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最新公路工程監(jiān)理總結

2024-06-29

最新公路工程監(jiān)理總結范文

  第一篇:公路工程監(jiān)理工作

  一、監(jiān)理工作概況

  青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

  我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

  二、工程質量管理

  監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

  施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

  監(jiān)理過程中,我們強調過程控制,發(fā)現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。

  經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質量評定合格。

  三、計量支付、工程進度和合同管理情況

  我們監(jiān)理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

  通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

  合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

  四、設計變更情況

  監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

  五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

  交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改?⒐を炇諘r又出現的新缺陷經過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

  六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

  設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

  多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

  建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

  七、監(jiān)理工作體會

  通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

  1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據,任何行為都不能違背原則。

  2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實的業(yè)務能力。

  3、監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

  4、監(jiān)理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

  5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。

  6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

  7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

  第二篇:《公路監(jiān)理工作總結》

  一、工程概述:

  (一)、工程概況:

  沈大高速公路蓋州連接線擴建工程,路線起點K0+000位于蓋州清河廣場西口,途經張漠洛、門漠洛、李漠洛等村,終點K6+000止于沈大團山子互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為K2+318.36,跨徑為16*13+25*3+16*14,結構為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門2002年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。

  設計標準:

  1、公路等級:二級公路,平原微丘;

  2、設計時速:80公里/小時;

  3、橋涵設計荷載及路面標準軸載:設計荷載為汽車-20級,掛車-100;標準軸載為BZZ-100;

  4、橫斷面標準:張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結構為,3厘米細粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。

  5、路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

  (二)、主要工程數量(設計):

  1、土石方:全線路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米;

  2、路面:細粒式SBS改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,天然級配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米;

  3、橋涵工程:圓管涵共計69.5延米/4道,暗蓋板涵38.5延米/2道,明蓋板涵31延米/2道,小橋1-5米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);

  4、加筋土擋墻:496延米;

  5、重力式擋墻:780延米;

  6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。

  (三)、合同、造價與工期等:

  該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機構設置如下:設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,2002年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,2003年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元,二標(K2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價1596萬元,三標(立交橋引線工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價559萬元。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工。工期為2002年8月28日至2003年7月31日,實際工期為2002年8月28日至2003年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

  二、設計變更情況:

  (一)、張漠洛立交橋:

  1、對原《施工圖設計》說明第八項施工注意事項第3條(2)款關于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設計規(guī)定:回淤量小于5厘米,更正為小于等于30厘米(沈陽鐵路局大修設計所發(fā)《沈大蓋州連接線擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》);

  2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司2002.9.23發(fā)文);

  3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設置,固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺處,取消0#臺系梁,引橋支座采用方行普通支座(沈陽鐵路局大修設計所2003.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線擴建工程立交橋及引橋部分補充說明》);

  (二)、立交橋引線及其它路基、路面工程:

  1、C30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

  2、西引線重力式擋土墻變更增設波型鋼護欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻,變更為波型鋼護欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測設計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴建工程完善設計說明》);

  3、排水設計按業(yè)主要求根據現場實際情況考慮當地群眾的具體要求進行施工。

  三、監(jiān)理工作情況:

  在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

  在整個監(jiān)理過程中,加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

  在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術力量相對較弱的情

  第三篇:商洛正大公路工程監(jiān)理有限責任公司20xx年上半年工作總結

  20xx年上半年,商洛正大監(jiān)理公司在局黨、政和各級業(yè)務主管部門的正確領導下,在各建設單位、施工單位的大力支持和配合下,認真貫徹落實20xx年交通及公路工作會議精神,按照今年監(jiān)理工作會議確定的公司經營發(fā)展目標任務和20xx年總體工作安排,不斷強化內部管理和監(jiān)理隊伍建設,創(chuàng)新經營理念,開拓業(yè)務市場,提升監(jiān)理服務水平,經過全體職工共同努力,實現了時間過半,任務過半,各項工作按年初計劃進展有序,F將公司上半年工作完成情況匯報如下:

  一、各項工作完成情況

  (一)超額完成半年監(jiān)理、試驗檢測任務

  20xx年上半年共承攬11個監(jiān)理項目,累計投入車輛11臺,監(jiān)理人員86人。其中局內項目3個,分別為(1)S203色河至寬坪大中修工程52.3km,該項目路面主體工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,大修路段20.5km,水溝已基本完成,寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)X201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成,目前上部已完成大梁預制24片,剩余4片,已架設4跨,計劃9月底建設通車;(3)S203山陽寬坪至漫川關三級公路改建工程25.18km,目前已完成基層鋪筑4.6km,計劃8月1日開始面層攤鋪,9月20日完成主體工程,10月底全面完工。外委在建項目6個,分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設工程,承擔了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作,目前各項工作已全面展開;(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設工程全長4.95km,目前路基、橋梁、排水管網、墊層、基層已全部完成,砼路面已完成1km,計劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程,6月6日主體工程已完工,現剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設工程自3月份開工建設,目前下部工程已全面完成,大梁預制128片,剩余92片,計劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網建設工程,G標、F標路基工程、綜合管溝已全面完成,現進入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場建設工程,目前已交付使用。已交工運營進入缺陷責任期項目2個,分別是青蘭高速公路LMJ1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設工程。截至6月底,監(jiān)理、試驗檢測項目共完成產值390萬元,其中,高速公路項目完成監(jiān)理費收入40萬元,市政工程項目完成監(jiān)理費收入170萬元,局內大中修及改建工程項目完成監(jiān)理費收入150萬元,中心試驗室完成試驗費收入30萬元,超額完成了半年目標任務。

  (二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用

  上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個,在完成好局內工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農村公路及市政工程建設項目,與商南迎賓大道和北環(huán)路建設管理處等單位簽訂了委托檢測合同,近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務達成初步意向,與去年同期相比,完成任務量翻了一番,表現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

  (三)黨建工作蓬勃開展,公司內部和諧穩(wěn)定

  1、抓好領導班子建設,嚴格履行黨風廉政建設責任制;采取多種方式將政治業(yè)務學習經;、制度化,努力提高職工綜合素質。

  2、高度重視,精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動。組織開展“上黨課、憶黨史、報黨恩、促黨建”座談會、黨的知識答題競賽、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄,積極參與詩歌朗誦會及紅歌演唱會等活動。通過慶;顒拥拈_展,進一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛崗的熱情。

  3、認真做好發(fā)展新黨員工作,今年發(fā)展新黨員3名、預備黨員4名,培養(yǎng)入黨積極分子2名。新同志的不斷加入,再次充實了黨員隊伍的力量。

  4、深化文明單位創(chuàng)建,加大投入,改善辦公、文體健身設施,美化環(huán)境,使單位面貌煥然一新。今年3月,被商州區(qū)委、區(qū)政府授予20xx年度“文明單位”稱號。

  5、完善工會組織并按照相關規(guī)定,工會委員會進行了換屆選舉。在全面開展各項工作的同時,高度關注民生,為職工辦實事,解決實際困難,構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。

  (四)完善制度抓管理

  一是堅持以強化內部管理為根本,進一步修訂完善各項制度并抓好落實。二是嚴抓安全生產,不斷鞏固多年來安全生產形勢穩(wěn)定、平安的良好成果。三是強化管理,狠抓工程質量,加大工程監(jiān)理力度,確保工程質量。四是注重綜合治理和計劃生育工作。半年來,無任何不安全事故,無違犯計劃生育政策及其他違法亂紀事件發(fā)生。

  二、存在的主要問題

  1、少部分職工無大局意識,集體榮譽感淡漠,綜合素質偏低,工作主動性差,業(yè)務能力、工作責任心不強,在工作中不下功夫,怕得罪人,怕承擔責任,得過且過,不能嚴格履行監(jiān)理職責。

  2、公司在職人員持證率偏低,技術職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展的需要。

  3、試驗室設備、儀器陳舊老化,多種試驗檢測設備已不能滿足新規(guī)范及工作要求,亟待更新,懇請局領導在資金方面給予照顧和傾斜。

  4、利益分配制度和用人制度的改革需進一步加強,在質量問責、工作實績考核的管理辦法還不是很完善,能者上,庸者下的用人制度沒有完全推行,在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。

  三、下半年工作重點

  1、堅持黨建精神文明建設工作常抓不懈,以提高職工整體素質為首要任務,繼續(xù)抓好學習型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作,把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻,敢闖敢干,開拓創(chuàng)新,求真務實,德才兼?zhèn)洌谄鋶彵M其職的優(yōu)秀人才。

  2、以甲級資質為平臺,積極對外擴展業(yè)務,進一步完善各項管理制度,加強成本管理、過程管理和質量管理,改進工作方法,爭創(chuàng)更高的社會和經濟效益,打造良好的企業(yè)信譽。

  3、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策,鼓勵職工自學,號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格,為公司的發(fā)展加強人才力量儲備。

  4、以人為本,關心職工切身利益,構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項福利待遇。

  回顧上半年的工作,雖然取得了一定成績,但在工作中還存在不少問題和困難,我們將在今后的工作中努力加以改進和完善,認真履行好各項工作職責,創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè),推動公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展。

  謝謝大家!

  第四篇:公路工程監(jiān)理總結簡潔版

  我單位受業(yè)主××縣交通局委托,承擔××縣××莊—××舊路改建工程的監(jiān)理工作。目前,該工程已全部竣工,現將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

  一、工程概況

  1、工程概況及起訖地點、樁號

  ××縣××莊—××公路是××縣境內一條重要公路。該項目的建成,對完善××縣公路路網改造,增加路網密度,改善交通運輸環(huán)境,提高交通運輸效益及能力起重要的作用;對實現安全、經濟、高效和舒適、便捷、個性化的運輸需求奠定了扎實的基礎。

  該公路起點為××,經××、××、××,止于××鄉(xiāng),起訖樁號K×+××~K×+××,全長××公里。

  2、主要技術指標及結構形式

  該段公路設計為四級公路,全長××公里,路基寬度為××米,設計行車速度為每小時××公里,路拱坡度采用2%。

  路面結構形式為:

  基層:××cm厚水泥石灰穩(wěn)定砂礫基層

  面層:××cm厚中粒式瀝青碎石面層。

  3、主要工程量

  虛填方換填××m3,18cm水泥石灰砂礫基層××Km2,××cm厚中粒式碎石面層××Km2,石拱涵××m/×道。

  4、本合同段開工、完工時間

  本項工程自××年××月××日開工,于××年××月底完成了全部工程。

  二、監(jiān)理組織機構人員配置及實施

  承接任務的同時,我公司根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結合工程特點及實際情況,組建了頗具實力的項目監(jiān)理班子,配備了監(jiān)理工程師××名,監(jiān)理員××名,并于××年××月××日屆時進駐工地,及時展開各項基礎工作。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  我單位從工程開工到竣工,認真的履行了合同規(guī)定各項條款及要求,始終按照設計文件、施工技術規(guī)范及質量指標進行嚴格監(jiān)理,切實的履行了合同的責任和義務:

  1、根據工程實際情況、質量工期、監(jiān)理范圍、業(yè)主要求,制定并實施了系列監(jiān)理規(guī)章制度。

  2、采用預先確定重點控制部位監(jiān)理、施工中整體過程巡視監(jiān)理與關鍵部位旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  3、采取了做好事前控制,強化事中控制,及時事后控

  制措施,確保工程質量和進度。

  4、在狠抓質量的同時,認真審閱施工進度計,積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,隨時對比實際進度與計劃進度之差距,及時提出建設性的意見和建議,協(xié)同施工單位不斷的調整施工,以利工程的正常進行。

  5、對于安全生產、文明施工監(jiān)管,我們也做了大量細致的工作。根據各級政府部門及有關上級單位和業(yè)主就此項工作內容所制定頒發(fā)的系列政策、條文,結合本項工程的實際情況,協(xié)助施工單位做了周密的部署,建立健全了各項專門機構及系列規(guī)章制度,采取了各層次的責任制及一票否決制措施,形成了自上而下框架式責任

  6、管理與現場管理相結合的立體化全方位管理模式。從加強觀念意識的學習教育到工種崗位的專業(yè)培訓,從班前的安排到班中的巡查,班后的交接,層層有人抓,事事有人管,做到了人人有權監(jiān)督制度的執(zhí)行,有權拒絕執(zhí)行違章指令,有隱患苗頭絕不開工,營造了良好的安全生產、文明施工環(huán)境氛圍,做到了有布置有檢查有記錄有檔案,確保了安全生產全程無事故。

  四、質量管理情況

  1、總開工報告完成并及時批復,于××年××月××日全面開工。

  2、分項工程開工報告齊全并批復。

  3、開工前要求的原材料檢測試驗及測量定位均已完善并批復,在施工過程中也依照以規(guī)范頻率進行了原材料抽查檢測。

  4、工程質量抽檢及質量控制情況

  質量監(jiān)控嚴格按規(guī)范要求進行了抽檢,過程中始終跟蹤監(jiān)理,對不合格部位進行及時糾正。要求施工單位配備了測量、試驗儀器,標準試驗采用外委,現場檢測就地保質保量完成。

  根據規(guī)范和驗評標準要求,按不少于30%的抽檢頻率對工程質量進行了嚴格抽檢:

 。1)、路基:壓實度共檢測115個點,合格110個點,合

  格率95.7%;寬度檢測115個斷面,合格112個點,合格率97.4%;橫坡檢測230個點,合格220個點,合格率95.7%。路基質量合格。

  (2)、涵洞:共檢測長度30處,合格30處,合格率100%;孔徑檢測30處,合格28處,合格率93.3%;凈高檢測30處,合格27處,合格率90%。涵洞評定合格。

  (3)、路面底基層、基層:壓實度共檢測120點,合格117點,合格率97.5%;寬度檢測120個斷面,合格116點,合格率96.7%;橫坡檢測260點,合格250合格率96.2%。路面底基層、基層質量合格。

 。4)、瀝青混凝土面層:平整度共檢測120處,合格1115尺,合格率92.9%;厚度檢測60點,合格56點,合格率93.3%;寬度檢測120個斷面,合格17處,合格率97.5%;橫坡檢測120處,合格114處,合格率95%。路面面層質量合格。

  五、對參建單位的評價

  1.業(yè)主單位:全心全意為工程服務,組織協(xié)調能力強,能及時解決施工中出現的各類問題,對監(jiān)理工作的理解支持基本到位。

  2.施工單位:在施工過程由于諸多因素及條件限制,有時面對監(jiān)理指令難免差強人意,不能及時接受及時改正,但最終也能做到相互配合,合作愉快,圓滿完成任務。

  六、存在問題及處理情況

  施工過程中,由于客觀條件限制,以及內在矛盾的存在,發(fā)生狀況出現問題在所難免,重要的是如何正確面對完美解決。

  比如在拱涵基礎開挖,施工隊伍不能做到完全徹底標準開挖,經常出現勉強施工、冒險施工,存在安全隱患,我們發(fā)現后及時做了停工處理,并耐心細致的做了思想教育工作,現身說法,讓他們認識其危害性及其可能導致的后果,最終及時圓滿的解決了問題。

  諸如此類,也出現過不少問題,但經過大量的工作及手段,最終都得以妥善解決,及時處理。

  七、監(jiān)理體會

  在業(yè)主、施工單位的密切配合和有關單位的大力關懷和支持下,使本工程的質量、進度及安全生產都得到了很好的控制,收到預期效果。

  在工程監(jiān)理中,我們始終以“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則,嚴格控制每道工序、每項工程的質量。對每一分項、分部工程都嚴格執(zhí)行全程監(jiān)理,全方位監(jiān)控,有效地保證了工程的質量。

  工程屆時圓滿完成,給××人民交上了一份滿意的答卷,也兌現了我們神圣的諾言。期間,既凝結著業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位所有人員的心血,也體現著縣委縣政府及各相關部門、協(xié)作單位、沿線父老鄉(xiāng)親們的大力支持和無私奉獻。其建成通車將會有效的推動××縣的經濟發(fā)展,給建設和諧永和奠定良好的基礎。 工作總結

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