如何做好一名項目負責(zé)人的總結(jié)

　　一、本次培訓(xùn)讓我們獲得了哪些知識

　　1、了解了項目團隊的特質(zhì)；

　　2、明確了項目負責(zé)人的職責(zé)；

　　3、了解了項目負責(zé)人的能力要求；

　　4、認識了項目負責(zé)人角色轉(zhuǎn)變的重要性和必要性；

　　5、對良好的溝通以及項目團隊的執(zhí)行力和企業(yè)文化在整個項目運作中所起到的作 用有了一定的認識；

　　二、個人對于這次培訓(xùn)的思考和認識

　　1、首先應(yīng)清楚項目的性質(zhì)及目標(biāo)；

　　2、其次是了然項目實現(xiàn)的過程步驟以及成果要求；

　　3、再次是熟悉并利用項目團隊的整體能力，個性特點，合作共贏；

　　4、如何從一名技術(shù)性人員巧妙地轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�兼具管理并逐漸偏重管理的項目負責(zé)人；

　　本次培訓(xùn)讓我們了解了項目團隊的特質(zhì)以及項目負責(zé)人的職責(zé)、能力要求、角色轉(zhuǎn)變和溝通技巧，還重點闡述了項目團隊的執(zhí)行力以及企業(yè)文化。

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