信用社監(jiān)管干部的述職述廉報告范文
年月底,我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況作述職報告:
一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強隊伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。
鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。
半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究;岁犖榻∪螅谖业闹笇(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的'方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強化了稽核工作的獨立性。
監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。
一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。
在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。
為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓,劃分個工作組,于月日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。
在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況,經(jīng)過認真測算,核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件,必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn),在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。
二、 堅持光明磊落的工作作風,帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來,我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。
三、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入年之后,我計劃與監(jiān)事會成員一道,進一步加強組織機構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經(jīng)營管理。
同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
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