交通安全設(shè)施施工總結(jié)
一、工程概況
(一)總體工程及本合用段工程概況:
1、本工程G317線改造路段起于K980+800,止于K1297+000,全長273.7km,G214線改造路線由芒康線向鹽井方向,并最終到達隔界河,全長116.3公里,合同工期7個月,20xx年4月6日正式開工,合同總價:5168097元,變更后金額:5720553元。 2、我合同段變更后主要工程數(shù)量包括:
a、單面波形梁鋼護欄:11470米 b、單住式標志牌:162個 c、輪廓標:3369個 d、三波型鋼護欄:2105米
。ǘ╉椖柯募s情況
項目部嚴格按合同文件組織人員、設(shè)備進場施工,按合同要求進行施工組織設(shè)計,項目部秉承我公司“樹誠信意識”的一貫原則,在本項目工程進度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、保通、民工管理、廉政建設(shè)等各個方面認真履行合同約定的責任和義務(wù)。
二、機構(gòu)組成
。ㄒ唬╉椖坎恐饕藛T: 1、項目經(jīng)理:王洪波 2、項目總工:徐洪建 3、試驗檢測工程師:裴廷偉
施工人員:我公司擬組織以工程技術(shù)員、技術(shù)工人為主,安排技術(shù)及管理人員4人。
成立了3個施工作業(yè)隊,分別是安裝組、土工組、機械組。在施工進入高峰期時投入勞動力35人。
(二)設(shè)備投入情況:見附表:
。ㄈ┕芾頇C構(gòu)設(shè)置
本工程中標后,公司調(diào)集精銳的管理人員及技術(shù)干部組成了一個強有力的項目經(jīng)理部,一方面組織人員對施工沿線的地理環(huán)境及當?shù)氐拿袼罪L(fēng)習(xí)進行調(diào)查,以便正確處理當?shù)馗鞣矫骊P(guān)系,避免造成不必要的施工干擾,影響整個工程施工,另一方面組織人員積極安排建點,以利盡快安排施工。根據(jù)工程需要,組建了4個施工組,即波形護欄施工組;標志牌安裝組;土建組;機械組;統(tǒng)籌安排,分項落實,排除一切不利因素,為施工生產(chǎn)的開展創(chuàng)造了良好的局面。
三、質(zhì)量管理情況
(一)質(zhì)量體系運行情況:
本項目工程質(zhì)量體系運行正常,開工至今未發(fā)生任何質(zhì)量事故。20xx年度項目部對個別施工班組不嚴格按施工程序施工、責任心不強等情況,項目部相應(yīng)下達了整改指令,對個別施工班組進行了嚴肅處理并在項目部范圍內(nèi)通報批評。經(jīng)過整改,大大加強了施工人員的責任心,規(guī)范了施工程序,使各項工作的進展有條有素,同時在保證工程質(zhì)量的情況下也加快了施工進度
.(二)項目部質(zhì)量工作重點:
項目部質(zhì)量工作除嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系和總體質(zhì)量保證措施外主要對以下方面加強了控制:
。帷⒓訌娫牧线M場控制,對主材料根據(jù)出廠合格證和檢測
報告驗收并分批進行抽檢試驗;對地材進行分批抽檢試驗,合格后報試驗監(jiān)理工程師進行檢測。
。狻栏駡(zhí)行工序報檢制度,各工序結(jié)束后必須完成自檢、報檢、經(jīng)各方同意簽認后方可進行下道工序。
c、加強過程控制,避免造成大的經(jīng)濟損失。
。洹⒉欢ㄆ谶M行施工班組和各分組技術(shù)員的互檢,進行換位思考,互相幫助發(fā)現(xiàn)問題,消除質(zhì)量隱患。
。1)安全目標
杜絕因工死亡事故,現(xiàn)場施工人員年重傷率小于0.05%,不發(fā)生重大設(shè)備事故,重大交通事故和火災(zāi)事故。
。2)環(huán)保目標
從開工到竣工,本標段各項環(huán)保及水土保持指標要完全滿足環(huán)境保護監(jiān)測部門的要求。
。3)文明施工目標
協(xié)調(diào)好與當?shù)卣娃r(nóng)牧民群眾的關(guān)系,尊重當?shù)孛褡辶?xí)俗,搞好民族團結(jié),顧全大局,共同創(chuàng)造良好的施工外部建設(shè)環(huán)境。
項目部充分發(fā)揮所制定的質(zhì)量體系及自檢體系,并以“做精品工程”為目標做到預(yù)防為主,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,現(xiàn)已完工程100%達到合格標準。
(三)在本標段施工中,我部成立了以項目經(jīng)理為組長
項目部廉政建設(shè)小組在業(yè)主和我公司有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 依紀依法,端正經(jīng)營思想,規(guī)范經(jīng)營行為,做到嚴格自律并在施工過程中實施監(jiān)督檢查職能,綜合治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,建立制度,從根本上加以治理和防范。
項目部建立了專門舉報通道,暢通群眾舉報渠道,加強群眾監(jiān)督,把治理商業(yè)賄賂和企業(yè)廉政建設(shè)工作擺在重要位置。
(四)廉政建設(shè)和治理賄賂保證措施
1.項目部各級管理人員和施工人員,尤其是項目主要領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》、《西藏自治區(qū)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案 》以及西藏自治區(qū)有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定,做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),為干好本合同段工程提供堅強的政治和思想保證。
2.與業(yè)主和有關(guān)單位交往堅持公開、公正、誠信、透明的原則,不損壞國家和集體利益,不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。
3.建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報電話,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。
4.以改革體制、完善機制、健全制度為重點,做到從源頭上預(yù)防和治理商業(yè)賄賂,確保社會經(jīng)濟健康和諧發(fā)展。
5.不向業(yè)主和本工程管理部門的人員贈送禮金、有價證券和貴重物品,對業(yè)主和本工程管理部門的人員提出的違反廉政規(guī)定的不合理要求及時進行提醒、糾正。
6.不向業(yè)主及其相關(guān)人員報銷應(yīng)由業(yè)主單位或個人支付的任何費用。
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