1、讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
2、杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
3、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
4、全體員工自主改善并不斷降低成本
5、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失
6、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
7、在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
8、企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
9、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位
10、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度
11、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
12、樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
13、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
14、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
15、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
16、以人為本，科學(xué)節(jié)約
17、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
18、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
19、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性
20、成本管理的三全性：全員、全面、全過程
21、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
22、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為
23、全面成本管理TCM體系的.控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
24、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
25、價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
26、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
27、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
28、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益
29、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
30、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
31、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
32、持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
34、全員都要參與到成本管理中
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