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項目定位報告

2024-06-16

項目定位報告

  第一章武漢房地產(chǎn)市場走勢綜合分析

  一、總體市場發(fā)展?fàn)顩r良好,無泡沫之虞…………………6

  1.總投資、總銷售量穩(wěn)步增長

  2.新開工樓盤銷售率較以往普遍提高

  3.各檔次樓盤平均價格分別上漲

  4.小高層市場份額逐漸增大

  5.開發(fā)企業(yè)越來越注重整合外部資源

  6.大盤開發(fā)熱點逐步外延

  7.舊城改造步伐加快,城區(qū)地價攀高

  二、各類物業(yè)發(fā)展趨勢分析…………………………………14

  1.寫字樓、營業(yè)用房開發(fā)趨緩

  2.住宅繼續(xù)看好多層、小高層開發(fā)步伐加快

  3.酒店式公寓及小戶型市場前景模糊

  4.“豪宅‘市場初露端倪

  三、當(dāng)前樓市暢銷戶型分析…………………………………21

  1.暢銷戶型基本特征

  2.復(fù)式住宅要求質(zhì)素較高、市場理性

  3.錯層結(jié)構(gòu)逐漸淘汰

  四、臨湖住宅開發(fā)現(xiàn)狀………………………………………24

  1.區(qū)域分布以“武昌“為主

  2.多層住宅是主體建筑類型

  3.湖岸線整治風(fēng)格各異

  第二章西北湖片區(qū)房地產(chǎn)市分析

  一、地理位置與交通配套………………………………………28

  二、綜合圈層的教育、醫(yī)療、體育、文化等配套……………29

  三、周邊住宅物業(yè)(市場存量、增量)………………………31

  第三章重點樓盤剖析

  一、世紀(jì)華庭………………………………………………34

  ——設(shè)計新穎、定位準(zhǔn)確,銷售價格及速度創(chuàng)單體高層高檔樓盤新高,朝向、戶型等缺陷明顯

  二、東方國際公寓…………………………………………37

  ——項目定位過于求全、一網(wǎng)打盡,檔次不高,東西朝向是不可彌補(bǔ)的硬傷

  三、怡景花園………………………………………………39

  ——臨江景觀資源豐富,戶型設(shè)計不盡合理,出現(xiàn)對視現(xiàn)象,朝向均好性不足,車位明顯不夠、

  四、中環(huán)大廈………………………………………………43

  ——立面效果及色彩安排恰當(dāng),容積率過高,戶型設(shè)計中明顯出現(xiàn)對視嚴(yán)重、通透性差、車位不足等問題

  五、東湖林語………………………………………………45

  ——推窗即見景的人居環(huán)境、優(yōu)化的建筑結(jié)構(gòu)及選材使項目成為多層高檔樓盤之典范,過快的銷售速度讓開發(fā)商留下遺憾

  六、麗島花園………………………………………………47

  ——既“虹景花園”之后唯一成功的高檔別墅,樓盤獲多個全國獎項,后期高檔盤景觀資源不足

  第四章武漢高檔住宅消費群體研究

  一、居民對高檔住宅的購房意向問卷調(diào)查…………………49

  二、目標(biāo)客戶抽樣訪談分析…………………………………56

  第五章武漢高檔住宅競爭態(tài)勢、市場空間分析

  一、總體競爭態(tài)勢……………………………………………66

  ——別墅和高層單體爭搶同一消費群體

  1.別墅市場競爭激烈,價格競爭占主導(dǎo)

  2.別墅價格偏低,對高層住宅銷售沖擊較大

  3.中心城區(qū)高檔單體高層開發(fā)近期增長較快

  二、市場空間…………………………………………………68

  ——武漢樓市高檔住宅購房理性、價格承受能力較強(qiáng)、

  市場空間的挖掘起決于消費意識的引導(dǎo)

  ——富豪第一居所趨向于中心城區(qū)豪華住宅

  第六章項目定位

  一、決定市場定位的幾個因素………………………………72

  1.“地王”位置決定了本項目的高端定位

  2.周邊項目競爭要求本項目以高端定位來突出重圍:

  3.CBD商圈的啟動給周邊豪宅開發(fā)帶來生機(jī)

  4.武漢真正的豪宅市場其實是“賣方市場”

  5.項目的高成本決定了高端定位是控制風(fēng)險的現(xiàn)實需要

  二、市場定位………………………………………………74

  ——武漢西北湖高檔住宅區(qū)的“頂級豪宅”

  三、產(chǎn)品定位………………………………………………75

  ——唯一性、尊貴性、差異性、創(chuàng)新性

  四、核心競爭策略…………………………………………76

  ——產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者策略

  五、核心消費群描述………………………………………76

  第七章案名設(shè)計建議

  一、案名闡釋………………………………………………80

  二、推廣主題………………………………………………81

  三、侯選案名………………………………………………81

  第八章規(guī)劃設(shè)計建議

  一、規(guī)劃總體思路……………………………………………82

  1.總平面設(shè)計建議

  2.項目風(fēng)格建議

  3.單體建筑設(shè)計建議

  二、大樓配置、會所配置及園林綠化………………………88

  第九章項目投資成本估算及財務(wù)分析

  一、項目基本指標(biāo)…………………………………………93

  二、項目開發(fā)成本構(gòu)成……………………………………94

  三、財務(wù)評定……………………………………………102

  第十章項目風(fēng)險規(guī)避

  一、風(fēng)險剖析……………………………………………103

  二、風(fēng)險規(guī)避措施………………………………………103

  第十一章項目價格定位及營銷推廣

  一、價格定位……………………………………………105

  二、營銷推廣……………………………………………105

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