現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的服裝公司財務(wù)部門崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝公司財務(wù)部門崗位職責(zé)1
服裝公司財務(wù)崗位職責(zé)
1、服裝公司財務(wù)助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司單據(jù)審核、憑證管理、發(fā)票管理、稅務(wù)管理、庫存管理、固定資產(chǎn)、賬務(wù)處理、合同管理、銀行等相關(guān)財務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)公司其它日常事務(wù)。
服裝公司財務(wù)部門崗位職責(zé)2
服裝公司財務(wù)主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制公司年度預(yù)算；
2、檢查預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行分析，定期向總經(jīng)理室匯報；
3、制定和實施公司年度綜合計劃和控制指標(biāo)；
4、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、會計核算、資金運作等進(jìn)行總體控制；
5、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；
6、協(xié)助計劃成本標(biāo)準(zhǔn)的建立，擬訂成本控制及內(nèi)部核算方案，稽核、統(tǒng)計生產(chǎn)成本核算資料，并進(jìn)行成本；
7、制訂內(nèi)部核算辦法，分部門分級核算經(jīng)營業(yè)績，指導(dǎo)部門的財務(wù)核算，提供各責(zé)任部門完成實績情況；
8、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報和年度審計工作；
9、監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制，編制年、月度資金計劃，建立資金臺帳，每周（日）匯報資金使用情況；
10、對公司重大的投資、融資、購并等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；
11、按照相關(guān)規(guī)定，做好財務(wù)、會計檔案保管工作；
12、與財政、稅務(wù)、銀行、外匯管理局、海關(guān)、擔(dān)保公司及會計師事務(wù)所等相關(guān)政府部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；
13、按規(guī)定向上級報告公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)支出及計劃的具體情況，聽取意見改進(jìn)工作。
服裝公司財務(wù)部門崗位職責(zé)3
服裝公司財務(wù)會計崗位職責(zé)
1、能掌控公司全面的`財務(wù)管理；圍繞公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)提出財務(wù)要求，保持日常的財務(wù)管理工作落實。
2、圍繞公司對財務(wù)部的相關(guān)規(guī)定，每月及時、準(zhǔn)確編制、上報各類財務(wù)報表。
3、能圍繞公司經(jīng)營、設(shè)計各環(huán)節(jié)的計劃用款、審核報銷、備用金管理等日常的財務(wù)制度。
4、能在一定程度上管理公司的重大支付計劃及應(yīng)付計劃，規(guī)避公司相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險。
5、能配合相關(guān)部門開展需要財務(wù)配合的日常工作。
6、對企業(yè)階段性經(jīng)營做出數(shù)據(jù)結(jié)論，并指導(dǎo)公司往經(jīng)營良好的方向努力。
服裝公司財務(wù)部門崗位職責(zé)4
一、財務(wù)制度建設(shè)
1．負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。
2．負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。
4．負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。
5．參與公司其他基本制度的制定。
二、會計核算
1．組織建立完善公司財務(wù)核算體系。
2．根據(jù)集團(tuán)會計制度組織公司的會計核算工作。
3．組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。
4．負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。
三、資金管理
1．?dāng)M定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2．?dāng)M定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3．審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。
4．調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
四、預(yù)算及成本費用管理
1．組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。
2．復(fù)核各項目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
3．根據(jù)公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。
4．復(fù)核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。
5．監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。
五、其他
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。
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