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管理工程系學生會秘書部工作總結

2024-10-26

管理工程系學生會秘書部工作總結

  2011-2012學年,管理工程系分團委/學生會在老師的指導下和同學們的配合下,順利地完成了歷史交予的各項任務——迎新生工作、分團委/學生會招新工作、干部培訓、先進評選、開展學術講座、舉辦運動會等。取得了傲人的成績和可人的美譽,是奮斗而輝煌的一年。

  在這一學年中,管理工程系學生會秘書部順利完成了系里下發(fā)的各項任務,配合各部門完成了各項活動。但是,我們?nèi)匀淮嬖谥恍﹩栴}需要改進,F(xiàn)將秘書部這一學期來出現(xiàn)的問題總結如下:

  一、 工作概況

  管理工程系學生會秘書部作為不可或缺的一部分,一直起著連接、協(xié)助的作用。我們聯(lián)系各部門和各班班長,上傳下達,將系里下發(fā)的指示傳達給各支部,將各班的意見反饋給上級。沒有各部門各班長的支持,我們的工作將無法順利進行。部門的工作內(nèi)容決定了部門的工作性質,它要求我們的工作更加細致、更加嚴謹、更加精確。這一學年以來,秘書部在大家的配合下,完成了各項任務。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、綜合測評;

  2、星級班評比;

  3、值班安排;

  4、先進個人、先進班集體、先進教師評比;

  5、獎學金評定;

  6、各類比賽的邀請函打印和發(fā)放、簽到;

  7、校運會及系運會管理系大本營的簽到處、咨詢處和釘鞋發(fā)放處;

  8、管理工程系第四屆職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)系列活動的邀請、嘉賓席布置、證書打印、統(tǒng)分等工作;

  9、管理工程系第二十三次團員暨學生代表大會籌備工作;

  10、2012年藝術團匯報演出的籌備與開展。

  三、經(jīng)驗和教訓

  1、態(tài)度認真,工作嚴謹

  11-12學年第一學期,秘書部繼承著管理系的傳統(tǒng),發(fā)揚著管理系的精神,去粗取精,能夠虛心學習上一屆工作的優(yōu)秀之處,改進革新,并嚴格執(zhí)行老師的命令,把工作完滿完成。

  2、提前計劃,按時落實

  活動開展之前,學習上一屆遺留的文件,從中了解任務概況,提前整理好資料并做好工作計劃,然后匯報老師并召開會議傳達任務精神,將任務分配給相關負責人完成。雖然任務落實的時間都比較趕,但是還是有在老師指定的時間內(nèi)順利完成。

  3、協(xié)調溝通,謙恭反饋

  由于秘書部緊密聯(lián)系著各部門和各班長,因此部門的形象緊密聯(lián)系著系的形象。但是秘書部注意到這一點了,在每次發(fā)信息或者通知時,都能以禮貌的話語和平和的語氣與他們溝通。即便是催促任務,也能做到平和禮貌,因此得到了各班長的擁護和好評,也得到了各部門的積極配合。并且能夠及時收集各方面的反饋意見,總結不足,整裝待發(fā)。

  4、做細作強,合作共贏

  秘書部的工作雖然比較繁瑣,但是我們做好自己,能夠認真檢查班長上交的資料,從中發(fā)現(xiàn)錯誤,并且做好記號,以郵件或者電話的形式,與各班長取得聯(lián)系,向他們指出這些不足,讓他們慢慢從細節(jié)做起,認識不足,改進不足,下次做的更好。就是這樣不厭其煩地指正和溝通,贏得了各班長的信任,他們也能夠從中總結自己的不足,不斷學習?梢哉f,我們?nèi)〉昧撕献鞴糙A的效果。

  5、實時記錄,及時總結

  每一次交代給各班長任務后,我們都會在任務執(zhí)行期間,做好記錄,將發(fā)現(xiàn)的問題記下來,并在下一次開會時向班長們指出,讓他們知道其中的不足,也能讓他們在不足中尋找出今后努力的方向。

  6、重視培養(yǎng),以心易心

  在完成日常工作的同時,我們更加重視干事的培養(yǎng)。前期注重情感的培養(yǎng),讓干事對部門形成歸屬感,并且意識到自己

  的責任和團隊的集體主義精神;后期注重工作技巧的提升,通過任務的細分,讓每一個干事都參與到部門工作中來,并通過切身體驗,讓他們在實踐中更快地成長。部門內(nèi)形成“家”的氛圍,營造輕松、愉悅的環(huán)境,有功則獎,有過則批,通過每次活動過后的部門總結會議,指出每個人存在的問題,并給予他們改進的意見和鼓勵,真誠相待。

  四、存在的不足及改進措施

  1、缺乏反饋和溝通

  前期工作的進展情況有及時向老師和主席團匯報,但是后期由于工作較為嫻熟,經(jīng)常會忽略工作的反饋。期末由于各種原因,和各部門的聯(lián)系比較少,和老師的聯(lián)系也比較少。應該合理安排好個人的時間,抽出時間來多多與老師和同事溝通,將溝通問題減到最小。

  2、對干事的培養(yǎng)缺乏針對性

  考慮到讓所有干事都能熟悉工作的各項內(nèi)容和流程,在工作安排方面,更多考慮的是工作的平均,而非是否符合干事個性。因此產(chǎn)生了工作效率低、干事積極性消減等弊端,這是在工作安排上難以兼顧的一部分。所以在日后的工作安排上,應該靈活處理,前期以平均分配任務的形式為主,后期應該結合干事的能力與性格特征,這樣才能達到更好的效果。

  3、后期工作較為松散

  由于期末的考證與考試以及工作交接,后期部門工作較為松散,主要由新干部來幫忙處理,但是因此也出現(xiàn)了一些問題,例如落實不到位、工作不及時、溝通存在障礙等等。所以日后應在期中便針對期末做一個詳細的規(guī)劃,把工作提前做好,為學習騰出更多的時間。

  失敗乃成功之母。這一學年的工作,使我們在錯誤中進步了,也在困難中成長了。希望日后能以此為鏡,總結不足,做的更好。在管理系,“沒有你,沒有我,只有我們”,管理系大家庭始終給我們以溫馨的感覺,我們也始終保持著熱情,通過此次總結,相信我們秘書部未來的步伐將會更加堅定而有力!

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