在現(xiàn)實生活中，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的校長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校長述職報告1
時光飛逝，轉眼間一年即將過去。一年來，在上級領導的正確領導和關心下，在全體教師的幫忙和支持下，我忠于職守，務實工作，認真履行校長職責，使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下方，我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。
一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提升自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。
在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。
二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質量的提升。而教育教學質量的提升，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結的.領導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學生為中心，教研為主導，
教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、辦公室，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到�？记谥贫�，各項安全檢查制度，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌，課后問好，放學排隊，規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節(jié)等慶�；顒酉蛏鐣故玖藢W校的良好形象，受到家長的一致好評。
三、積極加強師德師風建設，努力提升教育教學質量。
教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提升教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提升教師素質，把提升效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提升。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹
立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。開展了“關愛學生，共筑和諧”主題教育活動，如進行演講比賽，學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為。
四是開展形式多樣的安全法制教育活動，如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路，西邊是公路交叉口，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈，因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是20xx年11月11日，我們遷進了新學校。通過一年多的努力，在各級有關部門的大力支持下，我們抓住機遇，從選址、籌建、施工到建成，花費了許多心血，改善了教職工和學生們的教學環(huán)境，為教育教學質量的進一步提升奠定了堅實的基礎。
五、存在的問題和今后的奮斗目標。
存在的問題：
1、個人素質還有待提升，領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上，過程還不是非常具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉變。
3、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學�！懊麕熜庇写宫F(xiàn)。
4、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。
5、學校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標：
1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但是與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提升自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的
缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
謝謝大家!
校長述職報告2
各位領導、老師們：
一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望通過全校教職員工的共同努力，把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮(zhèn)正確領導下，在社會的關懷下和各位家長的支持下，學校各項工作扎實有效，教育教學成績穩(wěn)步提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下，充分挖掘自身潛力和統(tǒng)籌利用好各方面力量來抓住發(fā)展這個核心�？偨Y一年來的工作，我認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
一、堅持正確的辦學理念和工作思路。
一年來，我校立足實際，著眼未來，堅持以“讓校園成為師生共同成長的樂園”的辦學理念為學校的核心價值觀，統(tǒng)領學校的教育教學工作。進一步規(guī)范師生的管理，以“立德、勵學”為目標，把育人作為第一要素，帶動學校整體工作的穩(wěn)步發(fā)展。
二、建強一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍。
作為一名校長，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我?guī)缀醢讶繒r間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理各項工作時能出于公心，處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學�？啃ｉL一個的`能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，盡最大能力給每一個人最合適的舞臺，讓學校的各項工作順利開展并收獲的較為顯著的成績，這也避免了學校在綜合人才缺乏的弱項。
第三、把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。最使我感動和自豪的是我們絕大多數(shù)老師的敬業(yè)和奉獻精神，他們在普通的收入和普通的社會待遇情況下能夠長期保持旺盛的工作激情，這也是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量。
教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實。通過一年來的不懈努力，特別在教務處人員變化以后，做到學校的教學管理有了好的銜接和管理，校園環(huán)境也有了明顯的變化。
在教學常規(guī)管理方面，堅持嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學。
特別在教師的繼續(xù)教育和專業(yè)成長方面，我們扎扎實實地擬定計劃，積極給教師成長創(chuàng)造空間。教師參加各級培訓的數(shù)量與質量進一步提升。參加的培訓學時一年平均在150學時左右，多的近300學時。
我鼓勵各位教師公平公正對待每一個學生，不僅注重優(yōu)等生、特長生，而且對家庭有困難或學習不專心的學生也決不放棄。全面提升了教育的社會形象。
四、以人為本，關愛師生，促進師生素養(yǎng)發(fā)展。
我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來，學校少先隊工作有序開展，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次特色升旗儀式，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情，另外，開展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動�！傲弧眱和�(jié)前，舉辦一系列豐富多彩的校園藝術節(jié)活動；教師節(jié)、元旦節(jié)以及傳統(tǒng)節(jié)日也舉行一些的慶祝和娛樂活動，豐富了師生的校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，紅領巾門崗和班隊干輪流制已形成習慣。“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動，使學生開闊了眼見，增長了知識。我校還豐富了紅領巾廣播站的內(nèi)容，培養(yǎng)隊員們自我管理的能力。
在體育特色學校創(chuàng)建的道路上，我們繼續(xù)穩(wěn)步前進。無論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實力。
我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的學校，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點，不但要關愛自己的學生，而且關愛每一位教師的工作和生活，把教師的困難當作學校的事、自己的事，做力所能及的事，讓大家感到學校大家庭的溫暖。特別是對有特殊困難的退休老師，經(jīng)常上門或者是電話慰問，只有這樣才有凝聚力。
校長述職報告3
各位領導，老師們，大家好：
2xxx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來，在教文體局及中心校領導的關懷下，在社會各界的通力支持下，在我中心小學班子成員的積極配合下，在全體老師們的積極努力下，我區(qū)域的各項工作得以順利開展，取得了一定出成績。得到了上級領導及社會各界的認可。下面我就自己一年來的工作進行述職，不妥之處請批評指正。
一、德：
一年來雖然稱不上率先垂范，但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴謹?shù)淖黠L與行為去引導和感染老師們。真誠待人，公平處事，以德服人，強調老老實實做人，踏踏實實做事，時刻用勤政、廉政來勉勵自己，時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人，處理每一件事，認真履行校長職責和義務。經(jīng)過全體教師的一致努力，學校風氣正字當頭，人心思進，整個區(qū)域各學校、幼兒園的教育教學形勢正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。通過學習科學發(fā)展觀，不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路，謀求學校更快更好的發(fā)展。努力使我中心小學走入良性發(fā)展的快車道。
二、能：
作為一名校長，新時期賦予的任務之一是學校發(fā)展變化的設計師。辦怎樣的學校、幼兒園，能否取得長足的發(fā)展，取決于校長的能力。特別是中心小學的校長，要協(xié)調上下內(nèi)外關系，建立必要的社會關系，既要做到上應下達，又要促使學校教師團結一心，和諧相處。同時，要迎接各種檢查、驗收、評估等等。這作為中心小學來講，每次都需要我們認真準備，需要投入很大的時間與精力。一校之長，要不斷學習，不斷充電，時刻是自己走在時代的最前沿，善于反思和總結，要具有清晰的辦學思路，要為學校的發(fā)展謀劃藍圖，其次，適應素質教育的新形勢，投身素質教育創(chuàng)新改革，就要努力學習，不斷提升自己的業(yè)務素質，做一名稱職的學校教育教學工作的引領者和全面工作的指揮者。
1、積極參加各種校長培訓和學習。積極參加各類教學研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學術研討，加強自身的綜合素質的提高。
2、充分利用網(wǎng)絡資源，向一些名師和名校長學習先進的管理經(jīng)驗，使自己不斷吸收和更新教育理念，豐富自己的人文素養(yǎng)，提升教育教學管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網(wǎng)站，這是我經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站。同時，協(xié)同老師搜尋、挖掘先進的教育資源，幫助老師們下載整理教學課件;利用工作之余廣泛閱讀教育新聞報刊，擴大視野，增加知識面。
3、借助自己熟悉計算機操作的優(yōu)勢，堅持“學校用得著的，就是我要學的”原則，利用星期、假期，積極學習新的電腦應用技術。
我們還在打造我中心小學的名師上下功夫，積極為教師的外出學習、培訓創(chuàng)造條件，他們的一切費用全報銷。
4、努力打造團結合作的班子集體，學校的工作千頭萬緒，
如果這些都加于校長一身，即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此，我緊密團結校委會班子和各學校、幼兒園負責人，分工合作，各司其職，各盡其責，協(xié)調聯(lián)動，依靠全體教師，共同辦好我們的學校。校委會幾位同志和各學校幼兒園負責人踏實的工作作風得到了上級領導的好評和廣大教師的認可，一個全體教師充分信任的領導集體已經(jīng)形成。
5、努力提高自身的社會交往與協(xié)調能力。學校的工作方
方面面，有好多的工作需要社會各界的支持與協(xié)助，這也是學校發(fā)展與搞活的關鍵，因此我不斷的學習與研究，不斷提高自己的社會交往能力�，F(xiàn)在幾乎是在區(qū)、村兩級政府的干部中提出協(xié)助學校工作的要求他們幾近全能接受并且大力支持。
三、勤：
作為中心小學的校長，一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎，我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。
1、腦勤，對中心小學、各學校、幼兒園的工作時刻裝在腦子里，把學校、幼兒園的發(fā)展看做是學校的生命，形成高起點、高標準的辦學思維模式，注重平等對待每一位班子成員。使學校的規(guī)章制度和創(chuàng)新發(fā)展能及時根據(jù)教師意見和建議進行修正、完善。我還利用外出學習參觀的有利時機，認真學習外地學校的先進經(jīng)驗，真正能夠使學校走入科學發(fā)展的良性軌道。是學校面貌每年都有一個大變化，思想不斷更新，環(huán)境不斷更新，管理制度不斷更新。
2、腿勤，經(jīng)常性的走出去、走下去。
走出去，一是學習其他學校的先進的辦學思想、辦學模式、學校環(huán)境建設、校園文化建設等，09年我到過棗強縣第一小學、第二小學，第四中學、一幼、二幼等學校、幼兒園，縣教文體組織各種活動我都積極參加，不放過任何學習機會。二是走入社會，向社會各界廣泛征求意見，傾聽他們的心聲。
走下去，實地觀察各學校、幼兒園的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并為學校，幼兒園的發(fā)展建設提供第一手資料，xx小學我一天至少轉一圈，尤其是在xx幼兒園的建設過程中，我一天不知轉多少圈，有時候整天在那兒，親臨指揮，有的活親自動手。
3、嘴勤，一是經(jīng)常召開校委會班子成員會議，探討學校
發(fā)展的新思路，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同
探討解決問題的方案;二是和各學校負責人及老師經(jīng)常的交流探討管理和教學的新途徑，征求學校管理中存在的問題，傾聽他們的要求和意見，了解老師們的.呼聲，詢問老師們的生活需求。并把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經(jīng)常與學生、家長、村干部交流，及時征求他們的意見和建議，傾聽他們的心聲，努力把學校真正辦得人民滿意、家長放心、學生成才。
4、勤于反思。任何事情都是在不斷的反思——————改進——————再反思—————再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。所以對自己工作經(jīng)常進行反思，從中發(fā)現(xiàn)和查找不足，吸取經(jīng)驗和教訓，進行有針對性的改進，是學校的工作更加趨于完美，同時也促使自己的工作能力和業(yè)務水平不斷升級。
四、績：
一年來，在各級領導的大力支持下，經(jīng)過學校全體教師的共同努力，較好的完成了上級安排的各項任務，學校各項工作取得了一定成績;
�。ㄒ唬�、我校教育教學工作取得了比較理想的成績： 1。教研活動扎實有效。堅持開展校本教研活動，尤其是王均現(xiàn)場會后我們重新調整校本教研計劃，加大了教師新課標、遠程教育設備應用、說評課的培訓力度。我校搜集整理的《如何說課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領導的好評（各上送一份）。
2。教師素質明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件制作、演講、論文、教學設計、講課、教研等活動中獲得鎮(zhèn)級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新云、李菁老師的作文指導、王立新老師的論文以及江德利老師的教具制作均獲得市級獎勵，齊阿平、段三玲老師分別得市級優(yōu)秀教師、骨干教師稱號。
3。學生綜合能力大幅增強。有3人受鎮(zhèn)級獎勵，5人在英語、讀書、作文競賽及運動會中獲得縣級以上獎勵。
4。xx幼兒園的幼兒節(jié)目《雀尕飛》參加了棗強縣慶六一文藝演出，這是鄉(xiāng)村幼兒園參加演出的唯一的一個節(jié)目。
（二）、環(huán)境建設力度大，成效顯著：
通過學習實踐科學發(fā)展觀，加大投入力度，努力改變辦學理念，努力改善教育教學環(huán)境。
1、xx小學新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化，解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難，受到群眾的一致贊揚;硬化了南數(shù)一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓噴布。
2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3臺柜式空調。
3、投資3300元完成了xx、王村、大雨小學及xx幼兒園的全部線路改造，消除了用電隱患，實現(xiàn)了安全用電。
4、xx幼兒園搬遷后，為改善辦園環(huán)境，投資 1200元，裝修幼兒園大門;投資12000元重新硬化了各室地面，裝修了活動室、功能室18間，貼涂鴉墻瓷磚65平、整修室外地面260平; 投資 1600元，噴涂了室外墻壁;投資 2500元，改造圍墻16米;投資 3400元，抹制水泥板8塊;繪制各種宣傳畫50幅150平。投資7600元，購臵大型玩具2件，投資 1900元，購臵中小型玩具23種，168件;投資 1200元，購臵幼兒用桌12張;投資2200元，購臵DVD 2臺，錄音機2臺，電子琴2架、衣帽架2個、消毒柜1個，地毯46平;另投資3000元，配臵音體室、盥洗室的各項設施配備及室內(nèi)各種墻飾，并把所有門窗油漆一新。xx幼兒園利用三個月的時間，基本按照省下發(fā)的標準建設，總投資約四萬五千元，建成了棗強縣的鄉(xiāng)村一流的幼兒園。在12月上旬xx幼兒園搞了一個家長開放日，家長們參觀了幼兒園的環(huán)境、設施和幼兒的成果展覽和活動，深受幼兒家長的好評。
在xx幼兒園建設中意向征得所屬村的社會投資18000元，現(xiàn)已兌現(xiàn)支付7800元。
�。ㄈ⒑茏グ踩ぷ�，強化安全管理，打造了平安、和諧校園安全工作，警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當作頭等大事來抓，依照上級要求，采取各項措施，責任落實到人。
同時建立健全各項安全制度，層層簽訂安全目標責任書，并加強督促檢查，消除安全隱患，為師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
兩個學期開學初各學校都進行了疏散演練，今年春季，我親自參加了各學校的的疏散演練。09年流感流行期間，我們非常重視，每天堅持嚴格的通風、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機報告制度，凡事沒到校的學生逐個登陸學生的基本情況，我對每天的情況都做到心中有數(shù)。并對學生和家長進行了必要有效的教育，動員486名學生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心小學師生沒有出現(xiàn)一例安全事故，學校也沒有發(fā)生責任性工作失誤。
五、廉：
注重自身形象，各方面以身作則、廉潔自律;嚴格按照上級下發(fā)的財務管理制度、大宗購物審批等制度執(zhí)行。注重把有限的經(jīng)費投入到教育教學中去;不亂花一分錢，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。堅持做好校務公開，接受師生及家長的監(jiān)督。
存在的問題
一年來，盡管做了一些工作，但認真反思，有些工作還不是盡善盡美，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少。
2、對老師們的生活和身體健康還關心不夠。
3、深入下邊各學校、幼兒園比較少，沒有達到一周一次的目標。
4、創(chuàng)新思維方面還不夠，看問題站的角度還不夠高，視 野還不夠開闊。
5、處理問題有時優(yōu)柔寡斷，顯得缺乏果敢性。
在中心校和教文體局的正確領導下，在新的一年里，我們將腳踏實地，務真求實，一如既往地努力工作，為把我中心小學各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
以上述職，敬請領導和老師們評議！ 謝謝大家！
校長述職報告4
我于某年某月調入某某小學任校長，現(xiàn)在已經(jīng)兩年時光。兩年來,在區(qū)教育局大力支持下,在教育辦的正確領導下,通過全校干部職工的共同努力,學校的各項工作均取得了一定的成績�？梢哉f這兩年是某小學安定團結干事業(yè)的兩年；是教育教學改革、教育教學質量穩(wěn)步提高的兩年；是辦學條件、校容校貌較大改善的兩年；是在前進中發(fā)展，步子邁得較大成績?nèi)〉幂^多的兩年�，F(xiàn)將兩年來我的思想工作匯報如下：
一、提升自身修養(yǎng)，整合辦學力量
1、樹立目標，爭創(chuàng)優(yōu)質
圍繞我校作為城鄉(xiāng)結合部的實際，立足當前，著眼長遠，以謀求學校長足發(fā)展為出發(fā)點，以共建家校樂園的平臺為著眼點，以一切為了學生為落腳點。積極推進校園文化建設、改善校園網(wǎng)絡平臺、完善校園線路改造、進行暑期校園大改造，以解決問題為重點，積極推進學校工作有序化，讓校園成為學生們的學習樂園，正因如此，而贏得了家長和社會的廣泛贊譽，榮獲省級“家庭教育” 先進集體，市級“家庭教育”先進集體，市級“綠色學�！狈Q號，市級“感恩教育，體驗親情”征文優(yōu)秀組織獎，區(qū)級目標管理二等獎，區(qū)級先進工會，區(qū)級先進黨支部，區(qū)級校園集體舞三等獎等榮譽，區(qū)及目標考核三等獎，廉政文化校園等殊榮。以上這些榮譽，都離不開上級黨政領導的關心和教育主管部門領導的支持和全體師生的共同努力。在此，對大家深表感謝 。
2、學習理論，指導管理
古語有云：工欲善其事，必先利其器。所以，我在工作中比較注重自身的學習與提高，盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事；學習理論，指導工作；參加學習，自我完善；不斷實踐，提升水平。去年國慶期間，我作為某市學科帶頭人前往上海學習，深造，培訓。同時，還參加了某市深入學習教育實踐活動，堅持走群眾路線，把黨教育實踐活動和加強教師隊伍建設緊密結合起來。從4月17日，就拉開了我校群眾路線教育實踐活動的序幕。結合我校工作的特點，我們把教師隊伍建設和教育實踐活動有機地結合在一起。依托“黨的群眾路線教育實踐活動”扎實推進“德，師之魂；能，師之本”系列教育活動，用教育實踐活動來推動教師師德建設，通過座談會、談心活動、黨課講座、典型事跡匯報、觀看電影等等促進教師師德的提升。此次活動的開展，進一步提升我校教師的師風師德。
三、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
古語有云：“其身不正，雖令不從；其身正，不令而行�！贝蠹页Ｕf一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
1、班子團結，形成合力
自覺接受黨支部的領導和監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人員能心情愉悅地工作；重大提議事前與黨支部通報商議后，再提交支委會或行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的方案，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實，心往一處想，話往一處講，勁往一處使。
2、任人唯賢，共建家園
劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正；不把人看死，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎。
四、加強教科研工作，提高辦學品味。
學校的`辦學水平取決于師資水平。一年來，我校黨支部、教導處有效實施校本管理，加強師德培訓、塑造高尚師魂和抓好教師業(yè)務培訓，力求塑造實力型師資隊伍。一年中，全體教師恪盡職守的工作態(tài)度讓我們收獲了成功的喜悅。
1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學視野
繼續(xù)推行走出去，請進來的方法，加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學期，在大學區(qū)長學校的帶領下積極組織教師參與大學區(qū)培訓，到某高新一小參加了“減負增效，打造我們的課堂”觀摩研討課，聽了區(qū)進校吳文紅校長“數(shù)學課少教多學”課題研討報告，聽了“心理健康”觀摩課等，教學展示，聽報告，觀摩教學。教導處積極組織，參加大學區(qū)報的撰寫工作，積極研討開發(fā)了我校的校本課程，依托本地區(qū)的實際，和我們學生生源的比例，開發(fā)出了《玩轉西安》、《走進農(nóng)民工》，讓學生從三個層次，了解西安，熱愛西安、宣傳西安，讓學生走進同學的家庭，真正的感受到，他們父輩在西安生活和工作現(xiàn)狀，對西安發(fā)展的貢獻。真正感受到他們父輩的艱辛。
2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂
組織教師進行了教學評優(yōu)教學活動。分語文、數(shù)學兩個教研組進行。參加人員35周歲以下。從課堂教學實際出發(fā)，找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的責任心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手，其中鄭老師的語文課被評選為優(yōu)秀課，哥老師的數(shù)學課被評為優(yōu)秀課，史老師的英語課被評為優(yōu)秀課。
3、大學區(qū)“美麗課堂”校本研修引領活動
在這次活動中，我校只老師的科學課參與了這次活動的授課。首先，學校領導高度重視，盡心組織安排，制定了周密的計劃。其次，我校所有擔任科學教學的教師，共同參與，多次聽只老師的課，不厭其煩的研討、探究教法。達成一致。在次是，擔任這次授課的教師只同志，虛心好學，敢于面對挑戰(zhàn)，克服困難，和老師們共同研討，還特意向區(qū)進校的周小燕教研員請教，在大家的幫助下，在自己的努力下，只同志出色地完成了這次教學任務，受到了大家的好評。
4、緊跟教育多元化，打造精致化校園
為實現(xiàn)教育多元化、公平化。我校迎來了澳大利亞公立學校的近20位校長的中外交流活動，旨在通過參觀、聽課、展演等形式了解陜西教育資源均衡配置和解決外來務工人員子女教育方面取得的成績。雙方在活躍的氣氛下促進感情，形成默契。通過本次活動，澳方多名校長真實深入了解中國文化和教育教學的內(nèi)涵，雙方由此也建立起今后相互交流的愿望，提供了豐富的素材，也建立了中澳校長的深厚友誼。與此同時，我校還迎接了來自教育部組織的農(nóng)村校長助力工程影子實踐團的兩批客人，整個活動，達成了我校與跟崗校建立長期交往，使資源共享、相互學習，共同提高的共識。并運用最好的理念、最短的時間、更多的創(chuàng)新，也將我們某小學打造成一所知名氣的學校。
五、活動豐富 展示風采
在學生中開展豐富多彩的活動，給學生提供展示自己的平臺，在豐富的活動中，張揚各自的風采。通過開展“翰墨飄香，書畫含情書畫進校園”活動，加強了學生對漢字書寫能力和繪畫表現(xiàn)能力，培養(yǎng)學生熱愛生活、熱愛書法繪畫的情趣。我校還舉辦了以“童年、陽光、夢想”為主題的慶六一活動，孩子們舞動著童年的絢麗輝煌，在溫暖的陽光下追逐自己的夢想。歡樂的笑聲在校園回蕩，整個校園成了歡樂的海洋。還有硬筆書法的開展、周至社會實踐活動、植樹活動、觀看愛國心主義教育影片、趣味運動會、英語知識競賽、計算機應用競賽等活動，都結合我�！叭私逃钡奶厣ㄔO，著力打造有品位、有特色的校園文化，為促進學生的全面發(fā)展和健康成長奠定文化氛圍。
六、打造校園環(huán)境， 提升學校知名度
我校大力開展校園文化建設，努力打造學校物質文化、精神文化和制度文化，以開展學習型校園的創(chuàng)建為載體，向有思想、有文化的教師團隊目標邁進。為實現(xiàn)校園文化建設目標，我校認真完成了以下工作任務：
1、重視校園文化建設，突顯校園文化氛圍。
落實辦學理念，定位以“團結、勤奮、博學、自強“為校訓，闡釋校風、教風、學風的內(nèi)涵和意義，積極開展�；談�(chuàng)作設計。�；盏脑O計就是我校教師吳雨擎的杰作�？茖W規(guī)劃校園，將校園塑膠操場、班班通和加蓋部室的建設列入議事日程，使校園自然環(huán)境和各種建筑、教學設施、文化生活設施等硬件工程的布局科學合理，力求思想理念、布局格調、育人功能上做到和諧統(tǒng)一。并且充分利用學校墻、板、廊、網(wǎng)站等思想文化教育陣地，展示學校的校訓和教書育人理念，提升校園文化層次。使校園成為師生工作、學習、休息的理想場所。
2、創(chuàng)建校園宣傳網(wǎng)站，全面提升學校知名度
學校是一個窗口，學校的聲譽不僅要靠全體教師的共同努力，同時也需要平臺宣傳和打造。本學期，在上級領導的大力支持下，我�？朔鞣N困難，協(xié)調各種關系，最終創(chuàng)建我們學校園網(wǎng)站，給全體師生提供教育教學平臺，使各項管理更科學化，條理化，也實現(xiàn)了校園信息向外宣傳的愿望，大大提升了學校的知名度。
七、安全工作
安全工作重于泰山，為確保校園安全，嚴格按照教育局的要求，建立健全安全工作機制，成立了安全工作領導小組；健全安全各種制度及防范應急預案，居安思危，開展防范措施的演練；建立安全監(jiān)控臺帳，對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對隱患的排查與整改及時到位，制定了校園安全防范和應急處置制度等，配備了保安人員，添置了裝備，進行了演習，為校園裝上了一張安全網(wǎng)。
總之。一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是我個人的教學理論水平和管理能力還有很大的提升空間，我們的工作還有有待完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界。我有理由相信，在局領導的正確引領下，在各位領導和同志們的關懷和指導下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。
校長述職報告5
老師們、朋友們：
我是鄧后軍，年屆不惑矣，中學數(shù)學高級教師、高級教練，大學畢業(yè)、研究生結業(yè)，教育部中學校長培訓班結業(yè)，中央教科所全國科研型骨干校長培訓班準業(yè)，現(xiàn)任職為中央教育科學研究所南山附屬學校副校長。按照考核小組的要求，不耽誤同志們太多時間，特做一個簡短的網(wǎng)上述職。
這一學年，學校安排我任教初三九（2）班的數(shù)學，每周12節(jié)課，協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班，不敢不重視，加上學生情況不十分理想，特別是學生水平參差不齊，因而教學花了很多精力，上課上得很艱難，中考結束后，學生反映數(shù)學試題難，能不能達到預期的目的，真說不準，但自信不會差；教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作，加之有相關老師的傾力配合、盡力支持，短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績：區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊，論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺，音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩，網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來，縱觀世界風云，風景這邊獨好。
令人遺憾的.是：由于要進修校長管理理論，有幾個月沒在學校，客觀上影響了學生的數(shù)學中考成績，也影響了學校的工作，加之教畢業(yè)班，小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡，因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現(xiàn)、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅，特別要說明的是：兩個部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時間，經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序，假如我的業(yè)務水平再高一點，管理能力再強一點，個人修養(yǎng)再好一點，這些遺憾就會少一點，表現(xiàn)就會出色一點，大家就會更滿意一點┅，俱往矣，俱往矣！
展望將來，在治校條件、社會環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下，我更要好好學習、天天向上，使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發(fā)展、管理作風有新轉變、管理才能有新提高。但愿還有機會。
謝謝大家！
述職人： 鄧后軍
二O**年六月二十一日
校長述職報告6
一年來，本人仍為中心學校副校長，分管中心學校安全工作和小學教育教學工作，工作盡職盡責，主動積極，出謀劃策，為中心學校管理做出積極地貢獻，現(xiàn)述職如下：
一、安全工作緊抓不放，成效顯著。
1、及時簽訂安全責任書，校校責任書、校班責任書、家長接送責任書、外地學生安全監(jiān)管責任書、學生周末安全監(jiān)管責任書等。
2、及時成立安全組織網(wǎng)絡，明確職責，門口值勤、樓道值勤、護校組織、危險品保管等一一明確。
3、及時傳達貫徹上級安全工作文件80余個，擬訂中心學校安全計劃2個，完成校長安全工作述職報告2個。
4、向家長發(fā)安全公開信8次，發(fā)放和張貼安全宣傳材料8次。
5、宣傳森林防火、交通安全、傳染病預防等共出了19期板報。
6、組織召開中心學校安全工作行政例會4次，召開路隊會、運動員安全會、值勤人員安全會、防霍亂緊急會議、學校安全保衛(wèi)緊急會議、住宿學生安全會議等15次。
7、利用國旗下講話、班會、板報、廣播、標語、一封信等形式開展各種安全主題教育達18次，如：防溺水、秋季傳染病預防、森林防火、交通安全、南平血案及學校安全保衛(wèi)、拒絕零食進校園等。
8、認真做好迎接上級安全檢查7次，每次迎檢都認真對待積極準備，如:學校衛(wèi)生工作督查、手足口病防控工作督查、學校安全保衛(wèi)工作督查、省學校安全衛(wèi)生工作督查、市學校衛(wèi)生防疫和食品安全督查、縣學校安全衛(wèi)生目標管理考核等。
9、親自參與處理學生安全事件14次，如：初中學生入小學寢室打人，社會人員入校吵鬧，學生上學路上燒掉柴火，學生深夜出走，
1學生周末不返家住旅館，學生往返途中打架等都親自認真處理。
10、親自認真撰寫各種安全匯報材料18份，如：元旦、春節(jié)期間安全檢查情況匯報、學校安全保衛(wèi)情況匯報、安全生產(chǎn)情況匯報、今冬明春安全檢查情況匯報、交通安全宣傳周活動小結、防溺水小結、森林防火小結等。
11、認真做好學校安全隱患排查，及時上報報表12次。認真搞好平時學校內(nèi)部安全檢查13次，如：查三檢資料、查接送情況、查國旗下講話精神各班落實情況、查執(zhí)勤情況、查食堂衛(wèi)生、查幼兒園設施安全等。
12、5.24和9.9分別召開了兩次交警隊、派出所、鄉(xiāng)政府干部參與的大型師生安全報告會。
親自到各村小、教學點進行安全檢查多達26次，如：開學、學期結束安全檢查、校安工程安全檢查、校舍安全隱患檢查等。
13、及時采取各種措施消除安全隱患14次。如：幼兒園滑梯修理、禁止過早到校、加強校園保衛(wèi)、組織師生掃雪撒鹽等。
14、組織學生撰寫安全征文8次，受教學生4000多人次。如：“安全出行文明交通”征文、“森林防火遠離網(wǎng)吧”安全征文、防溺水安全征文、開學第一課安全征文、安全教育日安全征文等。
二、分管小學部工作，強管理、重實效、愛崗敬業(yè)、教書育人，成績年年保持名列全縣前茅。
1、管理中注意言、身教結合。要求教師做到的自己首先做到，開會總是提前到會，按時開會，有要事再開會，盡量開短會，避免形式、力戒會海，以免耽誤大家的工作休息時間，有意示范關燈、示范關水龍頭、示范撿垃圾、親自修門、修水龍頭等都是常有的事。
2、管理中注意言行一致，做到言必行、行必果。凡是周始會講的、國旗下講話內(nèi)容中有的'都要通過不同方式督查，查各班是否再教
育、查學生是否按要求做到等。使講話精神能真正在學生中產(chǎn)生積極育人效果。又如做操時，要求領導在前面總負責，班主任在后面督促指導，選派學生在小學生隊伍前面示范領操。保證做操質量。
3、管理中注意知人善任、任人唯賢，明確分工，同時做到適當放手，注重培養(yǎng)，加強協(xié)調，盡量發(fā)揮領導班子成員的積極性，使其形成巨大合力，從工作計劃到工作布置，再到工作檢查記載，最后到工作業(yè)績評估，一線到底，專人負責，對其中的疏漏加以指導，工作差錯不責怪、不推卸。
4、管理中注意以德育人，“規(guī)范”育人、從小抓起、防微杜漸。周始會上常講的一句話是：“大家一定要注意教書育人結合，育好人是教好書的重要前提，融洽的師生關系對樹立良好班風起著決定性作用”平時是這樣要求教師的，學生管理中也是這樣做的。當學生中有人違“規(guī)”，就緊抓不放，要求教師立即查清緣由，及時教育引導，對個別屢教不改的“差生”，親自教育，首先嚴厲批評，使其認識到問題嚴重性，然后以《小學生日常行為規(guī)范》逐條對照，幫助找到問題的“答案”，最后再坐下來以誠相待、以友相待、平等交心，不僅使其心悅誠服，更使其真正認識到老師是在關愛他、幫助他，確實是他的良師益友，使“愛”的力量在“差生”心中產(chǎn)生巨大的精神動力。如：對待小偷小摸28次終于被逮的程招林和品行頑劣全校有名的五年級學生畢騰飛等就是這樣傾心澆灌、著意耕耘的，使一棵棵幼苗枯枝發(fā)芽，健壯成長。
5、管理中注意有效管理，充分發(fā)揮集體效應，如午睡課管理采取的是一種“無聲遙控管理法”即：全校由一名學生在遠處對所有教室學生進行“無聲遙控管理”，“無聲”管理的學生不用拿著棍棒正面向學生呵斥指揮。管理的過程方法“無聲化”、管理的效果達到“無聲化”。“遙控”是指一學生在遠方管理，上課后十分鐘到各教室點人數(shù)，查午睡到校情況，然后靜坐在遠方，聽各班教室發(fā)出的聲音大小
長短，及時將情況予以記錄，當時公布于眾，所有老師學生能及時了解班級學生午睡表象（人數(shù)、發(fā)聲等），班主任能根據(jù)表象及時查明緣由，批評教育。學生則能為了班集體榮譽而盡量做到不遲到、不講話，實踐證明此方法確實有效。
6、管理中注意發(fā)揮榜樣作用，對師生及時表揚激勵。組織教師認真學習了沈浩、王坤友、張寧海等先進事跡，教育大家以他們?yōu)榘駱�，敬業(yè)愛崗，同時利用周始會、國旗下講話對師生中好榜樣予以肯定表揚。如：及時表揚了張嬌雪、王長龍?zhí)しe雪背孩子返校參加周始會的可貴精神，表揚程祥明深夜主動陪生到醫(yī)院掛水幾小時的主人翁精神。
另外，本人廉潔自律，克己奉公，工作任勞任怨，堅持原則。
校長述職報告7
即將過去的一學年，我擔任副校長，負責學校全日制對口升學部教學、實訓，學校師資隊伍建設和教科研及學校創(chuàng)建xx省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學校工作，分管教導處、教科室和對口升學部。工作中，我能高點定位，自我加壓，腳踏實地，嚴于律己，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定。對照期初目標，圓滿地完成了組織交給的各項任務。
1、著力學校教學常規(guī)管理與服務，工作效能不斷提高
緊緊圍繞《省教學常規(guī)管理規(guī)范標準要求》，進一步規(guī)范教學常規(guī)管理。借助于x年下半年省高水平現(xiàn)代化學校創(chuàng)建、南通市教育教學及教師研修工作視導、省信息化教學大賽、學業(yè)水平測試等各類活動契機，順管理，抓質量，促提升。一學年中積極組織參加省、市、縣各級各類教研活動四十多次，其中成功承辦了對口單招教學、數(shù)學青年教師研修、計算機與信息技術、“微課設計與應用”、“做學教合一”研討等南通市級研討會。引導教師加強學習與研究，創(chuàng)造更多的機會，讓教師參加各級各類培訓，讓教師開設專題講座和公開課。完善工作機制，優(yōu)化教學部、備課組教學活動，聽評課、比設計、談感悟、求改進，比拼技藝，提升業(yè)務，激發(fā)潛能，取得了一定成效。在現(xiàn)代化學校創(chuàng)建及南通市教學視導等活動中，我校教師開設的匯報課，均得到專家的充分肯定，彰顯了我校教師較高的信息化教學水平。上個月剛結束的x年信息化課堂教學大賽中，我校教師摘金奪銀，位居南通第一。省高水平現(xiàn)代化學校創(chuàng)建中，免于現(xiàn)場驗收高分通過。省學業(yè)水平測試中一次通過率在95%以上；在省職業(yè)學校學生運動會中再創(chuàng)佳績，校運動隊成為xx甲級隊。致力于“升長”教學品牌的打造，召開專題研討交流會，各教學部各顯其能，相互借鑒，不斷改進教學管理，力爭使每一位教師得到提升，每一位學生得到健康成長。為了能了解教學一線情況，與教師更好地及時交流，理解教師甘苦，本人堅持在教學第一線擔任高三對口機械班鉗工課，配合張建忠老師，在對口高考中鉗工技能平均分達251。7分，獲得省第一；堅持每周兩天準時到校巡查早讀和晚自修，堅持聽課堂課。工作中，總能感受到教師們的辛苦、堅持、奉獻和不計較，享受著教師們的那份親近、感悟、理解與樂趣，再苦再累都算不了什么。
2、著力教師教科研管理與服務，教師整體能力水平不斷提升
開展“向優(yōu)秀人才學習，咱們再上路”主題系列活動。以優(yōu)秀人才為標桿，對標找差，促進青年教師自我定位、自我提高，優(yōu)秀人才示范課，青年教師匯報課。問題導向，組成攻關小組，引導教師開展校本化課題研究，鼓勵教師主動承擔教科研課題，教師的教學改革實踐能力、信息化教學應用能力與教科研能力得到明顯提高。有省重點資助課題一項、省教改課題二項、省職教學會課題五項、南通市級課題五項等順利結題。新增省教改重點資助課題一項與一般課題二項、省職教學會課題四項、南通市十三五規(guī)劃課題七項、xx市微型課題22項、校級微型課題35項等立項課題。全年教師發(fā)表論文192篇、獲獎35篇。新增南通市“226”人才一人，南通市學科帶頭人二名、南通市骨干教師五名、南通市教壇新秀二名。積極開展校本培訓，“走出去，請進來”，邀請專家學者講學指導，選送教師參加學習進修，拓展視野，更新知識，對暑期教師校本培訓進行認真規(guī)劃設計、落實推進。所有這些，有效地促進了教師隊伍整體能力水平的提升。
3、著力對口升學部管理與服務，我校對口高考繼續(xù)高位走強
對口高考是彰顯我校社會影響力的一大品牌，我們始終致力于打造高一對口“雙養(yǎng)成教育”、高二對口“雙基礎教育”、高三對口“雙圓夢教育”的`教育教學管理品牌。但x屆學生基礎處于明顯劣勢，與一職高相比優(yōu)等生僅占42%，高一、高二人數(shù)與班級偏多、參差不齊，教師需求難以滿足，壓力巨大，可想而知。一年來，沉重的壓力像石頭一樣一年來一直壓在心頭，現(xiàn)在總算有點釋懷了。在此，我真誠地感謝老師們，感謝你們的付出與奉獻，感謝全校同仁的理解、包容與支持。
高一對口，堅持“先成人，后成才”的辦學宗旨，嚴抓班級常規(guī)
高二對口，在剛剛參加的南通市期末文化統(tǒng)考中，我校946人參考，14個專業(yè)中我校財會、服裝、化工、機電、機械、建筑、旅游、農(nóng)業(yè)、烹飪、汽車、營銷共10個專業(yè)文化總均分南通市第一。高分段人數(shù)占xx市65%左右，占南通市30%以上。全市前800名學生，我校由上學期534人上升至本學期543人，較好地達成了學校預定的目標。
高三年級，精準目標、精心謀劃、精細管理、精彩表現(xiàn)。一年來，凝心聚力，艱苦拼搏，潛心研究，錘煉出一支優(yōu)秀的教師團隊，有經(jīng)驗的老教師起到示范帶頭作用，年輕教師不甘示弱，單強老師獲得xx省信息化課堂教學大賽一等獎，金鑫、郭小龍、王小龍、張小妹、吳冬梅、曹艷湘等一批年輕教師也脫穎而出。天道酬勤，終于交上一份滿意的答卷，贏取了343本科上線人數(shù)，贏得了5大專業(yè)的南通市狀元，再次捍衛(wèi)了xx省第一的榮譽。我們由此而欣慰。
幾點反思：
回顧過去一年，雖然取得了一些成績，但與學校發(fā)展需求及教職工的期望還有一定差距，深感任重而道遠。
一是要調高自身工作定位，不斷增強自身業(yè)務水平和管理能力，不負廣大教師支持和厚望；
二是要加強分管工作績效管理，高效開展各項工作，促進教育教學質量全面提升；
三是要搭建更多的平臺，創(chuàng)造更多的機會，更好地支持教師專業(yè)成長；
四是要多深入教師一線，與教師溝通，聽取教職工意見，想教師所想，急教師所急，努力維護教師教學工作積極性，努力提高服務滿意率。
各位老師，在過去一年工作中，本人肯定有許多做得不到位、或者有過失的地方，懇請交流指正，定當完善。
校長述職報告8
教育局領導、全體教職工，大家好
—年來，我在上級領導的關懷下，緊緊依靠全體教職員工，全面推進素質教育，強化民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績�，F(xiàn)就一年來的工作匯報如下：
一、 認真學習，不斷提高自身素養(yǎng)
1、認真學習黨的路線、方針、政策，把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習，記錄好筆記以外，堅持每天收看電視新聞，閱讀黨報黨刊，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，在政治上與黨中央始終保持一致，在大是大非面前，保持高度的警覺，旗幟鮮明、立場堅定。
2、加強業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在學校發(fā)展中處于決策地位，在學校管理中處于主導地位，因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志，不斷更新自己的知識觀念，及時把握教育潮流。 3、堅持法律、法規(guī)學習，依法治校。作為校長，自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經(jīng)常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規(guī)基礎》。轉變觀念，增強依法治校意識，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。
二、求真務實，扎實認真地搞好學校各項工作。
1、美化校園，加強校園軟硬件設施建設。解決了樓頂?shù)臐B漏問題；籌建了健身房；職工之家；各辦公室的電腦進行了升級換代；校園內(nèi)新增了600平方米草坪；維修了會議室、并安裝了兩臺空調；籌建了團隊活動室；增加了一個科學實驗室、并對原有的實驗室進行了改造、增加了一些實驗設備；裝修了三個辦公室，增添了三臺空調,用于教師集中辦公，改善了辦公條件；對兩個校園的教室內(nèi)墻及走廊進行了粉刷、油漆；對教室的.照明線路重新布置,為每個教室都安裝了電扇；北校園完成了數(shù)百平米的彩磚鋪設；
2、創(chuàng)新德育教育，堅持以德立校，依法治校。
�、�、加強愛國主義教育，培育愛國主義情感。 愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我校緊密結合當前形勢，利用重大節(jié)日，對學生進行愛國主義教育。
�、诶眯@文化，對學生進行德育教育。利用廣播站、板報、升旗儀式對學生進行養(yǎng)成、愛國教育。每周一，學校都進行升旗儀式，嚴把國旗下講話的質量觀，以愛國主義為主線，有針對性的對學生講有突出貢獻的杰出人物的先進事跡，激發(fā)愛國主義情感。
③、加強法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。 為了使法制教育取得實效，我校專門成立依法治校領導小組，聘請了副校長，定期開展法制教育，提高了學生辨別是非的能力。 安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。為了搞好安全工作，學校成立了組織機構，加強了制度建設，學校層層簽定安全責任書；制定安全工作制度，及時消除不安全隱患，全年沒有發(fā)生一起安全事故。
3、以教學為中心，堅持科研興校，質量強校。
�、佟⒄J真落實兩個常規(guī)，加強教學管理． 在常規(guī)教學管理中，首先建立了各種常規(guī)管理制度，實行了校長負責下的領導分工把關制，不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年段集體備課，每個年段一個辦公室學校每學期進行常規(guī)教學檢查并及時總結反饋。在課堂教學常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機制，嚴格上課規(guī)范，樹立全校師生的“鈴聲意識”，向40分鐘要質量、要效益，做到了不遲上課、不拖堂．
�、�、加強教研活動，提高教學水平。 抓好校本培訓和校本教研，組織開展了中青年教師技能大賽，提高了教師整體素質。
4、辛勤耕耘，碩果累累。
學校獲獎：獲市教育局義務教育教學管理與質量考核先進學校；獲“淮南市教育系統(tǒng)中小學光輝的旗幟主題教育活動優(yōu)秀組織獎”； 20xx、20xx年中考平均分、合格率等均在全市中等水平以上；獲淮南市網(wǎng)上家長學校先進集體榮譽稱號；獲市教育局20xx年安全保衛(wèi)工作先進單位；被評為第15屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學校；“全國冬季陽光體育活動”先進單位。
三、廉潔自律，勤政務實，不斷加強自身建設。
�、�、嚴格財務紀律遵守收費標準，收費公示。
②、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；以調動同志工作的積極性，增強自身親和力。
�、�、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。要正人，必先正己。堅持按時簽到，堅持參與學校的的各項活動，堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達40多節(jié) 。時時刻刻給教師起模范表率作用。
四、存在問題及今后設想 。
任職以來，我力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。一是工作經(jīng)驗相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。
在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為淮南教育事業(yè)做貢獻。
報告人：
日期：
校長述職報告9
一、政治思想
我認為擔任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅決履行“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，提高了工作水平。
二、工作思路及目標
在分管的業(yè)務工作和日常的教學工作中，我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作，我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想：
1、以身作則是工作的基礎
從擔任學校的中層干部到校級領導，這中間雖有一個角色的轉換，但有一條是不能忘記的，那就是各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，這一年來，我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中，我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓。一年中，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視全校一周，平時及時處置有關問題，許多重大活動以身作則。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。
2、不斷學習是提高工作水平的源泉
要更好地適應分管業(yè)務的工作，必須不斷加強自己的業(yè)務、管理水平。這一年來，我利用業(yè)余時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我比較系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現(xiàn)代教育技術等。隨著“新課程標準”實驗的步伐加快，我及時把握課改實驗的脈膊，向全體老師傳達有關信息，組織安排老師們學習、交流新課程標準理念。通過學習，提高了自身的業(yè)務水平，同時也提高了自己指導業(yè)務工作的能力。
3、改革創(chuàng)新是開展工作的動力
教育教學等工作，有許多領域值得我們?nèi)パ芯浚煌瑫r，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作，一年來，在組織學校藝術節(jié)活動中、校園文化系列活動中、學生的評比體系中，教育教學的檢查等方面作了一些努力，使分管的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。
4、走群眾路線是搞好工作的生命
學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來，我虛心學習，自覺向老師請教。重大活動能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。
三、主要工作實績
1、牢牢抓住學�！鞍踩�(wěn)定第一”的工作重點，及時傳達安全要求，布置安全工作，組織有關處室認真開展安全巡視，認真履行各項安全制度，及時排除安全隱患，確保學校發(fā)展的穩(wěn)定局面。一年來全校無安全事件。
2、比較出色的完成學校各項重大活動的組織工作，運動會熱鬧有序；藝術書法節(jié)隆重而富有藝術魅力，極大豐富了學校的校園文化；常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序；預防和控制“非典”制度齊全，工作嚴密，措施到位，全體教職工齊心。
3、一年代了許多班級的.課，初一到初三共計有8個班級。雖然累點，但看到工作能有序進行，代課期間能獲得學生的認可，心里有很大的樂趣。
4、教學科研能力有較大提高：本學年在認真學習的基礎上，認真鉆研教育理論，寫了較多文章。《語文學科運用多媒體輔助教學的實踐與思考》獲中國教育學會實驗專業(yè)委員會論文評比三等獎；《初中語文作業(yè)創(chuàng)新之我見》獲市教科研成果三等獎；《保國寺——活的課本》社會實踐活動案例刊登在寧波市校園文化活動優(yōu)秀案例集中；《語文教學的單元綜合活動設計》在校報發(fā)表；匯編了學校《綜合實踐活動成果集》；校新五項基本功“試卷命題編制”競賽獲二等獎。
5、現(xiàn)代教育技術工作能穩(wěn)步開展，指導有關同志做好學校已有課題的結題準備工作。
6、學�？萍冀逃谥笇Ю蠋煹呐ぷ飨拢e極參加市科技節(jié)成果交流，并獲多個獎項，已在市區(qū)產(chǎn)生一定影響。學校體衛(wèi)藝工作能落實上級有關部門開展的活動，市運動會成績獲第九名；女子籃球隊獲第三名；校合唱組獲市藝術節(jié)二等獎；衛(wèi)生工作特別是預防和控制傳染病、非典等工作措施到位，落實有力。
四、廉潔自律，嚴明紀律，一年來沒有做過任何違紀事項。
五、努力方向
1、角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，進一步齊全教育教學制度，強化教師隊伍建設。
2、進一步在“落實”上做好文章，強化“質量興�！币庾R，不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興�！币庾R。
4、因工作，代課、會議較多，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實，明年初三在抓好本班語文教學工作要進一步努力。
回顧一年工作，有很多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步，不辜負全體同志的信任。
校長述職報告10
各位領導及同志們：
****年已經(jīng)過去，在這一年中，作為分管學生管理、綜治及安全保衛(wèi)工作的副校長，回顧一年來的工作，有喜悅，有反思�，F(xiàn)從本人思想政治和作風狀況，履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面匯報如下：
一、思想方面：認真學習，服從大局（德）
一年來，我認真學習黨的各項文件和重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。努力使自己的思想跟上時代發(fā)展的步伐。做清醒的黨員領導干部，保持理論學習的自覺性，深深地體會到作為一名黨員領導干部該做什么，不該做什么。本著踏踏實實干事，認認真真做人的宗旨，為人低調，不張揚，增強自己的黨性修養(yǎng)，言行一致，擺正自己的位置，團結周圍的同志，充分發(fā)揮副職的作用，不越位，工作到位。一年來，自己分管的工作，盡最大能力解決在自己的范圍之內(nèi)，沒有給學校領導帶來任何麻煩。以人為本，工作有耐心較細心，考慮問題較全面，能積極有效地開展自己的工作，工作效率較高。對分管的部門，能充分調動他們的積極性和工作主動性，有創(chuàng)造性的開展一些工作。
二、工作方面：努力工作，提高自己的工作效力。（績、能、勤）
在工作過程中，在分管部門學生處的大力支持下，建立健全各種有效的工作制度和工作機制，以構建平安文明校園為宗旨，完善了學生管理制度和學生管理過程中的各級反應機制。加強學生管理，加強學生日常行為規(guī)范的教育與管理，抓思想教育工作，倡導教育學生要春風化雨，要耐心說服，以理服人、以情感人，抓校園文化建設，大力開展了校園文化系列活動，用大規(guī)模的健康有益的校園文化活動提升學生管理的'檔次，促進校園的和諧發(fā)展，積極倡導各級學生管理者要多想多干，把學生過剩的精力引導到豐富多彩的校園文化活動中來。一年來，我們開展了各種文體活動，開展文明教室文明寢室的創(chuàng)建，使我校的校風在很大程度上有所提高。抓骨干培訓，一年來組織學生骨干培訓多次，有效地發(fā)揮骨干的帶頭作用，為學生管理工作各項制度與措施的落實提供了有效的保證。在班主任會議上組織班主任學習新的管理理念和方法。加強保衛(wèi)值班工作，堅持實行保衛(wèi)日夜班制度，保衛(wèi)部門一天24小時不斷人，加強保衛(wèi)人員的夜巡工作，使保衛(wèi)工作與學生管理工作無嚴格界限，有效地保障了校園內(nèi)的安全與穩(wěn)定。一年來盡管工作很雜，也很多。但在分管部門的同志們的支持與辛勤的工作下，學生管理綜治保衛(wèi)工作有了顯著的提高，效果也很明顯，自己的能力也得到了相應的提高。
一年來本人勤奮工作，經(jīng)常巡視校園及各種學生學習場所，同班主任老師廣泛接觸，聽取他們的意見，采納好的建議使之融入管理過程之中。工作講究實效，不拖拉對分管部門提出的報告和建議，在征求意見的基礎上盡快實施和解決，不留后帳。工作較果斷，對管理過程中出現(xiàn)的新問題，勤于動腦充分地聽取大家意見后，提出解決辦法，在工作過程中不斷積累經(jīng)驗，虛心向同事們學習，向善于管理的老師學習，努力使決策科學化民主化，盡量不出現(xiàn)大的偏差。全年出滿勤，因個人原因無任何病事假。
三、廉潔自律方面：踏實工作，樹立良好的工作和生活作風。（廉）
一年來本人廉潔自律作風踏實，樸實，誠實待人，生活作風嚴謹，愛好與興趣健康，品行端莊，情趣高雅，無任何違紀和不良事情發(fā)生。對人有感激之心，對物有珍惜之情，對事有盡心之責，對己有克制之念。本年度在分管部門同志們的勤奮工作下，在全校師生的共同努力下，學生管理平穩(wěn)有序，朝著良性的方向進一步發(fā)展。
以上是我****年的述職報告，不妥和不成熟的地方，望領導和同志們批評、批正，我虛心接受。
校長述職報告11
分校上下，統(tǒng)一思想，提高認識：隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。全員落實德育常規(guī)管理，抓實德育主題活動，推進安全、法制教育，堅持導師制跟蹤。所有一線管理人員，對于6類特殊學生須了如指掌。
分校引導和量化導師包干的家校聯(lián)系制度，爭取家長的理解與支持，贏得社會的認可與口碑，為學校的健康發(fā)展與招生布局作宣傳。
七、豐富校園活動，增強青春活力。
在總校教師發(fā)展處和學生發(fā)展處的指導下，分校組織參與了近15類德育素質展示活動。學�；顒迂S富多彩，始終圍繞“有未來”的教育育人，其實質不是著眼當前，急功近利，而是尊重生命，尊重個性，尊重教育規(guī)律，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。
為進一步深化文化育人，分校因地制宜，以“電子班牌”為文化陣地，每日更新，展示班級文化、點評行為習慣，發(fā)布時事熱點，宣傳教育政策，努力讓無形“理論說教”變成有形“實物展示”，真正實現(xiàn)用文化影響人、教育人、激勵人，從而促進全員共同進步、共同發(fā)展、共同奮進。
八、工作瓶頸與問題
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1、x重點高中校長說：高考之戰(zhàn)，其根本就是生源之戰(zhàn)。入口越高，其出口才會越高，高徒出名師，高徒出名校。對此，我認為有其合理的一面，擇天下英才而教之，再經(jīng)過科學的教育與嚴格的管理，從而創(chuàng)造卓越的成績，形成良好的社會影響力，才能更好的形成良性循環(huán)，從而促進名校的形成。
2、分校教師存在結構性缺編，在董事會、校委會對高中薪酬待遇強力提升下，高中分校師資力量整體有提升，教師的積極性明顯增強，但尚未形成各學科完整構架。
3、優(yōu)秀青年教師的穩(wěn)定性不強，致使高效課堂、自主管理的推進阻力大，執(zhí)行三年備考缺乏連續(xù)性，同時給教學評價帶來了很大的困難。
4、分校規(guī)模有限，教研團隊力量不足，在教研上難有大突破。
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1、分校管理領導，時常停留在把份內(nèi)工作做好階段，積極作為、主動補位的意識不強，“領導”的引領、帶頭、示范的導向作用沒有充分的發(fā)揮出來，工作下沉到環(huán)節(jié)、細節(jié)不深，工作的傳承銜接不夠。
2、美術部權責不明確，在具體實施學校戰(zhàn)略過程中存在階段性方向模糊、手腳束縛、關鍵指標不持久等問題，且涉及到招生難、管理不暢、教師能力水平不高等多方面制約因素；
3、教師教學在規(guī)范嚴格的管理體系下，從表象看規(guī)范嚴謹，有一定的服從意識、執(zhí)行意識，但大都處于被動狀態(tài)，工作時常有敷衍現(xiàn)象，主動工作、創(chuàng)新工作的能力與意識缺乏，工作相對僵化。
4、學生的自主管理多停留在常規(guī)行為管理上，管控過于嚴格時，顯得學生缺少靈性；管理偏自主時，又擔心標高降低；而學生自主學習、主動學習、持續(xù)學習的內(nèi)驅動力不足，有嚴重的思維惰性和對老師的依賴性。大部分學生尚無明確的學習目標，偽學習、假勤奮現(xiàn)象普遍。
5、學生的活動表彰過于簡單抽象，形式固化，沒能形成有效的驅動。
6、學科組的教師培訓不夠深入，部分教師對新高考的理解不夠深刻，沒能完全適應新高考的.變化的要求。
7、高中分校教師工作壓力調查報告顯示：教學工作的中心地位凸顯不夠，臨時性事務、活動等干擾過多，對老師們有效執(zhí)行教學計劃有一定的沖擊。
8、目標生的跟蹤培養(yǎng)，成效不顯著，尤其基礎年級基本上處于放養(yǎng)狀態(tài)。
9、足球生的教育教學管理尚未形成一體化。
九、今后努力方向
1、進一步明確“一切管理要服務于教學的思想”，管理者的眼光要始終落在課堂上，落在教學環(huán)節(jié)上。
2、進一步樹立“教師至上”的思想，主動出擊優(yōu)化教師隊伍，加強師德、師風、師能的建設和教師業(yè)務培訓。堅持規(guī)范、嚴格的紀律不動搖，同時鼓勵教師自主創(chuàng)新。
3、加強校際交流，用發(fā)散性的思維引入學科指導、學科顧問，尤其是把關好語數(shù)外三大學科建設。
4、強化班科一體，整體評價，形成合力。基礎年級，要盡早確立培養(yǎng)目標；畢業(yè)年級要對標臨界生下力，找準增分點。
5、加大課堂調研的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，說到實處、戳到痛處，約談整改到位。
6、堅定不移推行自主管理和高效課堂，一切圍繞如何培養(yǎng)學生自主學習、主動學習來展開教學工作。要組織各學科研究和培訓學生如何自學，如何聽講，如何整理好“五本”，如何復習，全力以赴抓實環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮整理課和自習課的效益。
7、學生表彰須深入到學習、生活細節(jié)，不能只重結果，輕過程。
8、在招生宣傳上要成立專班，早啟動，早謀劃，早布置，早定任務，人人要有一定的任務量，予以明確的獎勵結算方案。
9、深入研討美術發(fā)展方向、明確責權利、確定深度合作機構。
10、力求工作籌備提前，計劃要詳實，思路有創(chuàng)新，措施更務實，效果更明顯。
讓我們奮楫揚帆，筑夢前行。
以滿懷對上一年的熱愛，去奔赴下一年的山海。
我的匯報完畢，
祝各位領導、老師工作順利，闔家歡樂！
校長述職報告12
在教育局和學區(qū)中心校的正確領導下,我校堅決貫徹落實黨的教育方針，認真完成上級交給的各項任務,認真履行校長職責，以安全穩(wěn)定為前提，以提高教育教學質量為中心，以學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長為宗旨，以構建和諧校園為目標。下面將一年來的工作情況匯報如下。
一、注重學習，提高自身素質
積極參加上級教育主管部門組織的各級各類學習及培訓，認真學習黨的教育方針政策、教育管理和教學理論、現(xiàn)代信息教育技術等，通過學習，提高自身素養(yǎng)，提高管理能力。
二、率先垂范，以身作則
1、在工作中，能夠做到率先垂范，以身作則。嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，每周星期一定時召開領導干部會議，總結上周工作，布置本周任務。認真執(zhí)行領導干部帶班制度，力求管理上的無疏漏，不斷檔。抓好“領導干部工作日志”制度的落實，學校工作“天天有安排，周周有總結”。
2、把工作重點放在教育教學管理上，經(jīng)常深入課堂聽課，參與教研活動、指導教學，與老師們探討課堂教學和課例研討工作，參與教學常規(guī)檢查，教案評比，學生問卷調查，師生座談等活動，能夠掌握學校教學工作的第一手資料和信息，使學校管理有的放矢。
3、樹立“服務”意識，體現(xiàn)人性化管理。
在日常工作中，關心教職工的工作、學習和生活，把教師的利益放在第一位，為教師排憂解難，解除教職工的后顧之憂，以便教師全身的都入工作。
4、建立健全各項規(guī)章制度，堅持依法治校。
認真貫徹執(zhí)行各種教育法規(guī)，堅持依法治校，各項規(guī)章制度落實，保證了學校的一切運作有法可依，有章可循。
三、加強教學管理，提高教學質量
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程開足課時，強化常規(guī)教學管理，除了每月一次的業(yè)務檢查外，加大隨機抽查備課及作業(yè)批改的力度，采取分學科檢查，同科對照、評定等級，將檢查情況做好記錄、存檔。作為年終考核和績效工資評定的依據(jù)之一。
2、落實新課程理念，提高課堂教學水平
在教導處組織下，我校各教研組加強課堂教學模式研究，優(yōu)化課堂教學結構，提高教學效率。各教研組舉行了示范課，優(yōu)秀課例展示，教師全員聽課等活動。切實改變課堂教學一言堂、滿堂灌的陳舊教學方式，真正體現(xiàn)學生的主體地位，使課堂煥發(fā)生機的合作探究式教學。該項活動得到縣教研室領導的高度評價。
3、堅持月考制度，每次考試結束后，教師們認真完成試卷分析和考試總結 ，教導處、班主任和課任教師分別對班級、學科、學生的考試成績、學習狀況進行分析，通過縱向和橫向比較，查找問題，采取適當?shù)牡姆椒皶r做好查漏補缺工作。
4、加強畢業(yè)班工作。多次召開畢業(yè)班班主任和任課教師會議，研究如何加強班級管理工作，積極組織教師參加省市縣三級中考培訓，使畢業(yè)班的教學工作更有科學性、針對性、實效性。
四、積極搞好研訓工作，促進教師專業(yè)成長
1、積極構建學校教導處——學科教研組——教師個人”三級研訓體系，
我校將周一第四課作為教研活動時間，以教研組為單位組織學習，開展校本教研活動，提高教師理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
2、抓好集體備課，認真完成縣教研室布置的教案編寫工作。
我校以備課組為單位進行每周一次的集體備課活動，在集體備課過程中，發(fā)揮骨干教師的作用，帶領大家一起分析教材，確定三維目標、重點、難點，探索采用的教法、學法等。各教研組長和專業(yè)引領員積極謀劃，精心安排，凝聚集體的智慧，嚴格把關。圓滿完成了《優(yōu)秀教案》的編寫工作。
3、積極開展課題研究工作。
我校教師積極從事課題研究工作，精心謀劃教科研工作，扎扎實實把各項工作落到實處，使課題研究真正服務于教學，促進教學質量的提高。今年暑假，我校承擔的市級課題《問題學生心理問題的表現(xiàn)形成原因及對策研究研究》和張艷紅老師和楊政老師主持的兩個縣級課題已經(jīng)圓滿解題。由我主持的市級課題《農(nóng)村中學學生輟學原因及對策研究》已經(jīng)開始運作。
五、加強學生管理，促進學生健康成長
我校建立了政教處，學生會、班主任具體負責的學生管理體系，強化班主任在學生管理中教育職能，發(fā)揮政教處的監(jiān)督職能和學生會的自我管理職能，使學生的精神面貌煥然一新。
1、抓好法律法規(guī)和安全教育。利用國旗下講話、主題班會、黑板報等形式對學生進行教育。學生樹立了安全意識，規(guī)范自身行為，作文明守法的中學生。
2、開展豐富多彩的活動，促進學生的全面發(fā)展。充分利用課間操、課外活動時間，開展體育活動，保證學生每天1小時的鍛煉時間。每學期我校都舉行體操表演、拔河比賽、越野賽、班級籃球對抗賽等。
3、加強住校生管理工作，根據(jù)實際情況，我校制訂了《宋門中學住校生行為規(guī)范》，帶班領導和值班教師恪盡職守，認真做好學生早晚自習，就餐、就寢紀律、衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)的管理工作。
六、教學評估工作
作為本年度工作的重點，我校認真做好教學評估準備工作，1、組織學習河北省和吳橋縣教學評估實施方案和評估標準，根據(jù)標準規(guī)范學校辦學行為和教師教育教學行為。2、以教研組為單位圍繞教學評估標準，學習課程標準，更新教學觀念，進行課例研討活動，優(yōu)化課堂教學結構，提高教學效率。3、、多次召開迎檢培訓會，就課例研討的程序、教師發(fā)言、教師座談、學生座談的有關事宜進行培訓。4、做好檔案的整理工作，根據(jù)評估標準和參考目錄，梳理存在的'問題，及時進行查漏補缺的工作。今年6月，我校代表學區(qū)圓滿完成了省級教學評估驗收工作，“工作日志”作為學校管理工作的一個亮點得到省教學評估驗收小組領導的高度評價。
七、督導評估工作
這是本年度學校工作的又一重點，根據(jù)督導評估要求，我校加大投入，努力改善辦學條件，投入24萬元購置了大量儀器設備，增添了一批圖書，投資5萬余元，進行了校園綠化、美化、硬化工作，打造了教學樓內(nèi)文化長廊和校園文化墻，強化了校園文化氛圍，投資45萬元，新建學生餐廳和學生宿舍24間，為學生創(chuàng)設了良好的成長環(huán)境。全體師生，為迎接督導評估付出了巨大的努力，暑假期間，為整理檔案，老師們犧牲了大量休息時間。為美化校園環(huán)境，老師們自己動手粉刷墻壁，刷油漆，打掃衛(wèi)生。各室管理員利用公休日時間，認真整理實驗器材，完善各功能教室。
八、安全穩(wěn)定工作
1、強化安全意識，認真完善落實校園安全各項措施。制定安全工作應急預案，確保安全工作落實到位。
2、學校安全工作領導小組定期對學校的教室、宿舍、電路、體育設施等進行排查，及時排除安全隱患。
3、嚴格值班制度，對學生入校、放學、課間、中午及晚自習期間在校安全，實行全方位監(jiān)控，不留盲點、不出漏洞。
4、嚴格校規(guī)校紀，嚴格門衛(wèi)職責,學生因故外出須有班主任簽字的假條。晚自習值班領導和值班教師每晚認真清點學生人數(shù)，了解學生狀況，做好晚自習值班記錄。
5、新建電子監(jiān)控系統(tǒng)一套，進一步強化了學校安全工作力度。
經(jīng)過全校師生的努力拼搏，20xx年我校的教育教學工作取得了可喜的成績，20xx年中考，我校實現(xiàn)了歷史性的突破，上線人數(shù)69名，公助生42名，取得了全縣第二名的好成績。我校被評為省依法治校先進單位，滄州市教育科研示范性學校，縣校本教研先進校，學校管理先進校，團支部被評為縣優(yōu)秀團支部。在上級組織的各項業(yè)務活動中，我校教師有5人次省級獎勵，26人榮獲市級獎勵。32人獲縣級獎勵。以上，對一年來的自己的歷程做了簡單回顧，在今后的工作中，我將再接再厲，努力工作，和全校師生將團結一致，為實現(xiàn)我校的健康持續(xù)發(fā)展而奮斗。
校長述職報告13
xx小學創(chuàng)建于xx年，是一所具有輝煌歷史的老校，占地15畝，位于xx縣城城西，緊鄰xx山莊，地理位置優(yōu)越;學校現(xiàn)有教學樓2棟，10個教學班。
在校學生260余名。有雄厚的師資力量，在編教職工18人，平均年齡均在40歲左右。本科學歷2人，大專學歷10人，中專學歷6人;其中小學高級教師10名，小學一級教師8名。
學校以教師發(fā)展為前提，重視教師資源的投入，開發(fā)和利用、維護和保障教師的利益，調動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以學生發(fā)展為目的，讓學生主動得到發(fā)展，培養(yǎng)他們終身學習的意識和能力。以學校發(fā)展為保障，加強管理，完善制度，推進人文管理，創(chuàng)建人文校園，促進教師、學生和諧持續(xù)發(fā)展。因此有了自己的辦學理念;讓學校成為教師、學生生命成長的樂園。有了超前的辦學思想：讓學生享受最優(yōu)質的教學資源，本著這一理念，一年來我校把以下方面作為工作的重點：
一、教育教學工作
教育教學工作是學校工作的核心。一年來，學校繼續(xù)嚴格地按照國家《課程標準》，開啟課程、開足課時，對教師的備課，講課進行嚴格的旬檢和月檢。學期初，我校教師在校長張新華的帶領下，認真積極地學習《課程標準》，研討教學模式，通過教師互助聽課，評課，促進彼此教學質量的提高。
學校組織教師認真學習“于永正給青年教師課堂教學的20條建議”，以此為契機，要求老師們認真上好每一節(jié)課。堅持探索新型教研風氣，落實教學工作：備課要新上課要實，作業(yè)要精，教學要活，手段要新。以教研組為單位，開展“說、研、上、譯、議”活動，將問題做大可能性解決于課堂前，采用適合自己的教學模式，提高學生的成績。
德育方面，主要是學生素質建設，學生素質建設是學校發(fā)展學生綜合素質的一個重要內(nèi)容，是學校文化建設中的重要組成部分，也是學校辦學質量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，學生學習常規(guī)的養(yǎng)成，培養(yǎng)學生明確學習目的性、學習自覺性，掌握正確的學習方法，克服學習困難。行為習慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學生養(yǎng)成講文明、懂禮貌、尊老愛幼，關心集體，愛護公物，誠實守信的優(yōu)良品質。
二、安全工作
安全責任重于泰山。每學期，期初、期中、期末，定期對學校校舍進行全面認真、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時不定期檢查，并且做好安全檢查記錄，安全工作由專人負責，今年流感肆虐，學校更加重視學生的安全，要求各班做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，學校在資金緊缺的情況下，出錢給各班配置體溫計。
要求教師每天堅持給學生量體溫，確保學生的人身安全，發(fā)現(xiàn)學生生病，做到及時送醫(yī)或通知家長。與此同時，每周集中一次，講安全教育，從生活、交通多方面，讓學生試試聽安全、人人說安全，個個注意安全。另外，本學年，學校還進行了以防火、防震為主題的安全演練，收到了家長的好評。一年來，我校沒有出現(xiàn)一起重大安全事故，所有的學生都能平安的上學，愉快的.回家，學生家長也表示，將子女送到學校他們放心。
三、校容校貌方面
由于多方面原因，我校校舍簡陋、辦公條件差，但并沒有影響我們的教學工作，相反，各方面工作井然有序。校園文化極其豐富：
① 抓好黑板報這一宣傳陣地，每半月更新一次;
�、� 抓好學校每一塊墻壁，把墻壁當做宣傳陣地;
�、� 抓好辦學特色的宣傳，學校實行自主管理，各班文化;根據(jù)各班學生特點獨自創(chuàng)辦，營造濃郁的文化氛圍，優(yōu)化了教學環(huán)境;
④ 每逢“元旦”、“六一”扎實辦好聯(lián)歡晚會;
�、� 醒目的地方張貼警示性標語。
今年秋季，我們又投資5000余元，對各班門窗驚醒刷新，以改變以往的舊面貌。
同時，由于校舍緊缺，造成我�！傲摇苯ㄔO不達標，給學生上課帶來諸多不便，學校想盡辦法努力改變現(xiàn)狀。圖書館有，但是閱覽室卻沒有，學校就想到讓學生自主管理。由班內(nèi)圖書管理員每周一下午到圖書室統(tǒng)一借書，每周二、四下午課外活動時間為學生閱讀時間，教室便成為還在們的閱覽室。
他們在簡陋的“閱覽室”里享受讀書的樂趣、其樂融融。實驗室儀器不足，就到其他學校借，以便教學工作順利進行，沒有實驗室，各班的課桌，便成了孩子們的實驗臺。
回顧即將過去的一年，我們xx小學全體教職工頗感欣慰，欣慰的是我們沒有讓上級領導和人民群眾失望，展望即將到來的一年，我們充滿希望，我們相信，有上級領導對本校工作的支持，我們?nèi)w教職工一定會繼續(xù)努力，爭取更大的成績。
期公式收支情況；
�。�4）堅決執(zhí)行義務教育收費政策，不亂訂“教材和教輔”，不加重學生經(jīng)費負擔；
（5）耐心解釋群眾疑點問題。
10、行政方面
�。�1）認真做好上傳下達工作，保證政令的暢通，建立上級文件接受、處理臺帳，實現(xiàn)檔案式管理，有效實現(xiàn)督察、督辦。
（2）認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，嚴格執(zhí)行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規(guī)定》，依法行政、從嚴治教、依法治校，努力提升學校的整體辦學水平。
（3）走“民主治�！敝�，堅持“民主集中制”原則，切實推進校務公開工作，特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時，做到共商大計，以班子會、教代會形成決議，從不搞官僚主義。
（4）學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法，通過行政班子會、教代會，研究討論后作出決定。
（5）遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告。
校長述職報告14
涓涓不壅，終為江河，教師專業(yè)化水平的逐漸提高，需要通過教師不斷學習、鉆研理論知識并結合實際經(jīng)驗，才能逐步走向成熟，下面是小編為您帶來的是分管教學副校長述職報告，希望對您有所幫助。
尊敬的各位領導：
大家好！不知不覺間，我擔任界河中學副校長已有一年半，具體分管學校德育、安全衛(wèi)生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領導，工作之余，我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充實自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務學習中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的工作能力和管理水平。
近年來，我以高度的事業(yè)心和責任心來抓好德育、安全工作，確保學校教育教學工作的正常運轉。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”，日常工作以獎勵機制為主，及時激發(fā)教師團隊精神，從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發(fā)展努力工作，為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結如下：
1、努力學習，提高認識和見解
隨著社會的不斷發(fā)展，作為一名學校領導，就必須始終站在社會發(fā)展的前沿，而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上瀏覽新聞、教育動態(tài)，不斷學習學校管理方面的業(yè)務知識，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。工作中，我堅信：“身正為范”，因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以律己才能在師生中樹立良好的.形象，才能使工作更好地開展。
2、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處
健全德育領導機構，加強班主任隊伍建設，為了及時方便的與班主任溝通，我們建立了“班主任微信群”，簡潔高效的完成各項交流工作。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)驗交流會，以使問題在最短時間內(nèi)完成。
建立德育長效機制，注重活動育人。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等，緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線，狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。
開學之初，政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度，特別是界河中學學生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā)，做為班主任工作和學校德育工作的導向，學期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實，各項檢查內(nèi)容及時公布，認真做到每日公布、每周小結、每月匯總，學期末總評獎勵，加強德育管理，提高德育工作效率，培養(yǎng)一支敬業(yè)負責、工作認真、團結互助的班主任德育隊伍，不斷加強班主任隊伍建設，挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新，完善管理制度。通過研究和探討，根據(jù)實際情況，不斷調整工作要求，使班級考核和班主任工作既有機結合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用，積極開展工作。
3、加強學校安全管理，完善安全管理機制。
校園安全無成績，有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天，校園安全工作是學校各項工作的重中之重，始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，努力做到：外來人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班；教職工出校嚴格登記；每月對學校的安全設施進行檢查；同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作，基本上形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下，我校在上學年被評為滕州市德育示范學校，棗莊市平安和諧校園復評順利通過。
總之，目前學校各項工作都充滿生機和活力，這些成績的取得是全體教職工團結一心、扎實苦干的結果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發(fā)展，我們工作的不斷調整，更有上級領導的正確領導和大力支持，依靠廣大教職工的共同努力，我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下，干好本職工作，自覺堅持知行統(tǒng)一的原則，以身作則，努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念，又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。
界河中學 趙XX
20xx年1月6日
校長述職報告15
一年前，承載著立新教師的期待與信任，我又回到了熟悉的校園，擔負起了校長的重任。從踏進校園那一刻起，我就清楚肩上這副擔子的份量，我更清楚前面的路不可能是風平浪靜的坦途，我卻有著足夠的勇氣和信心。這份勇氣和信心不僅是來自于自己的堅定和執(zhí)著，更主要的是來自于廣大教師的充分理解和鼎力支持，來自于上級領導的關懷與充分的信任、指導和鼓勵。正是帶著這份勇氣和信心，一年來我和教師共同揮灑汗水，共同耕耘著、收獲著……同時也在不斷地總結著、思索著。
這一年，我首先組織人力深入實際調研，確定了學校的發(fā)展思路，明確了學校的辦學方向。我們接過來的是一所受社會關注的窗口學校、熱點學校，經(jīng)歷了88年的風雨歷程，我所面對的是高起點、高矚目、高期待。我肩負的責任是怎樣將這所學校帶上新的航程，讓它再發(fā)展、再提升。經(jīng)過多方面論證、研究，我們把工作定位在“傳承與發(fā)展”上，確定了“勞動育人，文化立�！钡墓ぷ魉悸�，這一思路得到了充分的認可、肯定。圍繞著這一思路，我們把思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上，把大家的干勁凝聚到學校工作大局上，形成了齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的好局面。
這一年，我和班子成員一起帶領大家鼓足干勁、搶抓機遇、堅定信念、務實進取，出色地完成了一項又一項任務，解決了一個又一個難題。
我們忘不了在市教育局、市領導的支持幫助下，又爭取了育英學校延辦一年的喜悅感受。不僅讓許多家長因享受到了優(yōu)質的教育資源而歡欣鼓舞，還從很大程度上緩解了學校資金不足、需要償還幾十萬元欠款的壓力。而育英新一年的幾位教師，不負重望，贏得了家長、社會的一致贊賞，進一步樹立了立新良好的形象。
我們忘不了為了拓寬視野，為教師發(fā)展開辟更廣闊的空間，由我校牽頭，建立了八校共建聯(lián)合會。在我校隆重舉辦了簽字儀式，并舉辦了聯(lián)合會啟動儀式和教研活動，實現(xiàn)了學校間資源共享、共建共贏的目的。
我們忘不了為加強教師隊伍建設而舉辦的六場別具特色的師德論壇。每一場論壇都經(jīng)過了學校教師的精心策劃和排練，每一個主題都寓意深刻、內(nèi)涵豐富，每一位教師都積極參與，又深受教育。
我們忘不了“省農(nóng)村骨干進學校”歷時七天的培訓活動。從別開生面的啟動儀式，到異彩紛呈的集中活動，加之我們的19位指導教師的高度負責，讓前來的20位農(nóng)村骨干教師特別的欽佩和感動，在臨別的座談會上，他們滿懷真情地談到了此次培訓的巨大收獲，對立新教師的敬業(yè)精神、對立新學校辦學水平贊嘆不已。他們說咱立新的工作狀態(tài)是日本人的作風，深圳人的效益。
我們忘不了，今年年初，我們在響應上級的號召購買“政信富民”理財產(chǎn)品一事中，許多教師克服困難，寧愿個人受損失也積極地響應的大局意識。
我們忘不了廣大師生為從自已微薄的收入中拿出錢款為我�；贾夭〉耐瑢W踴躍捐款的奉獻精神。
我們更忘不了上學期為迎接省標準化現(xiàn)場會，我們干部教師以大躍進年代的大慶精神、鐵人精神去拼搏，在時間短、任務重、資金少的情況下，齊心協(xié)力、加班加點，舍棄雙休日大干苦干了二十多天，換來了學校翻天覆地的變化。涌現(xiàn)出了一個個動人的故事，感人的事跡。
我們更忘不了上學期，為了修建操場，整整一個暑期都沒有休息的后勤人
這一年，我們團結一心，堅定而出色地承擔起學校發(fā)展的`重任，創(chuàng)建了可喜的業(yè)績，將學校堅定的向前推進了一步。今年六月初，中國教育臺在建國60周年之際，特拍攝60集大型電視紀錄片《新中國教育紀事》。其中有一集專門拍攝我校勞動教育，并在“十一”當天播放。這在立新建校史上是第一次，讓立新人自豪和鼓舞。六月中旬，我們成功地承辦了“全省標準化學校建設推進會”的現(xiàn)場會，接待了二百多名全省各地的校長，為他們示范，打了個樣。前來的校長們對學校的文化建設及多項活動充滿興趣，流連忘返，不停的拍攝記錄，每一個環(huán)節(jié)都超出了預定時間，會議日程都向后推延。山東著名的學校杜郞口中學的周女士前來參觀后夸贊說：“黑龍江的立新實驗小學要比我們更出色。
本學期又傳喜迅，我校被中國教育部、團中央共同授予全國優(yōu)秀少先大隊光榮稱號。在團市委舉辦的慶祝少先隊創(chuàng)建60周年大會上，市委領導親自頒發(fā)獎牌，這是我校88年來第三次獲此殊榮。
前不久，我校又被省教育廳推薦，將我校的課程改革經(jīng)驗匯編到全國課改經(jīng)驗集中。全國只有96家單位，小學只有12家，我校是其中之一，這是對我校課改的充分肯定。
全市的名優(yōu)工程經(jīng)過考試，確定三級培養(yǎng)對象，我校就選入十七名，是全市中小學中人數(shù)最多的學校，是同類學校的幾倍。
這一年，我們在班子建設、隊伍建設上又有了長足的發(fā)展進步。初步形成了務實、團結、創(chuàng)新、超越的校風。
在教師中，我們抓住評優(yōu)、晉職的契機，通過“五評五不評”對教師正面引導，樹立正風正氣：
五評：評關心集體、愛校如家的人；
為學校爭得榮譽、贏得聲望的人；
踏實勤奮、責任心強的人；
善于團結、維護大局的人；
創(chuàng)新工作、獻計獻策的人；
五不評：推萎扯皮、拈輕怕重的人；
工作不主動、不負責的人；
不扎實、不勤奮的人；
不合作、不團結的人；
愛說三道四、搬弄是非的人；
在中層干部中，我們抓住周例會和中心理論組學習的機會，通過干部“執(zhí)行力”問題的反復學習研究，提升主任的責任感和管理能力，一批中層干部在學習與實踐鍛煉中走向成熟。
在班子中，我們主要以開展批評與自我批評的方式，達到團結、溝通的目的。突出“誠”字，真誠對待同志；坦誠對待批評；熱誠對待工作。班子成員之間性格有所不同，方式可以各異，但目標必須一致，就是以大局為重，以工作為重，以團結為重。在平等、尊重的基礎上溝通或批評。不把情結帶到工作中，不把牢騷帶到教師中。做為班長，我?guī)ь^做批評和自我批評，工作在前，思考在前，做團結的模范。
讓踏實勤肯的人有勁頭；讓團結正直的人有奔頭；讓團結和諧、創(chuàng)新鉆研成為主流。
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