時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、公司摘要
重慶巴渝風(fēng)國際旅行社。
總經(jīng)理：xxx。
財(cái)務(wù)主管：xxxx。
營銷部經(jīng)理：xxx。
公關(guān)部經(jīng)理：xxxx。
人力資源部經(jīng)理：xxxx。
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社。
主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根—探親—紅色圣地—民俗風(fēng)情—展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目，代辦機(jī)票，船票，火車票，護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢：
1、本土優(yōu)勢。
2 、差異性營銷戰(zhàn)略。
成立時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
地點(diǎn)：xxxx。
聯(lián)系電話：xxxxxxxx聯(lián)系人：陳經(jīng)理。
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二、競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的.市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150個(gè)左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。
【旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】相關(guān)文章：
2.大學(xué)旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
3.最新旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
4.大學(xué)生旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
6.家政創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書