大學(xué)生村干部工作總結(jié)報(bào)告
按照省市關(guān)于做好大學(xué)生村干部工作的各項(xiàng)要求，我縣對大學(xué)生村干部工作高度重視，立足全面推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際，確立了“用好的政策留人、以好的作風(fēng)帶人”的工作指導(dǎo)方針，做到關(guān)心、引導(dǎo)、服務(wù)、管理“四管齊下”，積極引導(dǎo)大學(xué)生村干部找準(zhǔn)定位，融于工作，發(fā)揮潛能，取得了一定的成效，促進(jìn)了大學(xué)生村干部快速成長。
一、基本情況
我縣目前共有大學(xué)生村干部38名，女同志18名。這38人中，年齡都在30歲以下，25歲以下28名;全部為大專以上文化程度，本科的37名;中共黨員的4名，預(yù)備黨員5名，民主黨派2名。擔(dān)任村黨支部副書記的4名，擔(dān)任村委主任助理的'34名。我縣根據(jù)實(shí)際情況，要求不是民主黨派的同志兼任所在村的團(tuán)支部書記，挑起村委的青年工作，有36名同志已被鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委任命為所在村的團(tuán)支部書記職務(wù)。
二、主要做法
大學(xué)生村干部工作是一個(gè)新生事物，我們堅(jiān)持關(guān)心與服務(wù)并舉，培養(yǎng)與管理并重，取得了一定的成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)層重視，安排上傾心
縣委領(lǐng)導(dǎo)層非常重視大學(xué)生村干部的安排，為了使這批學(xué)生能夠早一天下去、早進(jìn)入角色、早一步成才，組織部長、分管副部長多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，征求意見，并就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要大學(xué)生村干部的數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底，制定分配方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自負(fù)責(zé)，想大學(xué)生村干部所想，急大學(xué)生村干部所急，重點(diǎn)解決他們的生活安置、安全保障、工作適應(yīng)問題。每次村干部赴任大會(huì)上，我們都要專門請財(cái)政、勞動(dòng)、人事、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，使大學(xué)生村干部切身感受到了我縣對他們的珍惜重視和關(guān)心愛護(hù)。現(xiàn)在，我縣的大學(xué)生村官們都能按時(shí)領(lǐng)取工作報(bào)酬，在生活上、安全上都有保障。
二是政策上先行、用人上優(yōu)先
為了激發(fā)大學(xué)生村干部的工作熱情，鼓舞干勁，我們明確，在符合條件的情況下，大學(xué)生村干部優(yōu)先確定為黨員發(fā)展對象，不受鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展計(jì)劃的限制;優(yōu)先選派參加各類農(nóng)村教育培訓(xùn);聘任期滿考核優(yōu)秀者，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)用人優(yōu)先錄用。2006年的5名大學(xué)生村干部，都已被吸收為預(yù)備黨員。去年，我們先后選派2名優(yōu)秀大學(xué)生村干部參加了市信訪部門為期三個(gè)月的培訓(xùn)鍛煉。
三是工作上引導(dǎo)、管理上嚴(yán)格
我縣對大學(xué)生村干部的崗位職責(zé)進(jìn)行了積極探索，對大學(xué)生村干部開展工作進(jìn)行了積極的引導(dǎo)，要求他們做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)員，在村里深入調(diào)研，掌握村情，找準(zhǔn)本村工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，理清新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃思路;做鄉(xiāng)風(fēng)文明的倡導(dǎo)員，積極引導(dǎo)群眾爭做文明人，爭創(chuàng)文明戶，把群眾的思想行動(dòng)引導(dǎo)到脫貧致富、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來;做村容整潔的建設(shè)員，積極參與改善村容村貌，引導(dǎo)群眾開展經(jīng)常性、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng);做政策法規(guī)的宣傳員，向廣大群眾宣傳涉農(nóng)政策法規(guī)，使廣大群眾用足用活各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐;做“兩委”關(guān)系的協(xié)調(diào)員，正確處理好“兩委”關(guān)系，促進(jìn)村級(jí)管理的規(guī)范化。為加強(qiáng)對大學(xué)生村干部的管理，我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省委大學(xué)生村干部管理辦法，在實(shí)際操作中務(wù)求實(shí)、做到嚴(yán)。即管理有目標(biāo)、有考核，每年年終要求大學(xué)生村干部寫出工作總結(jié)，讓“兩委”干部和村民群眾來評判，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委來考核;管理有辦法、有制度，在與每位大學(xué)生村干部簽定《聘任合同》的同時(shí)，根據(jù)省委的管理辦法，結(jié)合我縣實(shí)際，積極擬定我縣的管理細(xì)則，現(xiàn)草案已基本就緒。
三、大學(xué)生村干部的積極作用
從實(shí)際情況看，這些同學(xué)基本上都能按時(shí)到村到崗，能夠主動(dòng)上手工作，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，其作用主要表現(xiàn)在：
一是傳播農(nóng)村發(fā)展新知識(shí)
這兩批大學(xué)生有學(xué)識(shí)、有見地，他們的到來，為農(nóng)村帶來了新氣象、新觀念。
二是推廣農(nóng)民致富新技術(shù)
大學(xué)生村干部充分發(fā)揮專長，利用所學(xué)知識(shí)，做好示范引導(dǎo)，為群眾致富服務(wù)。
三是改進(jìn)農(nóng)村工作新方式
大學(xué)生村官在工作方法上求新求變，改進(jìn)了農(nóng)村工作方法，提高了農(nóng)村工作效率。受到村民們的稱贊。
四、存在的問題及建議
我縣的大學(xué)生村干部工作雖然取得了一定成績，但從形勢發(fā)展的要求和新農(nóng)村建設(shè)的需要看，還存在一定差距，主要是：一是大學(xué)生村干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，特別是農(nóng)業(yè)專業(yè)方面人才太少，省委制定了三年內(nèi)力爭使每個(gè)行政村都有大學(xué)生的目標(biāo)，建議多招考這方面的人才。二是個(gè)別大學(xué)生村干部不能按時(shí)到崗到位;三是這支隊(duì)伍還不夠穩(wěn)定。由于是聘任制管理，大學(xué)生村干部普遍存有后顧之憂，建議上級(jí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，明確相關(guān)政策，確保這支隊(duì)伍能夠穩(wěn)定，發(fā)揮積極作用。