暑期會(huì)計(jì)實(shí)踐總結(jié)范文

　　就我國(guó)而言，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法運(yùn)用已達(dá)到一定程度，如楊雄勝等(2001)的問卷調(diào)查表明，CVP的運(yùn)用程度達(dá)68.5%，標(biāo)準(zhǔn)成本法達(dá)30.1%，全面預(yù)算43.8%，責(zé)任會(huì)計(jì)38.4%，敏感性分析17.8%，投資可行性分析71.2%.但也有值得改進(jìn)和提高的地方

　　如國(guó)外行之有效的彈性預(yù)算、零基預(yù)算方法在我國(guó)企業(yè)并未普遍采用。從孟焰(2002)，馮巧根(2002)等對(duì)我國(guó)企業(yè)了解和運(yùn)用新興的管理會(huì)計(jì)方法的調(diào)查結(jié)果來看，則不容樂觀。除了ABC、TC在我國(guó)企業(yè)有一定的運(yùn)用程度(ABC12.7%，TC21.2%)之外，其它如BSC4.3%，LCC3.3%，顯示出我國(guó)企業(yè)對(duì)新興的管理會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用僅處于起步階段，而且更令人憂慮的是我國(guó)實(shí)務(wù)界對(duì)這些新興的管理會(huì)計(jì)方法和理念所知甚少，有的甚至完全不知。據(jù)孟焰(2002)調(diào)查，在冶金行業(yè)企業(yè)中，對(duì)ABC或ABM不了解或僅了解一些的為58.7%，BSC為91.3%.

　　這些數(shù)據(jù)說明，一些傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法如各種預(yù)算方法、本量利分析等在我國(guó)有待普及。而更為急迫的是新興的先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)的運(yùn)用程度太低，與其他國(guó)家的差距甚大。但在全球競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，這些國(guó)家亦是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如此大的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐差距，必將影響我國(guó)企業(yè)的管理效率，從而影響我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐改進(jìn)的環(huán)境動(dòng)因分析

　　加入WTO使我國(guó)真正全面地融入了全球經(jīng)濟(jì)，這一方面為我國(guó)企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，另一方面也使我國(guó)企業(yè)面臨著日趨激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而我國(guó)企業(yè)若要在全球市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并占有一定的市場(chǎng)份額，必須要具備與世界各國(guó)企業(yè)相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)效率高低是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱的主要標(biāo)志。而據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)2002年對(duì)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的調(diào)查并與世界企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行比較的資料來看，我國(guó)企業(yè)效率與世界先進(jìn)企業(yè)相比，還存在較大差距。

　　2002年我國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均利潤(rùn)74百萬美元，世界500強(qiáng)企業(yè)平均利潤(rùn)為612.18百萬美元，僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)平均利潤(rùn)的12.06%.當(dāng)然導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)效率總體偏低的原因很多，除了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)規(guī)模之外，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的問題亦是十分突出的，如我國(guó)的企業(yè)成本管理水平仍然需要大力提高。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)能源利用率為32%左右，比國(guó)外先進(jìn)水平低10多個(gè)百分點(diǎn)，另外，我國(guó)企業(yè)的管理費(fèi)用和其他交易費(fèi)用普遍較高，入世后單個(gè)勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，亦會(huì)被勞動(dòng)人數(shù)總量多所抵消。因此，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前無法回避的挑戰(zhàn)。如何提升企業(yè)管理水平呢?

　　自企業(yè)信息化工程開展三年多來，由于政府的大力推動(dòng)(如在全國(guó)范圍內(nèi)開展多層次的培訓(xùn)和總結(jié)推廣聯(lián)想、海爾等企業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn))，和企業(yè)的不懈努力，迄今已取得了明顯成效，至少第一、二個(gè)階段性目標(biāo)在相當(dāng)一部分企業(yè)基本完成，我國(guó)企業(yè)的信息技術(shù)基礎(chǔ)得到了迅速提高，基于信息技術(shù)的生產(chǎn)技術(shù)(如FMS、CIMS)也有一定的發(fā)展，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的科學(xué)管理意識(shí)也大大增強(qiáng)。這表明我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)為推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念和方法已經(jīng)或正在創(chuàng)建良好的基礎(chǔ)條件。

　　改進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的建議

　　前述分析表明，改進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，學(xué)習(xí)與推廣國(guó)際上先進(jìn)適用的管理會(huì)計(jì)方法已成為我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和理性選擇。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前創(chuàng)新與推廣運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理念和方法的現(xiàn)狀，我們提出如下三點(diǎn)建議：

　　政府相關(guān)部門、教育與研究機(jī)構(gòu)、職業(yè)團(tuán)體、管理咨詢公司以及企業(yè)等各方各負(fù)其責(zé)，通力合作，快速有效地創(chuàng)新和推廣先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。政府可組織相關(guān)力量來積極推廣創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。教育和研究機(jī)構(gòu)、管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織和管理咨詢公司可利用各自優(yōu)勢(shì)大力宣傳和推廣典型成功案例并具體指導(dǎo)各企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法。企業(yè)各部門尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和堅(jiān)持至關(guān)重要。

　　這是國(guó)外(如澳大利亞、芬蘭等)成功推廣先進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的主要經(jīng)驗(yàn)。而我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新與推廣管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的過程中，尚未形成上述合力。并且企業(yè)主要依靠自主創(chuàng)新，較少利用理論界的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，也缺乏來自其他渠道的推動(dòng)和幫助。如我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)成功推廣運(yùn)用作業(yè)成本法(2001，林斌等)，也主要是由鐵道部14個(gè)局財(cái)務(wù)主管自主進(jìn)行學(xué)習(xí)引進(jìn)和研究開發(fā)。這種現(xiàn)狀應(yīng)加以改進(jìn)，思路之一是成立由實(shí)務(wù)界會(huì)計(jì)師與理論界部分人員所組成的管理會(huì)計(jì)師職業(yè)組織，當(dāng)前，在我國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下設(shè)一個(gè)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)實(shí)踐推廣分會(huì)應(yīng)該說是較為現(xiàn)實(shí)可行的選擇。

　　學(xué)術(shù)界應(yīng)深入企業(yè)實(shí)際，去創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)實(shí)踐并且探索和解決先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法在推廣運(yùn)用過程中所遇到的問題。近年來，我國(guó)學(xué)術(shù)界正在積極努力以增進(jìn)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的了解，進(jìn)行了我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究，并取得了豐富的研究成果。但學(xué)者們雖然很好地描述和總結(jié)了現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，卻很少參與創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)實(shí)踐或者研究先進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐在推廣應(yīng)用過程中的具體問題，因而學(xué)術(shù)界的作用尚未充分發(fā)揮。

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