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財(cái)政局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

2022-10-23 報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的財(cái)政局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)政局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告1

市財(cái)政局:

  根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財(cái)政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我室對(duì)執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、20xx年1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”執(zhí)行情況

  1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”合計(jì)支出11.48萬(wàn)元,是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)的68%。其中:公務(wù)接待費(fèi)4.98萬(wàn)元,比20xx年同期節(jié)約2萬(wàn)元,是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)的125%;會(huì)議費(fèi)0.82萬(wàn)元,是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”會(huì)議費(fèi)控制數(shù)的13.67%;車輛運(yùn)行費(fèi)5.68萬(wàn)元,是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”車輛運(yùn)行費(fèi)控制數(shù)的81.14%。

  無(wú)用公款大吃大喝,或進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂(lè)等情況發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題

  (一)公務(wù)接待費(fèi)超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因:20xx年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20xx年公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為11.16萬(wàn)元,20xx年公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)為4萬(wàn)元,控制數(shù)僅為20xx年的35.84%,指標(biāo)數(shù)偏低。

  (二)車輛運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)數(shù)偏低。20xx年決算數(shù)為6.86萬(wàn)元,20xx年控制數(shù)為7萬(wàn)元。相比20xx年,車輛運(yùn)行費(fèi)略有增加,原因是20xx年1-3月份實(shí)有車輛數(shù)1輛,20xx年全年2輛車。

  三、采取的控制措施

  今年以來(lái),我室高度重視,召開了主任辦公會(huì)議及全體會(huì)議,專題部署安排了“三公經(jīng)費(fèi)”的使用和管理。

  (一)提高工作效能,節(jié)約行政成本。提高行政成本意識(shí),超前謀劃,保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的盡量簡(jiǎn)化。

  (三)加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪、區(qū)外參加會(huì)議及考察的人數(shù)。不安排沒(méi)有實(shí)際意識(shí)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  (四)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,每月對(duì)公務(wù)車耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費(fèi)用進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。按時(shí)審核車輛外出情況,加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督,最大限度提高單車使用效率。

  (五)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議接待的管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待,對(duì)公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待,對(duì)確需要發(fā)生的公務(wù)接待,則視來(lái)賓及活動(dòng)安排情況,能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待,能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)政局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告2

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案的通知》精神,我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

  一、因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)

  我單位無(wú)年初預(yù)算安排因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi),同時(shí)也未發(fā)生因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)支出。

  二、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)

  (一)20xx年度我單位公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為160000元,截止20xx年11月底實(shí)際支出147565.69元,不存在在專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中超預(yù)算列支公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等。

  (二)公務(wù)用車用油、保險(xiǎn)和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)程序。

  (三)實(shí)行單車核實(shí)制度,臺(tái)賬記錄車輛實(shí)際消耗情況。

  (四)無(wú)在企業(yè)和下屬單位報(bào)銷車輛運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用情況。

  (五)20xx年我單位我單位無(wú)公務(wù)用車購(gòu)置。

  三、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)

  (一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為23000元,截止11月底實(shí)際發(fā)生金額11360元,未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。

  (二)對(duì)公務(wù)接待實(shí)行事前審批,承辦重大活動(dòng)接待任務(wù)是按程序報(bào)政府審批。

  (三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議定點(diǎn)管理辦法。

  四、無(wú)截留、挪用、擠占財(cái)政專項(xiàng)資金情況

  五、無(wú)以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況

財(cái)政局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告3

市財(cái)政局:

  根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財(cái)政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我室對(duì)執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”執(zhí)行情況

  1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”合計(jì)支出11.48萬(wàn)元,是“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)的68%。其中:公務(wù)接待費(fèi)4.98萬(wàn)元,比同期節(jié)約2萬(wàn)元,是“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)的125%;會(huì)議費(fèi)0.82萬(wàn)元,是“三公經(jīng)費(fèi)”會(huì)議費(fèi)控制數(shù)的13.67%;車輛運(yùn)行費(fèi)5.68萬(wàn)元,是“三公經(jīng)費(fèi)”車輛運(yùn)行費(fèi)控制數(shù)的81.14%。

  無(wú)用公款大吃大喝,或進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂(lè)等情況發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題

  (一)公務(wù)接待費(fèi)超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因:度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為11.16萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)為4萬(wàn)元,控制數(shù)僅為的`35.84%,指標(biāo)數(shù)偏低。

  (二)車輛運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)數(shù)偏低。決算數(shù)為6.86萬(wàn)元,控制數(shù)為7萬(wàn)元。相比,車輛運(yùn)行費(fèi)略有增加,原因是1-3月份實(shí)有車輛數(shù)1輛,全年2輛車。

  三、采取的控制措施

  今年以來(lái),我室高度重視,召開了主任辦公會(huì)議及全體會(huì)議,專題部署安排了“三公經(jīng)費(fèi)”的使用和管理。

  (一)提高工作效能,節(jié)約行政成本。提高行政成本意識(shí),超前謀劃,保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的盡量簡(jiǎn)化。

  (三)加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)外參加會(huì)議及考察的人數(shù)。不安排沒(méi)有實(shí)際意識(shí)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  (四)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,每月對(duì)公務(wù)車耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費(fèi)用進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。按時(shí)審核車輛外出情況,加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督,最大限度提高單車使用效率。

  (五)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議接待的管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待,對(duì)公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待,對(duì)確需要發(fā)生的公務(wù)接待,則視來(lái)賓及活動(dòng)安排情況,能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待,能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)

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