大學(xué)生拓展培訓(xùn)小結(jié)范文
9月28日——30日，我參加了鎮(zhèn)里組織的第三批大學(xué)生拓展培訓(xùn)。在為期三天的培訓(xùn)中，我們先后參加了信任背摔、高空抓桿、盲人方陣、勝利之墻等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。在放松身心，愉悅心情的同時(shí)，還掌握了很多技能，學(xué)會(huì)了很多東西。尤其是在盲人方陣這個(gè)活動(dòng)中，盡管我們小組最終按照教練要求拼出了正方形，但是用時(shí)太長(zhǎng)，方法也不是最便捷的，究其原因，我想，主要是三方面工作沒(méi)做好：一是正確的方法。盲人方陣這個(gè)活動(dòng)，關(guān)鍵在兩個(gè)方面：找繩子和拼圖案。找繩子需要大家集中起來(lái)一起尋找，如果分散開(kāi)來(lái)，只能碰運(yùn)氣，浪費(fèi)時(shí)間。拼正方形的圖案，訣竅就是對(duì)角線互折，這個(gè)辦法我們?cè)谟螒蜃詈蟛畔氲�。二是及時(shí)的溝通。在整個(gè)游戲進(jìn)行中，大家有溝通，但是很混亂，信息的傳遞無(wú)序造成了思路的混亂，正確的方法被想到了也一直無(wú)法被確定，時(shí)間就這樣被浪費(fèi)掉了。三是明確的定位。這個(gè)定位就是核心，整個(gè)活動(dòng)一開(kāi)始就需要一個(gè)核心人物出現(xiàn)，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)我們開(kāi)展活動(dòng)，明確分工，我們的隊(duì)長(zhǎng)一開(kāi)始充當(dāng)了這個(gè)角色，但是由于意見(jiàn)不統(tǒng)一，左右了隊(duì)長(zhǎng)的很多思考，造成了行動(dòng)的不統(tǒng)一和滯后。
我現(xiàn)在在辦公室工作，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，我覺(jué)得，辦公室工作只有做好了這三個(gè)方面，才能把工作做實(shí)做好。
1、要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌。辦公室是一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室的主要工作職能。在工作推進(jìn)過(guò)程中，信息的收集、反饋，人員、資源的調(diào)配、安排等等，都涉及到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問(wèn)題。這些問(wèn)題處理不好，就會(huì)影響辦公室的工作，進(jìn)而影響到其他部門(mén)的工作，所以說(shuō)，在辦公室工作，要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。主要統(tǒng)籌好三方面內(nèi)容：一是統(tǒng)籌資源。各類(lèi)資源在辦公室得到有效的整合，為各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的安排做好準(zhǔn)備。二是統(tǒng)籌文字。相關(guān)職能部門(mén)的材料由辦公室整合，最終形成文字材料。三是統(tǒng)籌關(guān)系。開(kāi)好一個(gè)會(huì)，組織好一次活動(dòng)，需要協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，大家形成合力共同把工作做好。
2、要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)型。辦公室又不單單是一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，它還承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策、督察督辦、調(diào)研考察等工作職能，這就需要辦公室的工作人員學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)型，從“事務(wù)型”人才轉(zhuǎn)向“綜合型”人才。具體強(qiáng)化三方面的能力：一是思考的能力。很多事情，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，群眾聚焦了，我們就要思考了，思考事情的前因后果， 矛盾如何化解，成效如何拓展等等。二是預(yù)判的能力。很多事情，大家都還沒(méi)想到，但是我們需要提前去思考、去判斷，來(lái)提高自己預(yù)判的能力。三是決策的能力。有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)不在身邊，請(qǐng)示匯報(bào)又來(lái)不及，這個(gè)時(shí)候，就要看你決策的能力，這個(gè)決策是指在正確的判斷、分析的基礎(chǔ)上所做出的決策，這個(gè)能力需要我們平時(shí)不斷的積累，才能鍛煉出來(lái)。
3、要學(xué)會(huì)服務(wù)。辦公室又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我們除了做好本職工作之外，還要為三個(gè)層面提供好服務(wù)：一是服務(wù)上級(jí)部門(mén)。辦公室對(duì)應(yīng)區(qū)委辦、區(qū)府辦等部門(mén)，除了完成好上級(jí)部門(mén)布置的任務(wù)，我們還要主動(dòng)服務(wù)，特別是針對(duì)區(qū)委辦編發(fā)的《閔行情況》、《信息周報(bào)》等刊物，把浦江好的做法積極上報(bào)上去，擴(kuò)大浦江的知名度。二是服務(wù)其他部門(mén)。對(duì)于其他職能部門(mén)，我們也要提供好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，發(fā)揮了辦公室核心、統(tǒng)籌的作用，促進(jìn)其他部門(mén)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是服務(wù)基層群眾。要按照走基層、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，積極主動(dòng)下基層，服務(wù)基層群眾，把工作重心轉(zhuǎn)移到基層，真正把工作落到實(shí)處。
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