企業(yè)安全生產(chǎn)推進的計劃
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針、規(guī)劃、目標制定。
1、確認企業(yè)是否依法取得安全生產(chǎn)方面的行政許可證。
2、建立企業(yè)安全管理方針、目標。
3、制作企業(yè)安全管理中長期規(guī)劃和資金投入計劃。
4、制定事故控制目標，發(fā)生率。
二、成立管理機構(gòu)。
1、建立安全管理領(lǐng)導小組，并規(guī)定職能、職責以及工作制度。
2、成立專職的企業(yè)安全管理機構(gòu)。
3、成立各車間安全管理監(jiān)督員，并設(shè)好標示。
4、成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的專家組。
三、建立安全生產(chǎn)責任制。
1、制定年度安全生產(chǎn)責任書。
2、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標準及細則。
3、從經(jīng)理到組長簽訂年度安全生產(chǎn)責任書。
4、編制企業(yè)全員崗位操作規(guī)范。
5、編制企業(yè)員工安全生產(chǎn)守則。
四、建立安全生產(chǎn)管理工作年度計劃和總結(jié)報告。
1、建立年度安全生產(chǎn)管理計劃和工作要點。
2、建立年終總結(jié)報告及體系運轉(zhuǎn)質(zhì)量評價標準。
五、制定安全生產(chǎn)管理例會制度。
1、建立例會召開標準及內(nèi)容定義。
2、宣傳例會召開標準及建立臺賬。
六、制定隱患排查整改制度。
1、建立安全生產(chǎn)隱患廠級月排查、車間周排查、班組日排查制度。
2、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門日巡查制度。
七、建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度。
1、企業(yè)建立特種設(shè)備檔案。
2、車間建立定期設(shè)備、安全防護、報警設(shè)施的維護、保養(yǎng)、檢測制度。
3、完善實際需要配置安全防護、報警裝置。
八、建立“三同時”管理制度。
企業(yè)在新建、改建、擴建建設(shè)項目的安全設(shè)施時必須做到“三同時”。
九、建立應(yīng)急預案制度。
1、建立、修訂、完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案。
2、編制企業(yè)常見事故應(yīng)急手冊。
3、建立企業(yè)事故應(yīng)急救援分隊。
4、組織企業(yè)員工進行一般事故應(yīng)急知識訓練。
5、做好全廠疏散示意圖及警示標志。
十、建立事故管理制度。
1、建立企業(yè)傷亡事故快速反應(yīng)處置機制。
2、制定事故分類、上報、處置機制。
3、建立企業(yè)事故檔案管理。
4、設(shè)立企業(yè)安全事故欄。
十一、建立教育培訓管理機制。
1、制定年度安全培訓計劃。
2、建立職工技能安全教育培訓檔案。
3、制定企業(yè)每年教育培訓資金投入計劃。
十二、建立安全生產(chǎn)宣傳制度。
1、組織“全國安全生產(chǎn)月”。
2、制作各種安全生產(chǎn)宣傳資料，并張貼。
十三 建立承包商管理制度。
來承包商的管理制度。
十四、建立高危作業(yè)管理制度。
建立危險作業(yè)管制程序。
十五、建立職業(yè)危害管理制度。
1、查核公司是否有職業(yè)危害工序。
2、購置并發(fā)放勞保用品。
十六、建立車間規(guī)范化管理制度。
1、對整個車間及工廠進行6S活動。
2、建立車間安全宣傳欄。
十七、建立職工作業(yè)管理制度。
1、宣導公司勞動紀律，并及時巡檢。
2、制定高危工作應(yīng)急卡。
十八、規(guī)范廠區(qū)環(huán)境。
1、疏通消防通道。
2、制作限速標示。
3、查核照明布局是否合理，有無盲區(qū)。
十九、規(guī)范倉庫及堆垛場管理。
1、查核倉庫及堆垛場有無依據(jù)“產(chǎn)品儲存防護搬運包裝出貨管制程序”作業(yè)。
2、查核倉庫有無安全標示及消防設(shè)施按規(guī)定配置。
3、查核化學用品有無安全警示及防護措施。
二十、建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。
建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度并實施。
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