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營銷策劃公司工作的流程圖

2021-06-25 策劃書

  一、營銷策劃公司組織框架

  二、營銷策劃公司部門、崗位職責

  營銷策劃總經理

  1、根據董事會決議及下達的指標,結合公司銷售中心、項目中心、物業(yè)公司等各相關部門,深入分析市場態(tài)勢及其市場份額,制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表,交由集團總裁審批;

  2、全面主持營銷策劃公司日常事務工作;

  3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產品部工作,并進行監(jiān)督、跟進;

  4、溝通協調營銷公司與其合作部門的日常工作。

  廣告部

  1、與廣告公司進行業(yè)務對接與溝通,制定廣告及媒體策略;

  2、跟進廣告公司相關策略及創(chuàng)意、設計工作的.執(zhí)行;

  3、跟進廣告投放和媒介選擇;

  4、整合新聞媒體資源,搞好與新聞媒體有關負責人及記者的關系;

  5、積極配合新聞媒體的新聞報道工作,為記者采訪報道提供方便;

  6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。

  市場部

  1、區(qū)域房地產市場調研與分析;

  2、競爭物業(yè)及態(tài)勢調研與分析;

  3、為項目的可行性研究、投資分析提供市場數據;

  4、組織開展專題市場調研;

  5、定期提供市場作息簡報。

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